浅谈医院后勤的精细化管理

随着社会主义市场经济建设的不断推进与发展,医院后勤的精细化管理已被提上日程。目前医院仍存在一定的后勤管理问题,制约了医院发展的脚步。而加强医院后勤的精细化管理,笔者认为,应从人员、制度与执行等几大方面入手。     

精细化管理在医院后勤管理中的实践

精细化管理是一种企业管理的理念,是将常规管理引向深入的基本思想和管理模式。其特征是重细节、重落实、重质量、重效果,讲究专注地做好每一件事,在每一个细节上精益求精,力争最佳。后勤精细化管理,可以实现医院后勤组织内部管理规范化、资源效益最大化。通过后勤的精化管理,降低医院运营成本,促进医院的可持续发展。     

基于信息化的医院后勤精细化管理探索

医院的后勤部门对于各个医院来说都是一个重要的保证,是保证所有工作能够正常进行的前提条件.医院的后勤工作能够做好充分地让全院医护人员及住院患者都能享有一个良好的医疗工作生活环境,同时能保证医护人员在医院工作的任何时候没有太多的后顾之忧,更重要的一点是,医院的医疗后勤工作间接地与医院的患者就医体验直接挂钩,精细化项目管理的...     

以“服务”为宗旨 全面提升学校总务后勤精细化管理质量

总务后勤工作是学校管理的重要组成部分,它与学校的发展、教育教学质量的提升有着十分密切的关系;搞好总务后勤管理对学校全面贯彻教育方针,提高学校管理水平,提升学校办学品质有着十分重要的意义。只要我们坚持以"服务"为宗旨,心系校园,心怀师生,就一定能够提升学校总务后勤工作精细化管理质量。     

精细化管理在医院科研管理中的应用研究

精细化管理作为一种全新的管理理念,在各行各业中得到了广泛的应用,并取得了很好的管理效益。本文基于精细化管理分析的基础上,提出了科研经费决策模型和医院高层次专业技术人才评价模型,以达到医院科研的精细化管理。在医院科研的管理过程中引入了相对精细化的管理模式,其目的是为了提升医院科研的管理水平,为医院的可持续发展奠定基础。     

医院后勤管理与医院后勤队伍建设

医院后勤服务是医院的支持保障系统,是医院管理的重要组成部分。加强医院后勤管理与后勤队伍建设是加强医院管理的重要环节之一,对整个医院的发展有着十分重要的意义。     

精细化管理用于医院耗材监管的意义与建议

医院耗材的监管效果直接影响着医院成本和效益,精细化管理是一种通过提高资源利用度,控制管理成本,减少资源浪费来实现管理效益提高的管理手段,将精细化管理应用于医院耗材能够有效的控制医院耗材管理上的机制混乱、资源浪费的问题。本文就目前医院耗材管理中存在的问题、以精细化管理用于医院耗材监管的意义以及建议进行了分析,以期为医院管理提供思路和依据。     

浅论加强医院后勤管理建设

医院后勤工作是医疗服务正常运行的重要支撑和保障,医院后勤管理工作水平直接影响现代医院医疗质量和医院的经济效益,现就医院后勤工作现状,针对医院后勤管理建设进行一些探讨。     

医院精细化管理绩效考核

管理出效益。医院绩效考核是医院人力资源管理中一个重要的组成部分,对激发医护人员的工作积极性,责任心有着很大的影响。其管理模式重在于精细化,对此,本文对我院近年来实施的精细化管理考核模式取得的良好效果进行分析。     

浅论加强医院后勤管理

就如何加强政治思想工作,明确服务方向,坚持服务原则,完善各项规章制度并加以落实,提高医院后勤保障能力提出建议与对策.     

浅谈加强医院后勤管理的几点认识

医院后勤管理是医院管理的主要组成部分,随着国家医疗制度改革的不断深入,医院后勤管理面临的挑战越来越突出,提高医院后勤管理效能越来越成为医院管理的重要内容,对整个医院的发展具有十分重要的意义。     

浅谈医院后勤管理

医院后勤管理是医院管理的重要组成部分。医院后勤管理作为医院的保障和支持系统,在协助完成医疗、教学和科研任务中,占有非常重要的地位。医院后勤管理水平的高低,直接影响医院的医疗质量和经济效益。因此,如何提高医院后勤管理水平,是摆在所有医院管理者面前的一项重要课题。下面就医院后勤管理和建设,谈一谈笔者的一点体会：     

精细化管理在幼儿园后勤管理中的实践研究

幼儿园的行政后勤工作是保障幼儿园健康、安全、高效发展的重要基础.而在幼儿园的后勤管理工作中应用精细化管理,可以有效地提高后勤工作的整体水平,并保障后勤工作的顺利开展.文章主要对于当前幼儿园行政后勤管理中存在的问题进行了探讨,提出了在幼儿园后勤管理中实施精细化管理的策略.     

浅析电力营销精细化管理

市场营销工作是电力企业的核心任务之一。电力企业营销理念必须要适应市场的需求,结合当地的电力市场营销现状,精确制定市场营销管理理念。在实践工作中,不断吸收先进的营销经验,并结合自身的发展规划,研究电力企业的市场营销管理精细化实施战略及后期保障措施。本文分析电力企业实行精细化电力营销管理的内涵及意义,现状及必要性,并就电力企业实行精细化电力营销管理提出具体的解决对策。     

浅析电力营销精细化管理

随着我国经济体制的逐步完善,人们对于能源的依赖程度日益增加,竞争也成为了各个企业面临的重大问题。随着人们对电力资源的不断依赖,来分析一下电力营销精细化管理的重要意义。     

浅谈大学医院后勤管理

随着大学医院管理体制改革,医院后勤已经成为集管理型、技术型、知识型为一体的专门学科.科学的管理是提高后勤工作的效益和效率,加强后勤队伍建设,而且时整个医院的发展建设具有十分重要的意义.     

医院管理人才队伍建设初探

医院如何在竞争中求得生存和发展,不仅取决于科技设备的优劣、服务质量的高低和医务人员的业务水平,更重要的是取决于医院管理水平的高低。随着时代的发展,传统的管理模式已经不再适应现代化医院的发展,要实现科学的高水平的医院管理,就必须培养和造就一支能够担当重任的、高素质并且掌握现代管理理论的队伍,以适应新的形势,迎接新的挑战。     

浅析民办高校学生工作精细化管理

精细化管理作为一种企业文化理念被引入学生工作,是新形势下对民办高校学生工作的新要求,为民办高校学生工作管理提供了一个新视角和新模式,是破解民办高校学生工作难题的重要举措,具有十分重要的意义。本文试图从民办高校学生工作精细化管理概述入手,阐述民办高校学生工作精细化管理的意义所在,进而提出民办高校学生工作精细化管理的途径。     

浅析民办高校学生工作精细化管理

精细化管理作为一种企业文化理念被引入学生工作,是新形势下对民办高校学生工作的新要求,为民办高校学生工作管理提供了一个新视角和新模式,是破解民办高校学生工作难题的重要举措,具有十分重要的意义。本文试图从民办高校学生工作精细化管理概述入手,阐述民办高校学生工作精细化管理的意义所在,进而提出民办高校学生工作精细化管理的途径。     

浅谈电力工程建设项目精细化管理

我国的电力建设随着电力方面需求的增加也在加快脚步。但是,陈旧的管理机制,管理的方法过于粗放,精细化的管理没有在项目管理中体现出来,这些都是我国电力建设方面的缺点。应用表单化管理中的精细化管理,在流程表单化和制度流程化的基础之上,让管理真正的实现信息化,并且能够使得电力工程建设真正实现精细化管理。