转变观念 拓展经营创收新空间

2006年，经济频道创收工作稳步推进，圆满完成任务指标，为全台提前超亿目标的完成奠定了坚实基础。回顾过去的一年，经济频道经营创收工作亮点频现，成果丰硕。     

突破 博弈 决胜——写在河北电台广告创收超亿之际

2005年11月28日，这是在河北电台发展史上可以留下浓墨重彩的一天。这一天，河北电台广告收入突破一个亿大关，比去年同期增长达33．8％，创收总量已位居全国省级电台前9位，比去年至少跃升1个位次，提前完成全年创收目标任务。这是继2004年全年广告创收完成8049万．增幅高达52．1％的基础上。又一个历史陛的跨越。从2002年度的4000多万元到今年实现超亿。短短两年多时间实现经营创收翻番，这在全国广播界也不多见。这标志着河北电台正向着大台强台的目标坚实迈进。     

创新：电视专业频道成功经营的“源头活水”——浙江电视台影视文化频道经营创新的调查

浙江电视台影视化频道于2001年元旦正式开播，它的前身是浙江有线电视台娱乐频道。2000年娱乐频道的广告创收为0．80亿元，影视化频道开播第一年的广告创收就跨越亿元大关，达到1．03亿元，次年为1．25亿元，2003年又增长到1．36亿元，经营创收高位持续较快增长，经济实力不断增强，社     

闯出“新青年制造”之路

作为“地面频道四小龙”之一的浙江教育科技频道，收视率浙江省第一，在中国电视界率先引入品牌运营，六年来创收超过10亿元，2006年以单频道广告创收2.5亿元。 在诸多上星频道的挤压下，他们究竟是采取了哪些行之有效的策略，在收视率，市场份额，经营创收以及影响力上取得骄人的成绩？而作为地面省级频道，他们到底还会走多远？这些，正是为数众多的全国同类频道所迫切关注的。[编者按]     

铁岭电视台建台20周年：政治家办台——打造地方新闻舆论中坚

在2008年到来的时刻,铁岭电视台迎来建台20周年的喜庆的日子。 20年前的金秋时节,一个全新的电视频道走进铁岭300万人民的生活,铁岭人从此有了自己的电视节目。弹指一挥间,铁岭电视台从简陋的办公环境到现代的广电大厦;从笨拙的摄录设备到实现采、编、播一体化;从几万元的创收到千万元广告收入;由每天几个小时的节目到几个频道滚动播出。     

借船出海捕大鱼——与民间制作机构合办电视栏目的实践与思考

电视频道专业化已成为我国电视媒体发展的一种必然趋势。各级地方广电传媒在前几年的改革整合中,都相继组建了一些面向市场的专业频道。笔者所在的江苏盐城广播电视台的电视三套就是面向市场、承载创收任务的专业频道。     

在创新中发展的生活频道

2004年3月1日，河北电台生活频道正式开播。短短3年时间，生活频道在创新中发展，成效显著。在2005年度的节目评比中，荣获河北新闻奖一等奖两项、二等奖一项，多个节目荣获中国广电协会城市广播联盟的奖项，其中荣获唯一一个“锐意创新奖”。2003年开播当年广告创收即达240万元，2005年增至1000万元，2006年达到1750万元，而且品牌广告总量逐年提升。     

坚持科学发展观 实现跨越式发展

新闻频道广告创收工作，这两年有两个突破：一是2005年成立广告部，独立承担广告创收任务；二是今年创收额度从小到大，由年初的820万，猛增到3450万，广告任务增加4．2倍，同时，创收队伍也有大幅增加。     

围绕节目搞活动 依托活动创品牌——创收服务性栏目《房产·家居》吸引受众“眼球”的启示

地方电视台在激烈的竞争搏弃中为谋求生存发展,在传媒业新一轮“洗牌”中为了抢占先机、赢得主动,都在原有频道资源中相继改革重组了一些面向市场、自谋生存发展的创收性频道,创办了一些创收性栏目。我们江苏盐城广播电视台法制·生活频道就属于这一类型。频道中设置两个主导创收的栏目《房产·家居》和《城市之家》,则是创收和服务市民生活的主阵地和主要平台。     

应对一个极具挑战性的课题--浙江电视台三台合并回眸

浙江电视三台实行合并已经有一年多的时间了，这项工作一直受到国家广电总局领导的支持和关注。在过去的一年，我台积极探索，大胆创新，努力实践，成为浙江电视台宣传工作大突破的一年，资源配置大整合的一年，经济创收、事业建设空前大发展的一年。最终形成一体多元的格局，即以新闻综合频道为龙头，五个专业频道相配套的频道化运作模式，由此积累了极为宝贵的经验。为党的新闻宣传工作和事业建设注入了新的活力，更是对江总书记“与时俱进”思想的深刻实践。     

优化广告结构 实现圆半径突破

新闻频道广告部即将“一周岁”，电台广告一族中地道的新兵。然而，首年告捷，提前一个月完成年度创收任务，和兄弟频道、广告中心同步前行。广告业绩得益于领导的决策大家的支持，也是广告经营团队同心运作的结果。作为频道广告经营团队一分支的内勤科——典型的老中青三人组合，暑去寒来，我们也作了份内的工作，尽了自己职责，同时也获得了一些不曾有的感想，在此愿与同事们交流。     

经营听众 拓展市场

首先祝贺农村频道开播三周年!农村频道开播三年来,无论宣传创优、经营创收,还是事业建设都取得了可喜成绩。以下从专家评议和市场表现的角度,对农村频道节目做简略分析并提出三点意见和建议。     

增办频道 扩大实力 加快发展

河北电台新一届领导班子紧紧抓住我国经济社会持续快速发展为广播事业乘势而上带来的重要战略机遇。解放思想、更新观念、求真务实、真抓实干，使各项事业取得了长足发展。尤其在2004年，一年就高起点、高效率地新建了生活和少儿音乐两个专业频道，全台频道总数由原来的四个增加至六个。全天播出时间由以前的76小时增加到120小时。新频道的增加，使河北电台的宣传和服务功能拓展，经营和创收实力进一步加强，听众的市场占有率大幅上升。据尼尔森公司的收听率调查，全台节目的听众占有率，仅在石家庄市就达到65％。     

开拓创新 真抓实干

新一届台领导班子成立以来，高度重视创收工作，把创收工作提到了一个前所未有的高度。事实上创收工作也成为了“创建大台强台、树立主流媒体形象”的重要内容和有力保障，为此台里为创收工作提供了强有力的政策支持、技术保障，营造了良好氛围。在宋台长的统一部署下，在广告中心的大力协助下，经济频道领导带领所有人员，积极贯彻“抓住机遇、多拉快跑”的经营思路，上下齐心，克服困难，开拓创新，真抓实干，在今年广告市场不尽乐观、同业竞争加剧的不利情况下，截至目前已完成创收任务2646万元，为完成全年2800万的任务打下了坚实的基础，提供了强有力的保障。一年以来为了这个目标的实现，我们围绕以下几个方面作了坚实的工作：     

非主流频道的边缘化生存

今年以来,全国各省无线电视台和有线电视台合并的同时,新组建的各台对原有的频道资源进行整合。整合的一大特点是——分众化趋势明显,专业频道大行其道。但是从中央到地方,大多数电视台各频道广告创收的数据都有一样的模式,即作为主频道的新闻综合频道担当了全台80%的创收,而其他专业频道的创收总量只占20%左右。专业频道由此陷入了一个非常尴尬的境地:一方面,专业频     

三台合并以来频道专业化的实践与思考

2000年10月30日，浙江省级电视机构在全国率先完成三台合并，对原来相互独立的浙江电视台、浙江有线电视台、浙江教育电视台实行人、财、物完全合并，进行频道整合，优化配置，组成新的浙江电视台。2001年元旦，浙江电视台六个频道以统一的台名、统一的台标、系列化频道格局、专业化节目构架向社会公众亮相。运行三个月来，总的情况良好，预计全年创收可达5亿以上。     

立足合作探新路

广东省梅州市电视台社教部从2001年成立至今．与该市18个赞助单位共同开办了18个电视专题栏目。社教部21人，每天19：30-20：00黄金时间播出2期自制10分钟的社教专题节目．众多栏目共同作用．形成了这一时段栏目的特色．实现了这一时段的频道分割化。年创收达300多万元。从梅州台社教部近几年的实践看，与赞助单位合办节目的方式．能够较好地解决取材问题．使得栏目越办越好．社会影响力越来越大，为长期合作办栏目间出了一条新路。     

现代电视媒体经营策略初探--以河南电视台公共频道为例

21世纪对我国电视业来说，既充满挑战又充满机遇．在卫星电视，地面频道，有线频道大战的弥漫硝烟下．在互联网及数字收费互动电视的紧逼下．社会受众因生活方式变迁对电视的选择多元化了。如何调整电视运营思路和对策，最大限度地开发利用媒体整合配置社会资源的功能．应对市场竞争的考验，成了电视媒体必须面对和解决的重大问题。根据国务院办公厅(1999)82号文件精神，经国家广电总局批准，河南电视台公共频道于2001年1月1日开播。经过三年的艰苦创业，公共频道以市场意识和科学态度使频道品牌形象，广告创收及社会影响力在河南省内迅速提升，从一个刚开始的“三少”(资金少，人员少，设备少)频道发展成为目前省内覆盖率最高，影响力跃居前列的频道，并且初步探索出适应社会主义市场经济特点的一套现代电视媒体发展之路。     

民生新闻：从栏目品牌到频道品牌——与《南京零距离》总制片人、江苏城市频道总监李响对话

“领先一步”,这句人们熟知的广告语,放在《南京零距离》,放在江苏城市频道，是再合适不过的了。4年多前，当业界还在照搬央视新闻模式，大江南北、长城内外，星星点点的荧屏都在播放当地版的《新闻联播》、《焦点访谈》的时候，《南京零距离》腾空而起，惊动了中国电视界。一个新鲜的名词“民生新闻”就此在中国新闻史上定格。这两年，全国各地的电视台都在大战民生新闻，民生新闻的创始者江苏城市频道，却已经在悄悄地调整战略，将《南京零距离》的品牌效应放大到整个频道。一个先前半死不活的省级地面频道，如今充满生机和活力，成为江苏省广播电视总台的收视高地、创收大户。[编者按]     

以创新带动创优 以创优拉动创收

2013年,电视经济生活频道秉承"精细化管理、渐进式微调"的工作思路,紧密围绕"节目创优、广告创收"两个中心任务,以创新带动创优,以创优拉动创收. 生态文明主题突出,节目牵头活动跟进.于四月份起,频道与人民日报社福建分社、人民网福建频道及福建画报社携手,以"报、网、台、刊"的跨媒体联动形式推出"福建生态文明建设进行时"大型主题报道.下半年我们还将策划推出生态主题活动——《生态家园·从这里出发》,以旅游休闲、人文风情为主体,融合软性经济信息,与各地市旅游局、旅行社等合作,以平民的视角解读各地生态旅游背后的经济发展.