浅谈降低工程项目造价中的风险管理

建设项目的风险是客观存在的,如何加强建设项目风险管理、降低工程造价、确保建设目标的实现是一个迫切需要解决的问题。本文详细分析了建设项目实施各阶段中建设单位面临的主要风险因素,并在此基础上提出了建设单位的风险防范和抵御措施。     

基于贝叶斯网络的建设项目质量管理风险因素分析——以京沪高速铁路建设项目为例

京沪高速铁路是我国投资规模最大、技术含量最高的基础设施建设项目,如何有效防范该项目建设在管理和实施中可能出现的风险,为京沪高速铁路建设项目能顺利进行并保证其高质量要求的关键.介于铁路建设项目缺乏历史数据资料和现场数据难收集的特点,本文运用贝叶斯网络方法研究京沪高速铁路建设项目中关键质量管理的风险因素,结合专家的意见,建立了京沪高速铁路建设项目质量管理风险因素的贝叶斯网络模型,研究发现京沪高速铁路建设中材料、监理执行力等因素为关键风险因素.同时,本文展现了如何运用贝叶斯网络研究工程建设项目风险管理的过程.     

对开展建设项目安全设施"三同时"监督管理工作的几点看法

结合建设项目安全设施"三同时"监督管理工作实践,并结合黑龙江省建设项目特点,介绍了建设单位建设项目安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的一些规定,主要目的是指导建设单位做好"三同时"的建设工作和安全生产监督管理部门"三同时"的监督管理工作.     

通信基站建设项目风险监理管理研究

针对通信工程基站建设项目风险的特点,本论文对于基站建设风险监理进行了分析讨论,首先简单介绍了通信基站建设项目风险的特点,在此基础上重点讨论了风险监理管理的实现方案,从工程现场风险规避及基站建设项目的进度、质量和资金三方面的风险监理这两个方面详细论述了通信基站建设项目风险的监理管理方法及其实现,对于进一步提高通信工程基站建设项目风险监理及管理的应用水平具有一定借鉴意义.     

建设项目全风险造价管理方法的探讨

建设项目的实践过程,是一个存在着很大不确定性的过程,造成了在建设项目的实现过程中存在着各种各样风险的现象,如果不能很好地管理这些建设风险,就会造成各种各样的损失,这里首先分析了建设项目风险性造价管理中存在的一些问题,在此基础上,重点阐述了建设项目全风险造价管理的一些技术方法.     

对项目施工管理风险控制的探讨

分析和掌控好影响建设项目运作的风险因素是取得项目施工成功,达到建设项目运作目的的前提与基础。从施工企业所进行的建筑项目施工实际出发,具体分析了影响建设项目的各种风险因素,对有效防止和控制建设项目的风险,把建设资金和施工费用的支出始终掌控在有效地控制范围内,从而有效地规避施工风险,减少支出,做了具体的与可行分析。     

浅析建设项目全寿命周期成本风险的来源及控制

建设项目全寿命周期成本控制是成本管理研究的新发展.该文从建设项目全寿命周期成本风险的概念出发,对建设项目全寿命周期内项目决策,设计、施工、运营、回收等各个阶段成本风险的来源进行分析,并相应探讨了全寿命周期成本风险控制的主要内容及方法.     

浅谈中、小单位的信息化

信息化是作为工具且能使用,能提升生产力,服务社会、服务民生、服务单位的工具.目前,中、小单位信息化建设项目建立机制尚不完善, "面子工程" "烂尾工程"比比皆是.本文就中、小单位信息化建设主要的基本事项做具体论述.     

铁路工程建设项目风险管理的研究

文章针对铁路工程建设项目工程量大,建设工期长,投资巨大,易受不可抗拒因素和意外事故的影响,具有风险性大,风险不确定的特点,介绍了铁路工程建设项目风险的特点、内容,给出了识别、分析与决策的方法。     

建设项目业主风险评价管理研究

风险评价是建设项目业主风险管理的重要阶段。通过对建设业主风险因素的识别,建立了模糊层次分析模型的指标体系,并对专家判断结果进行处理从而得出各个评价因素的相对权重的大小,在此基础上应用三角模糊层次分析模型解决了建设项目业主风险管理中的关键问题——风险评价。     

对项目工程造价控制与管理的分析

项目工程造价管理一直是建设单位工作者关注的问题和工作的核心内容。建设项目的工程造价管理大致可分设计管理、招标管理、施工管理和结算管理四个阶段,工程造价控制贯穿于建设项目的全过程。文章对此进行了分析,并对建设项目工程造价的控制与管理提出了建议。     

基于利益相关方的深基础项目施工质量风险识别

从利益相关方的视角分析施工质量风险,依次识别建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位的施工质量风险,为管理者进行质量风险评价提供依据.     

论项目实施阶段工程造价管理

工程造价管理是一个全过程、全方位、全要素的管理.建设单位作为工程项目的投资主体,其对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目控制在批准限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得好的投资效益和社会效益.     

试论设计阶段工程造价的控制手段

建设项目在做出投资建设决策后,工程造价控制的重点在勘察设计阶段,笔者结合多年在设计单位从事概、预算编制的经验和体会,论述了设计阶段控制工程造价的主要手段.     

论公路工程BT项目管理

BT项目是建设、移交的项目与我国的计划投资建设项目不同,BT合同甲方单位是当地公路建设部门或当地政府(视项目性质不同而定),投资方集投资建设于一身,建设完成按合同要求按时移交BT合同的甲方.为确保BT项目的顺利实施,在管理方面应做好以下工作.     

工程项目代建要点研究

代建制是通过招标等方式,选择专业化的项目管理单位负责建设实施,严格控制项目投资、质量和工期,竣工验收后移交给使用单位。它是由具有专业技术资质和管理能力的法人单位(代建人)接受业主委托承担建设项目全过程管理工作的项目建设方式。     

解决建设项目环境影响评价报告质量问题的对策

建设项目环境影响评价报告是行政和政府审批建设项目,确定环境影响程度,制定建设策略的基础性文件,受到专业限制、技能限制、部分复杂、实际操作困难等因素影响,一些单位在制定建设项目环境影响评价报告中存在针对性不强、质量不高等实际问题。本研究从形成低质量建设项目环境影响评价报告的相关因素分析入手,提供了从监督重点项目、加强报告编制人员培训等方面提升建设项目环境影响评价报告质量的建议和对策。     

简析工程造价的构成与工程造价管理的意义

文章阐述了我国现行建设项目投资工程造价的构成按工程项目建设过程中各类费用指出或花费的性质、途径等来确定,是通过费用划分和汇集所形成的工程造价的费用分解结构。工程造价是工程项目按照确定的建设内容、建设规模、建设标准、功能要求和使用要求等全部建成并验收合格交付使用所需的全部费用。建设单位对工程造价的管理就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。     

电力建设项目财务评价体系设计

文章研究了我国电力建设项目财务评价体系的设计,提出对电力建设项目进行事前、事中、事后的全过程财务评价,同时,分析了电力建设项目的特有风险,有助于提高项目可行性研究的科学性,具有一定的实践意义.     

建设项目业主投资风险及对策研究

从业主角度讨论了如何利用业主的主导地位,抓住项目控制的主动权,不被实施过程中的相关合作单位所制约。对决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段业主的投资风险进行分析;提出了上述过程中风险的对策,旨在对建设项目的投资风险管理工作提供有益的参考。