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1.
张雪 《出版参考》2015,(1):27-28
讲谈社创立于1909年,出版社内仅正式员工便有917人(至2014年4月1日),其出版单位旗下拥有50多种杂志,每年出版的新书有2000种左右,1990年之后该社的漫画海外输出在全球占据很大的市场份额.2012年,讲谈社的书刊销售总额达1200亿日元,被公认为是日本出版业的巨擘.  相似文献   

2.
漫画书刊在日本出版业中占有重要地位,漫画图书和杂志占整个出版量的30%,销售金额占20%强。从20世纪80年代开始,漫画图书和杂志的增长幅度最大,像讲谈社、小学馆、集英社等大出版社,在经营上很大程度靠漫画书刊挑大梁。可是,从1996年开始,漫画书刊市场营业额大幅减少,而且连续下滑,一发不可收拾 成为日本出版业现遭遇危机的一个明显的信号。  相似文献   

3.
从上世纪80年代开始,日本出版进入了“刊高书低”的状态,最高时日本杂志营业额占整个出版60%以上,像老牌出版社讲谈社也主要靠杂志和广告收入支撑局面,其年营业收入1900亿日元,其中80%是杂志和广告收入。在目前出版业面临的危机中,杂志也全面滑落,跌进深不可测的低谷。 据出版统计资料显示,日本市场上共有2万种以上杂志,通过批发商贩卖的杂志约为3359种,其它还有大量不通  相似文献   

4.
讲谈社是日本第三大出版集团,注册资金为3亿日元,从业人员1142名,出版杂志约50种,图书年出版量约1300种,年营业额近1900亿日元。经过近一个世纪的发展,讲谈社已经发展成为一个以出版书刊为主,进行多种经营的康采恩。 一、从“实用趣味”到”讲谈文化” 讲谈社历经百年而不衰,是因其一向重视消费群体的需求与口味,很好地  相似文献   

5.
讲谈社创办于明治四十二年(1909年),注册资金3亿日元,为家族企业.它是目前日本最大的出版集团之一,现从业人员1142名,出版杂志约50种.图书年出版量约1300种,年营业额1500多亿日元.经过近一个世纪的发展,讲谈社已经发展成为一个以出版书刊为主,进行多种经营的集团公司.  相似文献   

6.
出版社第一位集英社,利润172.8亿日元,增长率2.8%。第二位讲谈社,利润157.26亿日元,增长率负10.3%。第三位福武书店(已改名)151.69亿日元,增长率负1.1%。第四位小学馆,利润128.75亿日元,增长率负10.5%。第五位新日本法规出版社72.66亿日元,增长率8%。利润在10亿日元以上的出版社还有27家。利润不足10亿日元在1亿日元以上的出版社有163家。著名出版社德间书店占第73位,文艺春秋占第90位,岩波书店占147位,平凡社和三省堂榜上无名。(共公布195家出版社。)  相似文献   

7.
在很多人看来,漫画是和儿童联系在一起的,成年人看漫画有些不合身份。可是在日本,漫画不是儿童的专利,许多出版社出版面向成年人的漫画杂志,1989年日本成年人漫画杂志的发行量超过了少年漫画杂志,漫画可以说是日本出版文化的最大特征。世界著名的漫画家手治虫曾倡导要使漫画像空气一样成为理所当然的存在,这一“漫画空气论”在日本已经成为了现实。从经济角度来讲,漫画刊物是出版社获取利润的最重要的手段,漫画刊物具有销售价格低廉和销售量大的特征,每本漫画杂志的售价在350日元到590日元的低价位之间,集英社出版的漫画杂志《周刊少年跳跃…  相似文献   

8.
据日本出版科研所的出版统计资料,94年日本书刊销售总额为25426亿日元,较93年增2.1%,年增长率自1981年中东石油危机以来最为低落。 图书统计94年图书销售额为10376亿日元,较93年增3.3%,其中,新版图书年销售额较93年增9.3%。图书平均上市价格较93年增1.7%,每册为1113日元。年销售册数为88795万册,较93年增1.2%。新版图书为48824种,较93年增加了6.6%,年销售册数约为4亿册,较93年增8.5%。 94年漫画文库本上市达3400万册,实际销售约为70%,推算销售额可达40亿日元。 期刊统计 94年期刊销售额为15050亿日元,较93年增1.2%,期刊年增长率自二战以来最为低  相似文献   

9.
摆动着羽毛未丰的翅膀,承载着"白天鹅"的梦想,九只"丑小鸭"在《大漫画》中起飞了。虽然是第一部《大漫画》,但却依稀可见集英社《周刊少年跳跃》的影子、讲谈社《周刊少年杂志》的构思以及小学馆《周刊少年星期日》的做派。  相似文献   

10.
在日本,被世人称为少年漫画王国的集英社主办的少年漫画杂志《周刊少年跳跃》目前每周发行量稳定在340万册。2002年11月,《周刊少年跳跃》英语版将以月刊形式在美国本土发行,力争3年内实现发行量100万的目标。  相似文献   

11.
韩冰 《出版广角》2013,(13):8-10
讲谈社在百年来的经营中似乎一贯坚持着"原点"。除了"立足大众"和"有趣有益"这常说的两点,还可加上"软硬兼施""自卖自夸""以人为本"。2009年,讲谈社迎来创立100周年,成为名副其实的百年老店。三年后的深秋,我有缘来到这里进行为期4个月的出版研修。老店不一定是大店,不过这家老店旗下杂志50余种,每年出版新书约2000种,最新年度书刊销售总额达1200亿日元,正式员工约1000人,事业规模公认为日本出版界老大。第六代  相似文献   

12.
东贩是日本规模最大的书刊经销商,拥有员工2619人,在全国各地设有19处服务中心。2000年3月到2001年3月的年度销售总额达到7001亿日元(1元人民币相当于15日元),销售金额比例如下:期刊(包括漫画)占54.4%,图书占37.0%,多媒体产品及服务项目占8.6%,其销售总额占全日本书刊发行总量的1/3多。  相似文献   

13.
一.日本漫画出版的现状 日本的漫画出版物主要由漫画杂志和漫画图书构成。特别是漫画杂志种类非常多。由于许多小型漫画出版社为了便于销售,过一段时间就更换漫画杂志名称,造成了无法统计漫画杂志种类的局面。仅大型出版社出版的周刊漫画杂志就达13种,隔周出版的漫画杂志10种,影响力比较大的月刊漫画杂志约有20种之多;发行册数每期超过100万册的漫画杂志达10种;而漫画以外的杂志每期发行册数超过100万册的最多只有一种。  相似文献   

14.
据日本《出版年鉴》(1988年版)统计,1987年,日本共发行图书129815万册,较上年减少0.5%;图书发行的金额为11748亿日元,较上年增长4.6%。图书的平均定价较上年增长1.5%。发行部门向出版社的退货率为35%。进入80年代,1985年的图书发行增长率最高,达6.3%;1981年增长率最低,为1.9%。1981年至1987年,平均每年增长3.5%。  相似文献   

15.
日本总人口为1.2亿人,目前全国约有4000余家出版社、70余家出版物代销公司(其中最大的两家代销公司日贩、东贩的业务量占出版代销行业的90%)、1.8万家书店和5万家便利店。日本全国出版企业的职工大约有10万人,出版社90%都集中在东京,出版社规模普遍较小,47%的出版社职工不到5个人,97%的出版社职工在100人以下。出版社职工超过500人的非常少,只有讲谈社、小学馆、集英社等几家大型出版社人数在1000人左右。因此,日本的出版产业结构,是中小企业和个体企业占绝对优势。2004年11月底止的销售数据显示,从1996年开始,连续7年的下降终于停止了,全年…  相似文献   

16.
据日本出版新闻社94年出版统计数据,处于逆境中的日本图书出版业图书销售总额较93年增2%,期刊销售总额约为15000亿日元,较93年增1%。《出版新闻》编辑长青田义昭表示:“尽管近年来日本书业界奉行‘刊高书低’的出版发行策略,但94年较有影响的创刊杂志问世种数减少。如果从94年期刊经营利润等综合指标进行分析,加之期刊广告收入的减少,反映出的日本期刊出版市场则趋于萧条与负增长。” 95年伊始,创刊广告为数不少,但内容多偏重于实用性、趣味性。如:1月,连环画形式的育儿杂志《妈妈》由经院社创刊;2月,《周刊花百科Feur》由讲谈社创刊;3月,面向幼儿的杂志《太阳公公》由小学馆创刊;4月,《Monthly  相似文献   

17.
为抢攻华文数字出版市场,日本讲谈社副社长野间省伸率领日本电子书籍出版协会,近日拜访台湾的内容商、设备商,寻求合作机会。今年2月成立的日本电子书籍出版协会,有33家出版社会员,几乎握有日本所有出版内容著作版权,此次到台参访的小学馆、讲谈社、中央公论新社、文艺春秋  相似文献   

18.
陈磊 《出版参考》2007,(9X):18-18
9月13日,应日本书籍出版协会的邀请,中国出版科学研究所副所长辛广伟以英文版《Publishing in China》一书作者的身份赴东京进行了个人主题演讲,包括讲谈社、白杨社、学研社在内的日本数十家出版社的中高层主管100余人参加了演讲会。[第一段]  相似文献   

19.
本刊讯 (驻东京记者 陈磊)9月13日,应日本书籍出版协会的邀请,中国出版科学研究所副所长辛广伟以英文版《Publishing in China》一书作者的身份赴东京进行了个人主题演讲,包括讲谈社、白杨社、学研社在内的日本数十家出版社的中高层主管100余人参加了演讲会.  相似文献   

20.
出版行业需要责任销售制,因为责任销售制会给书店、图书交易公司和出版社带来利益。比不上讲谈社、小学馆、集英社的角川书店(出版社),在日本出版社的“第二集团”中却稳坐头把交椅。2006年以来,角川书店出版了日文版《达·芬奇密码》一书,截至目前,已发行380多万套、1000多万册,与《哈利·波特》第六卷本销售的火爆场景交相辉映,成为不景气的日本出版行业的又一亮点。角川书店的社长井上泰一认为,如果说《哈利·波特》的成功在于买断制,那么,《达·芬奇密码》的成功则源自责任销售制。为此,日本出版行业报纸《新文化》的记者对井上社长进行…  相似文献   

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