公共部门人力资源绩效测评指标与方法设计的新路径——以私人部门绩效测评为借鉴

公共部门人力资源绩效测评是公共部门管理的一个重要环节,但由于公共部门的公共性等特性,公共部门人力资源绩效测评的指标确立和方法选取方面一直是学界的一个难点。而另一方面,人力资源测评在私人部门已相对比较成熟,本文以私人部门人力资源绩效测评为借鉴,提出了公共部门人力资源绩效测评的三项指标：技能水平、解决问题能力和风险责任,并设计了公共部门人力资源绩效考核的团队测评模式和个人测评模式。     

新形势下我国公共部门人力资源管理的企业化探析

随着全球范围内公共部门管理企业化浪潮的袭来,我国公共部门人力资源管理正面临着一次巨大的机遇和挑战,出现了许多新的发展趋势,使公共部门组织内部各机构可以很好地适应外部环境的变化,与此同时,我国公共部门人力资源管理的现存问题成为了制约其企业化发展的主要瓶颈,笔者通过深入分析,认为必须尝试在竞争、激励、绩效考核等方面进行体制创新,才能有助于新形势下我国公共部门人力资源管理发展的不断完善和与时俱进。     

浅析我国公共部门选人问题

在西方管理理念发展的影响下,我国公共部门的人力资源管理也开始由传统的人事管理向现代人力资源管理转变,但是在社会转型期,现代人力资源管理理念的引入给公共部门的传统人事管理带来了很大的挑战,如何把握好公共部门选人标准,建立好相应的制度,为公共部门提供合适的人员,提高社会人力资源利用的效率,推动我们公共部门的各项改革,这正是我们要思考的问题。     

新形势下我国公共部门人力资源战略初探

在知识经济到来和建设服务型政府的新形势下,我国公共部门正面临着人力资源管理的战略性选择。应以充分发挥人力资本价值、优化组织结构、改善公共服务和提高公共部门的工作效率为目的,建立人力资源战略体系,推动公共部门顺应现代经济社会发展的要求。     

公共部门人力资源管理伦理失范及其治理之策

伦理作为日常生活工作中的一种重要的价值观念和行为准则,对公共部门人力资源管理具有重要的思想指导作用,从伦理的角度看,目前公共部门人力资源管理的各个环节中存在着伦理失范的现象,探寻公共部门人力资源管理伦理失范的表现、原因和治理之策,有利于推动公共部门人力资源管理伦理的应用和普及。     

公共部门人力资源管理的价值向度探析

价值在公共部门人力资源管理过程中扮演着重要的角色,对公共部门人力资源管理的价值向度的探析有着重要意义。此文以新公共管理理论的视角,对传统公共行政理论、新公共管理理论以及后来的新公共服务理论对于公共部门人力资源管理的价值导向作用作一些比较和探讨,试图找出基于不同理论的价值指导对公共部门人力资源管理所起的不同作用和达至的不同效果。     

公共部门人力资源绩效考核探析

绩效考核最初是应用于企业中的一种管理方式,随着社会的发展,绩效考核也被普遍地引入到公共部门管理中来.但由于起步较晚,我国公共部门绩效考核还处于初级阶段.本文通过对我国公共部门人力资源绩效考核的现状进行分析,得出考核标准不合理、指标设置不科学,考核主体与被考核者之间的信息不对称,考核方法简单、形式单一,考核结果难以反映实际情况等诸多问题,并有针对性地提出了建立标准化的考核指标体系,实行公开考核,促进考核主体与被考核者之间的信息交流,积极开发和引进新的方法等措施,以达到改善工作作风、提高管理效率的目的.     

浅析新公共管理运动对公共部门绩效评估的影响

20世纪80年代在西方兴起的"新公共管理运动"对公共部门绩效管理的理论和实践产生了重要的影响。本文认为,新公共管理运动对公共部门绩效评估产生的影响,体现为以下五个方面:使评估公共部门绩效逐渐成为人们的共识、促进公共部门绩效评估导向走上"以结果为本"的控制机制和以"服务和顾客至上"的管理机制、以及公共部门绩效评估的主体多元化和评估规范化。     

公务员非领导职务管理探析

随着我国公务员法的实施,公共部门的人力资源管理趋于规范,怎样对非领导职务进行科学和有效的管理成为重要而不可回避的问题。阐述对我国公共部门非领导职务管理的几点认识,分析我国公共部门非领导职务设置存在的一些问题,进而提出相应的对策与建议。     

浅析公共部门人力资源管理创新

对于公共部门人力资源管理创新理论的研究应当善于发现、研究、总结、宣传和推广,努力建立科学合理和相对独立的公共部门人力资源管理创新评价机制和评价指标体系,是建立有中国特色的公共部门人力资源管理创新的全面持续协调发展的必然要求.     

浅析基层公共部门人力资源管理完善途径

基层公共部门人力资源管理是保证基层公共部门正常运行并实现其目标的前提和基础,当前其在理念、制度和模式等方面发生了重大变革,呈现出一种新的发展趋势。因此以基层公共部门作为研究对象,提出其人力资源管理完善途径,从而不断优化基层公共部门人力资源管理,推进行政体制改革、优化。     

公共人力资源管理制度选择的前沿问题研究——决定制度选择的价值因素、安排模式和制度发展新取向

公共人力资源管理制度发展和演变的历史,实际上是价值不断冲突和人们不断寻求价值间相互平衡的历史,这一过程推进了公共人力资源管理制度的发展。同时,人力资源管理的思想最早是产生于企业界的,后来公共部门才逐渐将其从私营部门中引入。因此,公共人力资源管理过程不可避免地越来越多地折射出市场的法则和机制,制度的发展呈现出新的发展取向。     

试探我国教育行政体制改革——基于新公共管理理论

20世纪80年代起源于西方的新公共管理为公共部门的管理提供了一个崭新的范式,教育行政作为公共部门的重要领域自然也会受到这场变革的影响。本文通过对西方新公共管理理论的探讨,从新公共管理的视角,结合我国国情,找出新公共管理理论与我国教育行政发展的契合点,试探适合我国教育行政改革的方法,对于发展和完善我国教育行政体制改革具有重要的借鉴意义。     

人本理念下的公共部门人力资源管理创新

中国公共部门人力资源管理存在理念陈旧、弹性管理缺乏、不合理的教育体制与相关政策制约着人力资源投资等问题.从人本理念的角度对人力资源管理现状进行审视,必须从招聘、培训、绩效考评、激励机制、法治规范等方面进行改革,方能推进中国公共部门人力资源管理的发展.     

试探我国教育行政体制改革——基于新公共管理理论

20世纪80年代起源于西方的新公共管理为公共部门的管理提供了一个崭新的范式,教育行政作为公共部门的重要领域自然也会受到这场变革的影响.本文通过对西方新公共管理理论的探讨,从新公共管理的视角,结合我国国情,找出新公共管理理论与我国教育行政发展的契合点.试探适合我国教育行政改革的方法,对于发展和完善我国教育行政体制改革具有重要的借鉴意义.     

平衡计分卡在公共部门绩效管理中的运用探讨

平衡记分卡(the Balanced Scorecard,简称BSC)作为一种前沿的组织绩效管理方法,已在全世界引起广泛的关注.在企业界得到成功推广后,又被迅速引入公共部门.而在我国,平衡计分卡在公共部门的运用还处于初步尝试阶段.从我国公共部门绩效管理存在的问题入手,结合我国公共部门的特殊性,对平衡计分卡引入我国公共部门的可行性进行分析,以公共环境管理部门为例,探讨将平衡计分卡引入公共部门绩效管理的思路以及在目前实施中遇到的困难,具有指导意义.     

公共部门的变革:从韦伯主义到管理主义

自20世纪70年代以来,伴随着西方国家的公共部门变革,关于韦伯主义和管理主义的孰优孰劣的争执就一直不断。本文认为,在公共部门的变革中,韦伯主义和管理主义并不是截然对立的,二者各有其优缺点,关键在于如何将二者融合于公共部门的治理中,以实现二者的优缺互补,从而达到公共部门治理的高效。     

公共部门人力资源激励机制研究

公共部门是我国实现社会管理,稳定社会秩序的非营利性的部门,充分发挥其人力资源的激励作用可以有效提高管理效率,更好地执行国家政策。本文通过对×市人力资源与社会保障局(以下简称人社局)公共部门人力资源激励机制的概括同时对其问题进行研究,最终为完善相关激励机制提供建议和参考。     

高职院校人力资源管理企业化改革探究

市场化是高等教育发展主要趋势,为使高职院校更好地回应市场需求,进一步提高高职院校人力资源管理与开发的质量和效率,促进高职院校可持续发展。着重论证作为准公共部门的高职院校,借鉴作为营利性私人企业人力资源管理的基本理论和方法的现实性与可行性,并在深入剖析高职院校人力资源管理现状和问题的基础上探索提出高职院校人力资源管理企业化改革的路径。     

公共管理研究争议与思考

公共管理学发展演变过程中,不同的人对其进行研究并产生了不同的学术思想和研究成果。本文旨在通过公共管理的理论基础决定公共部门特别是政府在民主与效率的倾向并影响到公共部门角色定位的逻辑,对其理论基础、发展趋势和落脚点方面的一些争议作些阐述和思考。