加强报业无形资产管理

在经营活动中，报业管理者们往往只注重对那些看得见摸得着的有形资产进行管理和经营，却没有足够重视对无形资产的利用、整合和保护。无形资产虽然不以实物形态来表现自身价值，但是作为资产的重要组成部分，它无时无刻不在影响着报业的经营活动。特别是21世纪，报业竞争已上升到资本经营的战略竞争，开发并实现无形资产价值的时代已经来临。     

媒体广告经营的产业化发展

媒体经营的产业化发展,是伴随着社会主义市场经济条件下的市场化、专业化、产业化应运而生的。自2003年临沂日报报业集团尝试广告代理经营以来,每年有近百家广告公司和个人参与广告代理经营,随着广告代理经营体制的不断完善和市场化经营的不断深入,许多广告代理公司围绕报业广告经营发展了与之相关的广告策划、创意以及相关的广告网站等,逐步走向产业化发展模式。笔者就临沂报业广告市场近年来的发展情况做一粗浅分析。     

报业经济多元化的取向

近几年，中国报业经济迅速崛起。经新闻出版总署批准，已成立了15家颇具规模和实力的大型报业集团；越来越多的报社正朝着集团化经营的方向发展。集团化的一个显著标志是产业结构的多元化。如何根据报业产业结构的特点，实现报业多元经济的顺利发展？我们认为，报业必须围绕自身主体开展多元化经营活动，在横向上不断扩大报业经济主体的规模，     

报业市场化经营后的舆论监督

1988年多种经营政策的颁布,为报业经营打开了面向市场的窗户。随着市场经济体制改革的进程,中国的报业也在走向市场化、商业化经营。市场化经营给报业带来了新的生机,但也不可避免的带来了诸如娱乐化、低俗化等负面效应,对报纸的舆论监督功能造成了影响。有的报纸有意地淡化了舆论监督,尤其在面对广告客户时,舆论监督更显得畏首畏尾。     

如何拓展报业经营领域

随着社会主义市场经济的发展和完善,以及WTO带来的机遇和挑战,报业面临着如何扩大经营领域,发现和培育新的经济增长点的严峻课题。本文试就报业经营领域如何拓展做一点粗浅的探讨。拓展经营领域是报业竞争的要求     

试论报业的信息经营

随着现代报业的发展,经营工作已越来越受到人们的关注。报纸的广告经营、发行经营、印刷经研究和实践。在知识经济高速发展、信息产业高度发达的二十一世纪,传统的报业经营项目有的将会进一步发展,有的将会萎缩。同时,一批新的经营项目将应运而生。信息经营,必将成为报业经营的一个重要项目而受到人们的广泛关注。     

中国报业经营新态势

专门研究报业的文章,本刊过去较少刊发,考虑到报业集团、报业经营与出版集团、发行集团、出版经营、发行经营的共通性及多媒体集团正在酝酿之中,刊出一篇研究报业经营的文章,也许不无借鉴作用。     

报业经济发展战略思考

报业经济，是指以满足报业价值补偿与价值增值的需要为目的，对各种资源进行有效分配，报业集团及报社通过经营方式从市场上获得经济效益的活动。在激烈的报业经济竞争、十年的快速发展的同时，很多报业高层管理者把时间和精力主要用在了关注具体的经营战术上，而忽略了对报业经济的整体战略研究。这也是在2005年报业经济遭遇一些挫折的主要原因之一。2005年，中国报业市场可以这样概括。     

经营人才“向内看”

"报业没有经营人才","报业最缺经营人才",受这一观念影响,一些经营相对落后的报社不惜重金从业外挖高手,从其他行业寻找高参、引进人才.但实际情况是,这些报社的经营效率与经营质量却没有质的提高.报业真的没有经营人才吗?报业的经营人才要从哪里来呢?     

报业活动策划成功六要素

近年来,随着媒体竞争的加剧,国内各级各类报业集团开始意识到传统经营方式已很难维系生存和跨越发展的需要,同时也意识到,活动策划已经成为报业广告经营的灵魂,一个好的策划活动往往能带来巨大的社会效益和经济效益。“活动营销”于是以市场化的运作理念、多样化的产出模式及创新的营销手段,进入报业经营者的视界,并被广泛运用于经营实践。     

体制改革是报业产业化的必然要求

报业广告经营从无到有,从低速运作到快速发展．广告经营对报业发展所起的重要作用不言而喻。尤其是在目前报业竞争激烈、政府已经终止或终止部分财政支持、报业多元化经营在短期内难以实现的背景下,广告经营对报业集团的发展至庆重要,而体制改革也成为报业产业化的必然要求.     

报业经营多元化刍议

近几年来,随着社会主义市场经济体制的逐步完善,中国报业不断进行机制和经营管理体制改革,经营方式发生了根本的变化。报业经营已形成以广告和发行经营为主,会展、培训、行业顾问、信息定制等多种经营方式相互补充的多元化经营模式。     

解析张竹平的报业经营理念

在近现代新闻事业史上,张竹平以其突出的报业经营才能而闻名一时。自1913年担任《申报》馆经理兼营业部主任到1935年被迫转让“四社”,张竹平充分施展了自身的报纸经营管理才能,为中国报业经营写下了辉煌的一页,也给当今报业经营提供了许多宝贵的理念和经验。     

浅谈报业的多元化经营

近几年，随着我国经济体制改革的不断深入和加入世贸组织，报业的竞争日趋激烈，从国家级到省市级大报都在纷纷拼抢市场，再加上因特网的普及，地市报纸生存空间越来越狭小，报业经营的形势也越来越严峻。报业的主体经济，也就是广告经营越来越困难，广告收入连年滑坡。因此，如何根据报业产业     

当前报业集团开展多元化经营的战略研究

多元化经营是报业集团的重要经营战略之一,本文在客观分析当前报业集团所处的内外部环境的基础上,指出开展多元化经营是当前报业集团的必然选择之一,并且尝试提出了四种多元化战略,包括立体式跨媒体战略、蛛网式跨地区战略、选择性跨行业战略和股份制管理战略等。     

报业广告经营走出困境的三种途径

去年开始，全国报业广告经营普遍出现下滑趋势，广告客户的日趋理性、广告传播渠道的日益增多、报业广告经营体制的日渐老化。使得报业广告经营者面对逐年增加的广告经营指标。深感疲惫和无奈。     

报刊经营与品牌战略

改革开放以来,我国报业的发展取得了前所未有的成就,报业的竞争也空前激烈。为了开拓报业市场,抓住读者的兴趣点,提高报纸经营效益,报业不得不走出传统体制下的运行方式,开始调整经营思路,转变经营作风,面向市场和受众,深入了解读者的需求,为自身确立一个明确的定位。而报纸市场化经营的必然结果就是树立品牌意识和建立品牌战略,这也是报纸业市场走向完善、走向成熟的标志。同时,品牌意识和品牌战略的确立,也必将推动和加快报纸的市场化进程,从而加快报业市场的发育和完善。     

媒体广告经营的产业化发展

媒体经营的产业化发展,是伴随着社会主义市场经济条件下的市场化、专业化、产业化应运而生的.自2003年临沂日报报业集团尝试广告代理经营以来,每年有近百家广告公司和个人参与广告代理经营,随着广告代理经营体制的不断完善和市场化经营的不断深入,许多广告代理公司围绕报业广告经营发展了与之相关的广告策划、创意以及相关的广告网站等,逐步走向产业化发展模式.笔者就临沂报业广告市场近年来的发展情况做一粗浅分析.     

又快又好地发展报业经营

在目前“报业面临冬天”、“报业经营出现拐点”等诸多低沉的观点中,作者以一系列实实在在的数字和报业经营的业绩,理性、客观而又实证地分析、阐述了以科学发展观为指导,又好又快地发展报业经营的举措和思考;鲜明地表明,随着国民经济的持续稳健增长和文化体制改革的深入,中国报业的明天一定会更好。     

中国报业产业化进程的难点与突破——访著名报人崔恩卿

崔恩卿,1983年至1996年,任北京青年报社社长,北京青年报业总公司董事长,总经理,并兼任中国青年报刊协会副会长和中国青年报刊协会经营管理委员会主任.在报业实践中,探索中国报业发展规律和理论,提出了报业大经营观,把<北京青年报>推入市场,形成报业规模.获"全国报业经营管理先进工作者奖".2000年至2004年,创办北京娱乐信报,并兼任衽长,北京信报文化发展有限公司董事长兼总经理.