厦门大学贵重仪器设备开放共享管理及网络化信息系统建设

该文结合厦门大学贵重仪器设备开放共享情况，讨论高校贵重仪器开放共享的管理体制，并重点介绍厦门大学贵重仪器设备开放共享网络化信息系统建设现状。     

贵重仪器设备开放共享的SWOT分析

贵重仪器设备是高校办学能力和科研环境的重要标志,深化开放共享,最大限度地提高贵重仪器设备使用效率,是提高仪器设备整体投资效益的关键所在。运用SWOT分析理论对贵重仪器设备开放共享平台建设从内部优势、劣势、外部机会、威胁四个方面进行分析,为高校贵重仪器设备开放共享平台的有效管理提供一种新的思路和方向。     

大型贵重仪器设备开放共享平台的建设与管理

高等学校大型贵重仪器设备投资数量虽少金额却很巨大,提高其投资效益是提高仪器设备整体投资效益的关键所在。目前大型贵重仪器设备利用率低下,资源闲置浪费的现象较为严重,因此,促进大型贵重仪器设备开放共享有着非常重要的现实意义。北京理工大学在大型贵重仪器设备开放共享平台的构建上进行了积极的探索,按照明晰的建设目标和思路,采取了适合本校实际情况的建设举措,并取得了较显著的建设效果。     

贵重仪器设备开放共享工作的实践与思考

记述了贵重仪器设备开放共享工作取得的成绩和存在问题,从加大日常宣传、调整测试费分配比例、激励与约束机制相结合、将贵重仪器设备管理员纳入设备管理员体系、扩大共享基金来源、建立贵重仪器设备开放共享管理平台等方面,提出了进一步改进贵重仪器设备开放共享工作的建议。     

加强贵重仪器设备管理的实践与对策

结合工作实践，分析了新形势下贵重仪器设备使用效益低下的原因，提出了加强管理，提高使用效益的措施。     

促进贵重仪器开放共享,提高使用效益

如何促进贵重仪器设备的开放共享，提高使用效益一直是高校管理者和高校主管部门关注的焦点。通过分析校贵重仪器设备的现状及存在问题，结合实验室建设与贵重仪器设备管理工作，提出问题，分析问题，并对如何解决问题提出了我们的一些看法和管理措施。     

高等学校贵重仪器设备开放共享机制的思考

贵重仪器设备的开放共享不仅可以提高设备的利用率,同时还可以为不具备条件的教学和科研单位提供便利,产生巨大的社会效益。探寻如何构建贵重仪器设备开放共享机制,已成为高校设备管理领域亟待解决的问题。就此问题展开探索性的研究,以期为建立设备共享机制提供有益的思路。     

高校实验室贵重仪器设备共享管理平台建设

通过实验室贵重仪器设备共享管理平台建设,前台网站与后台管理系统的有机结合,为贵重仪器设备开放服务提供网络化管理,充分发挥学校现有贵重仪器设备的作用,促进跨单位、跨学科教学、科研合作,实现资源共享,提高贵重仪器设备投资效益,优化资源配置,实现贵重仪器设备的"专管共用".     

提高贵重仪器设备共享使用率

分析了高校贵重仪器设备共享使用率低的"4个表观现象"和"4个深层次原因",采取了完善管理架构及人员配置机制等管理措施以及建立管用分开授权使用平台等技术保障措施,在提高贵重仪器设备共享使用率方面作了有益尝试。最后,总结了"4个保障",为形成长效机制提供了指导。     

厦门大学贵重仪器设备开放共享管理及网络化信息系统建设

厦门大学是地处我国东南滨海的一所国家重点综合性高等教育学府，也是国家首批“211工程”重点建设大学。拥有一批涵盖化学化工、生物、环境科学、微机电、大型科学计算等学科的先进的贵重仪器设备，随着厦门大学办学规模迅速扩大，科研水平不断提高，所配置的贵重仪器设备的档次、种类和整体数量都有大幅提高，目前，我校共有10万元以上的贵重仪器设备660台，单价合计2亿3千多万元，占我校仪器设备总金额的41．8％，随着我校贵重仪器设备数目的增加，以及办学理念、教育科研体制的变革，原有管理模式的弊病日渐凸显，管理技术手段也越来越力不从心。     

大型仪器开放服务的实践与思考

清华大学在长期的教学科研工作中坚持开展大型仪器开放共享工作，重视发挥效益评价和激励机制的作用，重视技术队伍的建设，采取多种措施开展大型仪器资源的建设、整合与开放共享。通过20年持续不断的努力，在校内逐步建立了大型仪器公共服务体系，营造出一个有利于大型仪器开放共享的环境，并取得了较好的成效，同时也存在一些制约其继续发展的问题。随着“十一五”建设的开展，清华大学的大型仪器开放共享将与时俱进，加强体系建设和全面规划，加强对外开放服务，为学科发展和国民经济建设提供更加有力的技术支撑。     

高校实验室设备的动态过程管理

教育经费的投入使得高校仪器设备不断增多,仪器设备的使用和管理成为高校设备管理工作的一个重要课题。阐述了仪器设备的动态管理体系,实现仪器设备的全程可控管理和高效管理。     

提升高校贵重仪器管理与服务水平途径的探讨

高校贵重仪器管理中存在使用机时不达标,共享率不高以及所有权、使用权、支配权混杂在一起,产权关系模糊的问题;服务中存在服务能力不足,服务意识欠缺等问题。提升高校贵重仪器管理水平,应加强购置管理、强化使用管理、做好档案建设;提升高校贵重仪器服务水平,应提升服务能力、增强服务意识、拓宽服务时空、改善技术管理人员待遇。     

加强仪器设备管理 提高投资效益

结合工作实践,分析了仪器设备管理现状及存在问题的原因,并针对这些问题提出了加强仪器设备管理的几点建议,以达到提高设备投资效益的目的。     

加强贵重仪器设备管理,努力提高投资效益

该文结合工作实践，对贵重仪器设备从购置的前期论证和后期共享管理两个方面，探讨了如何提高贵重仪器设备的投资效益。     

高校贵重仪器设备管理的责、权、利机制分析

高校的贵重仪器设备管理是一个复杂的系统工程,需要建立一系列机制才能维持和保证它的有效运转。解决贵重仪器设备使用和管理中的机制不健全问题,把贵重仪器设备管理的责任与权利和利益统一起来,构建科学合理的责权利机制系统,对于提高贵重仪器设备管理的效益具有重要意义。     

贵重仪器设备共享激励机制的系统构建与实践

分析了目前高校贵重仪器设备共享工作中存在的主要问题,阐述了系统构建贵重仪器设备共享激励机制的必要性,提出高校在构建贵重仪器设备共享激励机制的过程中应着重考虑的4个要素,并介绍了中山大学的一些具体做法和取得的效益。     

从核磁共振波谱仪看大型仪器设备的管理

本文以核磁共振波谱仪为例指出了目前高校大型仪器设备管理中的一些问题,并提出了解决这些问题的相应措施。     

高校贵重仪器设备运行网上全流程管理探讨

提出了一种基于网络通信、数据存储技术及仪器设备工作状态感知采集技术的贵重仪器设备运行管理方案,通过仪器工作状态信息自动采集、传输和数据共享等方式,实现高校贵重仪器设备运行的网上全过程管理,提高贵重仪器设备的运行和管理效率。     

基于数字医学平台的大型仪器设备的共享与管理

分析了基于数字医学平台的大型医学仪器设备共享平台建立的必要性,阐述了共享平台的建设原则和平台组成模块,并对平台管理工作中应注意的问题进行了思考,旨在建立功能完备的共享机制,最大限度地发挥医学仪器设备的使用效益。