房地产企业财务风险控制策略

财务风险客观存在于房地产企业财务管理工作的各个环节,是现代房地产企业面对市场竞争的必然产物.阐述了房地产企业财务风险的含义和基本特征,分析了财务风险的成因,提出了应培养全员风险管理意、建规立章、分析财务管理外部、完善财务预警系统等房地产企业财务风险的控制策略.     

李嘉诚：管理的艺术

好的管理者真正的艺术在其将新事、新思维与传统中和更新的能力，本文是李嘉诚先生于汕头大学、长江商学院“与人师同行”系列讲座发表的谈话内容，现转登如下：     

企业基于利率互换的利率风险控制策略

介绍了Goswami和Shrikhande的两个结论，总结了在不同条件下利率互换对利率风险的控制策略，用一个浮动利率与固定利率的互换实例说明了策略的具体应用，为企业融资决策提供了理论指导和技术支持。     

李嘉诚如何拯救小公司

2006年9月7日，一个不太显眼的投资行动悄悄完成，李嘉诚的航母旗舰：长江实业及和记黄浦抛售了一家美国互联网公司22％的股份，变现3．04亿美元现金。一次性抛售持股量的7成股份，显示长实和黄的态度。5年多来，李氏在网络投资领域一直在寻找他擅长的商业模式，他依赖亚洲式的成本控制方式获得间断的利润回报。但他一直在一场赌博中彷徨：哪里是安全的彼岸？哪里可以找到成熟可靠的经营策略？他要赌新经济的未来，这一点不像70多岁老人的行为。[编者按]     

江西省高速公路联网收费系统风险识别与控制策略

江西省高速公路联网收费系统功能丰富,系统复杂,而该系统能否正常运行关系着江西省全省高速公路收费的正常进行。本文探讨了江西省高速公路联网收费系统风险识别与控制方面的部分应用问题。     

浅析企业人力资源管理风险控制策略

人力资源是企业管理的重要内容,其风险控制采用何种策略关系着企业整体成本控制和产出效率。当前企业人力资源管理存在着以下风险:人员流动导致沉没成本增加;人员的绩效与投入难以匹配。为了把上述风险控制在可接受范围,应当建立培训与薪酬相结合的复合人才待遇体系;根据人员能力发挥的抛物线原则安排投入计划。     

浅谈虚拟企业内部风险

随着世界经济一体化和信息技术革命的到来,虚拟企业作为一种能够高质量、低成本、快速响应市场需求的解决方案,越来越受到企业界的关注。与传统企业相比,虚拟企业具有一系列的优点,但是这并不意味着虚拟企业的风险不存在,选取了虚拟企业内部风险作为研究对象,分析存在的风险并提出控制的方法,以达到降低风险,保证虚拟企业高效运行的目的。     

商业银行表外业务风险控制

表外业务,是指商业银行从事不列入资产负债表内,但能产生收益和费用的服务性业务.它包括银行提供的有风险和无风险的所有中介金融服务.因此,商业银行在开发和发展表外业务时,必须加强对表外业务的风险控制,建立和健全各种规章制度和操作规程,尽量利用表外业务的风险管理新技术,最大限度地防范和管理表外业务风险.     

基于SWOT分析的图书馆知识产权风险控制策略

论述了图书馆知识产权风险的产生原因及类型,应用SWOT分析法对知识产权风险的优势、劣势、机会与威胁等因素进行分析,进而提出风险控制策略,即图书馆可以通过充分利用公有信息与深入挖掘开放存取资源、增值加工馆藏文献、充分保障技术措施、关注版权法立法动向、加强版权说明以及教育用户遵守版权法等途径,控制知识产权风险,提升图书馆服务质量,树立自身的良好形象.     

数据管护生命周期视角下科研过程风险管理方略

E-Science环境下,过程风险管理在科研项目管理中的重要性突显。文章尝试从科研过程风险本质特征出发,论述其内容构成与形成机理,剖析当前科研过程风险管理现状与问题归因,结合数据管护生命周期理念从科研过程、生命周期和风险管理3个层面,构建基于时间——过程——逻辑三维结构的科研过程风险管理模型,探索风险管理的运行机理,为不同阶段科研风险的识别与防范提供了可供借鉴的方略。     

矩阵变换器控制策略研究

文章概述了矩阵变换器各种控制方法的基本原理,分析并介绍了各种控制方法的优缺点及其应用场合,并展望了矩阵变换器调制策略的发展趋势。     

基于信用评分技术的信用卡风险管理策略

从现代信用卡的风险因素分析出发,发现信用卡风险主要有信用风险、欺诈风险、操作风险和经济周期风险构成。据此特点,信用评分技术在欧美发达国家信用卡生命周期管理中已经具有举足轻重的地位,它为银行有效开拓市场、控制风险和挖掘收益提供了技术保障,同时也正是由于其在制定信用卡经营发展战略时高效性而受到了广泛的应用。结合目前的发展现状,提出几点有关现代信用卡的风险管理策略。     

基于全生命周期集成的大型工程项目风险控制模型

基于工程项目全生命周期管理的角度和综合集成方法,应用动态规划方法建立大型工程项目的风险控制模型,对大型工程项目实行全生命周期的动态集成风险管理。并以某大型工程施工期间的风险管理为例来验证模型的可行性和有效性,提出大型工程项目的工程主体应当遵照ALARP的风险可接受准则来实施风险控制措施,将风险降低到合理和实用的范围:只有当降低风险的成本和所获得的效益之比是在合理的可接受的情况下,才应执行这一风险控制措施。     

项目风险的网络图控制方法

在对项目的风险值使用专家评判法度量的基础上,建立了用关键路线法控制项目风险的模型,并结合一个实例加以说明如何在现实中用这种模型对项目的风险进行控制,为项目风险的控制提供了一种新的、简便易行的方法,可用于项目风险的管理,并指导项目管理层的决策。     

企业财务风险的防范与控制

企业财务风险管理是企业永恒的主题,企业财务风险无时无刻以或轻或重的方式存在着,在现代市场经济发展下,其风险程度也在不断地加剧.对企业的生存造成严重的威胁和压力,但是在威胁和压力下企业也还存在很多的新机会.因此企业对财务风险和威胁应该有清醒地认识和理解.找出合理的风险防范措施以便进行合理的风险控制,避免风险增加收益,促进经济持续、稳定、健康发展,对建设和谐社会有着重大意义.     

论钻孔灌注桩施工的工艺要点与质量控制

钻孔灌注桩基础作为深基础的一种,具有适应性强、对邻近建筑物影响较小、抗震性能强、施工噪音小、无振动、所需设备简单、操作方便、施工安全等优点。本文笔者从影响钻孔灌注桩承载性能的各种关键的施工因素出发,结合实际工程对钻孔灌注的施工工艺进行研究,提出了施工控制质量体系,并针对桩基的施工分析原因,给出了相应的解决措施。     

基于风险控制的系统集成项目管理应用研究

针对系统集成项目信息无法及时掌握的问题,不确定性因素较多的特点,提出了一种基于风险控制的工程项目管理模式。通过对项目风险进行分类、分析、应对和监控,将项目风险尽可能控制在可管理的水平,从而使项目得到成功实施。案例应用研究表明该管理模式是合理有效的。     

基于风险传递的项目型供应链风险控制研究

在分析了项目型供应链的特点及其工期风险传递原理的基础上,根据关键链的缓冲思想,将项目缓冲重新分解并插入到供应链的环节中。算例证明,将项目缓冲插入到供应链的各环节中,对于项目供应链的风险传递性起到了抑制的作用,对项目整体的风险管理是有益的。     

面向后续研发的技术授权风险控制

在需要后续研发的技术转移活动中存在着较高的风险。本文通过对授权过程中风险的分析,为授权方提出一些基于合约管理的风险防范措施,这些措施包括选择合适的授权企业和支付方式,保留合约中止权利,可以一定程度上控制技术授权过程中的风险,促进技术转移的成功,为企业管理技术授权提供一些可行性建议。