以人为本人尽其才 --探求高校行政管理队伍的高效化

高校行政管理人员是学校重要的人才队伍之一。在高校教师聘任制得到积极推进的同时,高校行政管理人员的管理方法也应寻求科学化的道路。针对现阶段还较传统的人事管理方式,我们要借鉴企业的先进管理理念,认真做好岗位工作分析,完善对教工的绩效考评和奖酬制度,变人力资源观为人力资本观,提升高校的人力资源管理水平。     

坚持立德树人,切实加强高校行政管理人员师德建设

立德树人既是高校宣传思想工作的核心任务也是教育的根本任务。高校行政管理人员师德建设与高校发展密切相关。目前部分高校行政管理人员存在师德建设创新、责任意识认知缺乏、育人意识欠缺深度融合、"师德"建设未形成长效机制等制约因素,因此,需要加强高校行政管理人员的思想教育,增强专业培训,不断健全育人服务机制,完善考核奖惩和监督制度。建立高校行政管理人员师德建设长效机制,有助于夯实思想基础,培养良好师德,从而为高校的科学、可持续发展提供良好的软环境。     

高职院校体育育人的实施路径分析

体育课程的育人价值相对较高,不仅可以增强学生的身体素质,也可以对学生进行智育和德育,促进学生的身心发展。高职院校应认识到体育的育人价值,在终身体育观、体育与健康素质观等理念的指导下实施体育育人。当前高职院校体育育人中存在教学方法陈旧、教学内容单一等问题。为了充分发挥体育的育人价值,高职院校应综合分析体育育人现状,通过更新育人方法等手段提升育人质量。     

高校管理人员行政执行力提升路径研究

高校管理人员的行政执行力水平的高低直接决定着高校事务的有效运转乃至高校事业的长远发展。本文围绕高校管理人员找准执行主体角色定位、加强执行主体专业化建设、重视管理层级个人因素、增强高校管理团队协作意识来探索高校管理人员行政执行力的提升路径。     

升格转型后二级学院行政管理人员职业生涯管理探析——以江苏城乡建设职业学院为例

二级学院行政管理人员作为学校二级管理的核心,推动着学院的建设和发展,对提升学院的办学质量具有重要意义。基于此,通过对二级学院行政管理人员职业生涯管理的分析,提出职业生涯管理的对策。     

基于岗位管理的省属高校管理人员绩效工资研究

针对省属高校岗位管理的现状,结合高校管理人员绩效工资水平偏低、分配方式不公平、晋升通道受限、绩效考核机制不健全等特点,该文从高校部门、岗位及个人三个层面提出完善管理人员绩效工资分配的办法,以期提升高校管理人员育人服务工作的效率。     

基于岗位管理的省属高校管理人员绩效工资研究

针对省属高校岗位管理的现状,结合高校管理人员绩效工资水平偏低、分配方式不公平、晋升通道受限、绩效考核机制不健全等特点,该文从高校部门、岗位及个人三个层面提出完善管理人员绩效工资分配的办法,以期提升高校管理人员育人服务工作的效率。     

时间管理在高校行政管理中的运用

随着高校的发展和行政机构的精简,高校行政管理人员所承担的工作越来越多,时间总是不够用,压力也越来越大.通过科学的时间管理,可以帮助行政管理人员合理安排时间,理颇工作,缓解压力,有务不紊开展和完成各项任务,最终实现提升管理水平,提高工作效率的目的.     

新形势下加强高校管理育人工作的有效途径

随着教育部门对高校管理工作重视程度的不断加强,高校育人工作成为当前高校管理中的重点内容。为确保高校管理育人工作的顺利展开,本文对当前工作落实中的难点进行详细分析,尝试结合新形势下高校的管理育人现状,提出相应的优化措施,通过优化育人观念、完善育人工作制度、提升管理人员水平、丰富工作方式、构建良好教育环境等措施,积极推动高校育人工作的落实,进一步加强高校管理质量。     

国内行政管理人员胜任力模型研究综述

行政管理人员对组织发展极其重要.近十年来国内行政管理人员胜任力模型研究主要可划分为三类:企业行政管理人员、政府行政管理人员、学校行政管理人员的胜任力模型研究,对这三类研究进行了简要综述和评析,对后续研究提出了具体建议.     

新形势下高校院（系）行政人员的业务素养初探

高等教育的迅猛发展使高校内院（系）行政人员的工作内容日趋复杂,对行政人员的业务素养提出了更高的要求。本文根据院（系）行政人员的工作职责认真分析了行政人员应该具备的业务素养,并就如何提高业务素养进行了初步的探讨。     

人才测评方法在高校管理人员招聘中的应用

针对高校管理人员招聘中存在的问题,分析了材料法、调查法、测验法、面试法和情景摸拟法等几种人才测评方法在高校管理人员招聘中的运用。     

南昌地区种植业综合咨询分析系统的研究与应用

本文结合目前种植业发展的情况和趋势,将种植业管理信息化与地理信息技术相结合,构建一个基于WebGIS的种植业综合咨询分析系统,功能包括种植业资源信息展示、地块分析和种植结构调整咨询等。该系统通过WebGIS为农业生产的管理者提供了直观、丰富、快速的信息支持,以此推动农业结构调整,提高农业生产效益。     

突出人文管理 提高高校行政管理人员的积极性

现行高校行政管理中,还存在着管理人员工作积极性不高、工作成效低的现象。究其成因,发现高校管理体制等因素直接影响员工积极性的发挥。因此,在高校行政管理中突出人文管理、配合机制改进、加强培训等措施,能够提高人员素养,优化工作环境,倡导良好团队文化,可以提高行政管理人员的工作积极性。     

论高职院校教学管理过程中如何处理管理与服务的关系

高职院校教学管理过程主要是管理职能发挥作用,但管理工作人员在行使管理职能的同时,也要向广大师生提供服务。当前高职院校教学管理过程中存在不重视教学管理人员队伍建设,造成管理人员的服务积极性不高;教学管理的方法和手段相对落后,整体服务水平不高;教学管理系统封闭,教学管理模式单一;管理人员与服务对象之间平等地交流沟通不够等问题。笔者提出拟从树立服务意识;重视教学管理队伍建设,健全激励管理机制;加强沟通与协作,创造良好的育人氛围等方面处理好高职教学过程中管理与服务的关系的措施。     

关于独立学院行政管理职员薪酬管理的调查研究——以广州地区独立学院为例

行政管理部门是独立学院维持正常运转不可或缺的综合办事机构,对学院的发展起着不可替代的作用。然而．新形势下的独立学院进行薪酬制度改革对教职工起到了应有的激励作用,而行政管理职员则处于弱化的状态。薪酬管理制度不完善、职员薪酬普遍偏低、与教师的薪资差距较大等问题一直没有得到学院的重视。为了独立学院健康、稳定、持续的发展,本文通过调查研究,分析独立学院行政管理职员薪酬管理存在的问题,提出解决独立学院行政管理职员薪酬问题的对策。     

高水平行政管理队伍建设的探讨

加强高校行政管理队伍的建设．是办好高校并向世界一流大学迈进的基础性工作。当前．高校行政管理队伍中存在着缺乏开拓进取的精神、管理水平低等问题．同时．管理人员还面临着收入偏低、职业发展空间不足等困境．一定程度地影响到学校各项工作的高效运转。文章对更好地加强高校行政管理队伍建设提出了新对策和措施。     

EpiData软件在基层医疗卫生事业单位绩效工资问卷调查中的运用研究

探讨在国家事业单位工资改革实行绩效工资后,基层医疗卫生单位工作人员对其实施情况的客观反映。通过EpiData数据录入软件对基层医疗卫生单位的管理、专技、工勤及其他工作人员发放调查问卷的形式进行调查分析,得出结论：EpiData软件在绩效工资水平调查问卷方面发挥着重要作用,为真实掌握国家绩效工资执行及发放情况、深化及完善国家绩效工资政策提供依据。     

中国大学行政管理中存在的问题及可能的出路

大学行政管理是大学教学与科研活动的重要支撑环节,但我国大学行政管理却日益僵化、膨胀。逐渐成为制约教学模式改革和学术创新的主要因素,大学“去行政化”改革已是不可避免。具体的,我国大学行政管理系统存在定位错误,官本色彩浓厚,机构过于庞大和行政人员素质低下三方面主要问题。可能的出路在于进一步深化大学行政管理体制改革,将竞争引入大学行政系统。同时在绩效考核方面加以保证。     

土地行政绩效评价指标体系构建与应用——以无锡市为例

建立常规性土地行政绩效考核体系,加强地方政府土地行为引导,是在现行土地行政体制下促进科学发展和土地公平、高效配置的重要途径.论文从土地资源管理、土地资产管理、支撑体系建设、部门内部管理4个方面出发,应用层次分析法和专家咨询法,构建了面向市、县的土地行政绩效评价指标体系,并以无锡市为例进行实证研究.研究结果表明:①2004年-2009年无锡市土地行政绩效改进明显,综合评价分值从68.73提高至88.47;②2004年-2009年无锡市土地行政绩效提升主要得益于土地资产管理水平改进,其贡献率高达57.2％;③2009年不同市(区)土地行政绩效差异主要体现在部门学习与创新能力、人力资源管理、土地养育功能管理、土地资产评估与地价管理、土地生态功能维护等方面.