新闻集团经营困局下的数字化战略调整

新闻集团常为人称道的是其在全球范围内扩张的全球化战略和进入世界各国市场时的本土化战略。数字化时代,媒体信息可以轻易穿透现实的国界,把服务传递到世界各地,给跨国传媒集团提供了新的战略选择空间。在新闻集团2009财政年度报告中,默多克明确提出,新闻集团正在努力转变旧的观念,改变原来的商业模式,其核心战略就是进行数字化发展,在其书籍、报纸、广播、有线电视、卫星电视、电影、营销服务、数字媒体等全部业务当中推动数字化。默多克将自己的主要责任明确界定为负责在全球主要市场为未来的数字化业务寻找机会。     

新闻集团经营困局下的数字化战略调整

新闻集团常为人称道的是其在全球范围内扩张的全球化战略和进入世界各国市场时的本土化战略.数字化时代,媒体信息可以轻易穿透现实的国界,把服务传递到世界各地,给跨国传媒集团提供了新的战略选择空间.在新闻集团2009财政年度报告中,默多克明确提出,新闻集团正在努力转变旧的观念,改变原来的商业模式,其核心战略就是进行数字化发展,在其书籍、报纸、广播、有线电视、卫星电视、电影、营销服务、数字媒体等全部业务当中推动数字化.默多克将自己的主要责任明确界定为负责在全球主要市场为未来的数字化业务寻找机会.     

传媒巨头的企业文化和财务管理 --访星空传媒集团(中国)副总裁李映红

早春三月,笔者在绵绵细雨中走进上海陕西北路186号星空传媒集团上海代表处。这幢掩映在葱茏绿意中的洋楼,曾是上海滩知名的“荣家大院”。虽然从外部的圆廊翘壁看,依然散发着绵延的怀旧气息,一旦走进大楼就会很快发现,内部已经被装修得焕然一新。默多克的小儿子、新闻集团董事兼星空传媒集团首席执行官杰智·默多克曾惊喜地说:“这是新闻集团在全世界最好的办公室之一”。跟我们对话的是星空传媒集团(中国)副总裁李映红,负责中国地区的财务、人事行政及业务拓展。“可以犯错误,但不能没有决定”问:作为全世界领先的传媒巨头,新闻集团在企业…     

2006年五大跨国传媒集团发展研究

2006年,新闻集团、维亚康姆、时代华纳、迪斯尼、贝塔斯曼等跨国传媒集团以数字新媒体业务迅速成长为契机,推动收入的成长。在中国,五大跨国传媒集团,也着力发展数字新媒体业务。     

默多克新闻集团英国受挫的玄机

默多克新闻集团窃听丑闻案的发生和被调查,是国际新闻界的一桩大事,它反映了西方跨国新闻传媒滥用新闻自由和媒介的社会责任论之间的较量。本文试图描述并分析默多克新闻集团在英国受挫的真正原因,它不仅仅是新闻道德的问题,更主要是触犯法律以及腐蚀警界及政界的深层问题。从这一案件我们看出,西方的媒体独立和司法独立不过一纸空文。     

我国大型新闻集团发展前景展望

随着经济全球化趋势的不断加强，传媒产业已成为未来经济发展的一个制高点。中国传媒业也必然面临国内外的直接竞争和自身多种因素的碰撞。当前，有着巨大媒介消费增长潜力的中国传媒市场已吸引了众多国际传媒“巨鳄”的关注，这些有着强大的资金、技术和管理实力的跨国媒介集团早就以各种直接或间接的方式进入我国市场，它必然会促进我国传媒市场运作机制的变革，催生出多媒体、跨地区、跨行业的大型新闻集团。     

新闻集团的国际市场进入模式分析

在经济全球化的进程中,西方传媒集团纷纷在世界各地抢占市场份额,扩大他们的传媒帝国版图,为了应对西方传媒集团的挑战,中国的传媒集团也应该加快“走出去”步伐,增强国际竞争能力。新闻集团在国际扩张方面积累了大量的经验,本文以新闻集团为例,分析新闻集团国际市场进入模式选择,希望能给我国传媒集团“走出去”带来一点启示。     

观点新闻：博客的杀手锏

默多克曾为其所属的新闻集团搞了个“全球网络营销年”,他说,“新闻的优势是为内容服务,而网络的核心是个性化选择,通过两者选择,新闻集团将罩新定义媒体传播的意义。”从2006年起,两年过去了,默多克的这句话一点儿也没错,只不过重新定义媒体传播的意义不是新闻集团,而是已壮大至7500万以上的博客队伍。特别是新闻博客,因其自身的新闻性和个性化,深受网友的追捧,产生的效果,有时连传统媒体也望尘莫及。     

新闻集团一分为二

默多克的新闻集团即将一分为二,出版业和影视业将成为两个独立的公司,虽然影视产业为默多克赚了大钱,但默多克也不舍得放弃他最初"发家"的出版业,拆分并不意味着影视产业继续壮大、出版业要被边缘化,默多克将为出版业制造新的机遇。     

试论默多克新闻集团在英国传媒市场的再扩张——BskyB收购案的启示

21世纪的英国广播电视体制改革的最大困境,是如何面对国际媒体跨国公司的垄断势头。BskyB收购案的进程及其可预见性的结果充分表明,默多克新闻集团作为商业势力的代表,正以空前的力量和速度加紧在英国传媒市场的扩张,此行为将给公共广播电视体制带来巨大冲击,其影响面将涉及到产权所有制、执照费收入模式等深层面。     

伟媒大王默多克

由默多克领导的新闻集团发言人近日宣布,该集团主席、世界传媒大亨鲁珀特·默多克得了“低等级”前列腺癌,将于近日接受放射治疗。发言人说,现年69岁的默多克是在洛杉矶接受例行的身体检查时得知自己的病情的。默多克的医生对他的病情持乐观态度。默多克也没有改变工作的打算。默多克的名字似乎总与收购联系在一起,在七八十年代,他收购英美多家主流媒体,掀起一股默多克旋风,震惊整个西方世界。新闻集团是当今世界上规模最大、国际化程度最高的综合性传媒公司之一,净资产超过400亿美元。它由40年前澳大利亚一家小型报业机构成长壮大起来,目前总部设在美国纽约。报纸业仍然是新闻集团的支柱产业。作为当今世界上最大的英文报纸出版商,集团在全球范围发行175种不同     

争夺“观点新闻”的高地——个性化新闻博客对传统媒体冲击的思考

默多克曾为其所属的新闻集团搞了个"全球网络营销年",他说,"新闻的优势是为内容服务,而网络的核心是个性化选择,通过两者选择,新闻集团将重新定义媒体传播的意义".从2006年起,两年过去了,默多克的这句话一点儿也没错,只不过重新定义媒体传播意义的不是新闻集团,在我国是已壮大至7500万以上的博客队伍.     

新闻集团变局

新闻集团的突变发生在7月29日。默多克的长子、33岁的拉克兰突然宣布，他将辞去新闻集团副首席执行官以及《纽约邮报》发行人的职务，离开纽约，与妻子莎拉、儿子卡兰共同回到澳大利亚悉尼定居。其生效日期为8月31日。拉克兰早巳成了新闻集团钦定的接班人，然而从这一天起，这个位置的人选成了未知数。     

默多克成功连任新闻集团董事长

10月21日,新闻集团召开年度股东大会。面对一些董事会成员和股东“逼宫”,董事长兼首席执行官鲁珀特·默多克凭家族所持股份优势,成功连任,免于被迫辞职。他的儿子詹姆斯和拉克伦同时保住董事席位。     

默多克的经营思想

在全球传媒业,鲁伯特·默多克是一个备受关注的人。他亲手创建了新闻集团———世界最大的传媒集团之一,现在总资产达到400多亿美元,受众覆盖全球2/3的人口;作为个人,他掌控传媒资产规模最大,他个人握有新闻集团35%以上的股票;他“自打10岁或12岁起,就定下了为报业贡献出全部身心的决心”;他有永无止境的“扩张野心”、超人的精力、狠辣的经营作风、圆熟的资本运营“手腕”、过人的判断力。今天,许多顶级的跨国传媒集团在经营上面临着困境,但他掌控下的新闻集团仍然充满活力,这与他个人的经营能力是分不开的。综观默多克的经营思想,大致有以…     

1993：头版广告

2008年1月,作为英国传媒大亨默多克曾经的重要助手,新闻集团前任执行官布鲁斯·多佛公开透露了一个早已成为历史的微妙细节。依照多佛的说法,默多克曾经认为自己在1993年发表的一次演说触怒了中国。在伦敦的演说中,默多克声言“卫星电视和传真等科技给专制政权造成威胁”。     

情有独钟新媒体默多克转型为哪般

近日，由默多克掌控的新闻集团旗下全资附属机构星空传媒要从中国内地撤退的传闻闹得沸沸扬扬，尽管这一消息最后被否认，但是默多克急于转型新媒体，新媒体将成为默多克进入中国大陆市场的新载体，这一观点不容置疑。在这背后，“传媒大鳄”又欲以何为？     

新闻集团欲通过iPad发行数字报纸

来自国外媒体的最新消息,新闻集团首席执行官鲁珀特．默多克近日表示,新闻集团计划在美国市场推出一份数字报纸,主要面向青年用户群体,而这份数字报纸将通过苹果平板机iPad进行发行。对于苹果公司而言,新闻集团在其产品平台上发行全新的数字报纸,这也是相当值得开心的一件事情,     

默多克新闻集团媒介多品牌运营之道

默多克新闻集团世界性的存在使其成为国际化程度最高的全球性媒体公司,一系列全球知名的媒介品牌使新闻集团星光灿烂,光彩夺目。新闻集团形成了一系列跨媒体的知名国际品牌,这些国际品牌的存在实现了优势互补,充分发挥了多品牌发展中的战略协同效应。     

集团资料工作服务理念

在竞争激烈的当今社会,国内外所有知名企业都十分注重各自的企业理念建设,以提高核心竞争力。企业理念属于思想的范畴,是企业的灵魂。任何企业的成功高效,发展壮大,都离不开科学的企业理念的巨大作用力。湖北日报传媒集团领导提出“责任造就公信力”的党报理念,是规范集团成员新闻活动的主导思想。资料工作作为集团的一项工作,实施集团理念是坚定不移的。