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"中华老字号"企业的翻译存在着严重的死译或误译,现状实在是令人担忧,这种现象严重损害了"中华老字号"的企业形象,阻碍了中华老字号品牌进军国际市场的步伐.由此可见,在国际市场的激烈商战中,"中华老字号"外宣资料翻译研究已势在必行、不可或缺了.笔者收集了40家"中华老字号"企业网页外宣资料的英译文本进行数据整理和分析,发现并总结出中华老字号产品在外宣翻译中存在商标、企业简介、广告语三个方面的翻译问题,并提出了相应的翻译策略. 相似文献
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黄成昊 《河北广播电视大学学报》2016,(4):73-76
老字号是中国在21世纪文化软实力的具体体现,它们在国际上也享有盛誉,"一带一路"战略的实施将会给众多老字号企业带来新的发展良机,加强对老字号的知识产权保护能够为我国企业海外布局提供良好范例,也有利于针对"一带一路"战略实施过程中出现的问题不断进行修改完善。更重要的是它还能支撑"一带一路"核心区发展,让广大企业积极参与到创新驱动发展战略中去,这样会有助于增强我国老字号产品在国际市场上的竞争力和影响力。 相似文献
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在当今商业竞争越来越剧烈的环境下,"老字号"品牌普遍面临着严峻的挑战,"老字号"的生存与发展备受各方人士的关注。"老字号"身陷发展困境的原因有产品受地域限制、品牌定位不科学、品牌价值提升不足及缺乏有效的品牌传播。激活"老字号"应从品牌重新定位、品牌延伸和提升"老字号"品牌价值等方面着手,并营造良好的品牌发展环境。 相似文献
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家族企业可持续发展的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
吴元平 《广播电视大学学报》2007,(4):64-66
家族企业是全球具有普遍性的一种企业组织形态,在现今国内外知名的企业中,不乏家族企业的身影。不过,横观世界500强、综观中华老字号,具有百年历史的家族企业屈指可数,于是,"富不过三代"这句话,几乎成了一个魔咒。如何使家族企业持续发展是我们不得不思考的问题。 相似文献
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《洛阳师范学院学报》2017,(11):93-96
福建省"老字号"品牌正如众多的中华老字号一样,在发展中面临系列的困难和问题,甚至出现生存危机,许多福建地方"老字号"品牌"名存实亡".当前,商务部加强了对"老字号"工作的指导,为福建省"老字号"的发展创造了良好的发展环境.福建老字号品牌重振应该实行内外同步策略:外部方面政府应采取措施有效保护"老字号"品牌,制定相关法律政策支持"老字号"品牌创新;内部方面老字号要自力更生,寻找重建品牌形象的自救之路,加快老字号企业体制改革创新的步伐,加强"老字号"品牌经营管理,调整"老字号"企业的营销策略,更新形象改变固有的宣传模式和传播观念. 相似文献
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《南宁职业技术学院学报》2018,(1):5-8
山东招远的"德字门"品牌纯绿豆粉丝是龙口粉丝的重要代表之一。"德字门"品牌的生存与其品牌文化的打造,关乎到龙口粉丝这一传统产品的长远发展。对"德字门"历史以及其现状进行梳理,有助于探讨新形势下老字号的生存和品牌的重塑。老字号企业应立足自身文化特色,依据自身条件和现代企业品牌运作规律,整合文化、技术、资金等资源,推陈出新,促进产业升级,做大做强老字号品牌。 相似文献
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《佳木斯教育学院学报》2018,(4)
随着时代的不停发展,我国的众多的传统老字号却在不停地消逝。广州作为一座文化名城,其老字号文化曾是这个城市中一道独特的风景,但是近年来广州老字号也在面临着重重窘境,餐饮业、服装业、电影业等行业的老字号都在逐渐消亡。通过对"陈添记"发展历史、当前困境的研究,尝试探索与其境况类似的餐饮业老字号的发展对策。 相似文献
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张安民 《湖州职业技术学院学报》2011,9(3):73-76,80
老字号企业是一个地区重要的历史文化遗产,对其进行旅游开发,是振兴与发展老字号企业的一种新途径。通过建立老字号企业竞争态势模型,将湖州老字号企业分为Ⅰ类、Ⅱ类、Ⅲ类和Ⅳ类四种类型,分析了各类型老字号企业的内部成长力态势和坏境支持力态势,并在此基础上,提出了不同类型的老字号企业旅游发展的策略。 相似文献
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游俊梅 《阅读与作文(高中版)》2011,(9):43
作为我国医疗专业工程领域的领军企业,深圳市尚荣医疗股份有限公司(下称:尚荣医疗;代码:002551)即将登陆中小板,公司主要为各类医院提供以洁净手术部为核心的医疗专业工程整体解决方案。多年来,尚荣医疗一直表现出"高速成长"的特点,公司2007-2009年营业收入分别为1.16亿元、1.38亿元、2.09亿元,年复合增长率达34%,居国内行业领先地位。公司本次拟募资投入技改、研发和销售项目,解决产能瓶颈,进一步提升市场占有率。 相似文献
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面对深刻变化的市场形势,物探公司始终坚持“企业培育人才,人才成就企业”的发展战略,立足现实,着眼长远,始终如一地把员工培训工作作为企业发展的根基工程来抓,队伍整体素质得到了持续提升,加快了公司的市场发展步伐。2007年,公司经济总量创出12亿元的历史新记录。 相似文献
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人力资源现状分析 将军烟草集团成立于1993年1月,是全国烟草行业首家企业集团,母公司将军烟草集团有限公司由济南、德州、临清、沂水和新疆五家分公司(卷烟厂)组成,母公司下设经贸、汽运等全资子公司,此外还有七家控股公司和六家参股公司。作为将军烟草集团有限公司的核心企业,济南卷烟厂建于1928年,"九五"期末其固定资产净值达9.18亿元。下面以济南卷烟厂为样 相似文献
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浙江省绍兴市力博集团有限公司(简称"力博集团")是以铜铝加工、电子线缆、机械制造为主的国家重点高新技术企业,下辖八家公司,现有总资产12亿元。2007年跻身"全国民营企业500强"、荣获"全国模范劳动关系和谐企业","力博"商标已成为"中国驰名商标"。今年初许多企业闹"用工荒"时,力博2000余名职工悉数报到,迅速进入正常生产状态。力博何以与众不同,胜人一筹?其活力在哪里?追本溯源,"力 相似文献
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"双元制"的本质是学徒制,"双元制"是"劳资合作"模式,而不是人们通常理解的"校企合作"模式。学徒与企业之间是准雇佣关系,是雇佣关系的预置。学徒培训是企业的人力资本投资行为,而人力资本产权保护是维系学徒市场正常运转的核心机制。德国政府、工会和产业界通过集体工资谈判、员工参与公司管理方式等建立了一种合作型劳资关系,为人力资本产权保护提供了制度支持。 相似文献
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作为跨国公司,"本土化"是公司生存和发展的生命线。摩托罗拉吸取和提倡"诚、诺、信"的东方传统文化遗产,来营造坦诚和相互信任的企业文化氛围。摩托罗拉公司的企业价值观是:尊重每一个员工 相似文献
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知识经济时代的企业竞争,将在很大程度上取决于"文化力"的较量。因此,企业文化也就是竞争文化。处于企业决策的领导层在企业文化建设中具有举足轻重的作用,换句话说,经营者就是建设企业文化的主导。江苏镇江液压件有限责任公司创建于2000年,短短11年时间就跃入中国机械工业企业核心竞争力百强,企业综合实力跻身世界摆线液压行业三强,其企业文化建设的魅力就充分体现了这一点。人本文化是企业文化之根镇江液压件公司的前身是"老字号"国有企业镇江液压件厂,2000年改制为民营企业镇江液压件有限责任公 相似文献