浅谈施工企业的工程造价管理

从工程招投标造价管理、施工过程工程造价管理、工程项目成本控制等几个环节进行了简述,运用客观规律组织施工,对建筑施工项目严格的成本方面的控制.由于项目的成本管理贯穿于施工项目的整个过程中,所以需要在企业内部各级建设管理人员全面,充分,共同的管理.     

浅谈施工企业的工程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分.企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉.工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,提高建筑安装施工企业的经营效果.     

浅谈施工企业的工程造价管理

随着工程量清单规范的全面推行和不断完善,以及日益激烈的市场竞争和新技术、新材料的层出不穷,施工企业如何适应不断变化的需求,提高自己的核心竞争力,是每一个施工企业都必须面对的现实。加强项目施工全过程的造价控制,是当前施工企业提高自己的核心竞争力的主要手段之一。施工企业为根据自身的特点,积极推行"合理预测、静态控制、动态管理"的施工造价管理模式,正确处理好造价、工期和质量的关系,把"技术与经济相结合"的宗旨贯穿整个施工过程显得尤为重要。     

浅谈施工企业工程造价管理

施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和有力控制造价,以提高施工企业的经营效果。工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。自工程招投标开始,至整个工程竣工结算为止。     

施工企业工程造价管理剖析

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分,对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果。     

浅谈施工企业工程造价管理

文章阐述了建筑工程造价管理问题,认为施工企业工程造价管理的目标是利用科学管理方法,合理确定造价和有效控制造价,以提高施工企业的经营成效。     

浅谈施工企业的工程造价管理

在建筑施工的整个过程中,工程造价管理占据着非常重要的地位。对于施工企业来说工程竣工后企业能够获得的经济效益是企业非常关心的问题之一,工程造价管理的最终目的就是为了保证建筑施工企业能够在合法、合理的前提下获得最大的利润。施工企业的工程造价管理工作包含很多方面的内容,在每一个环节都要进行监督和管理,只有这样才能保证和巩固企业的经济效益。     

施工企业工程造价管理剖析

工程造价管理存在于招投标之中,在施工的进程中也有.控制项目成本,需要对工程进行有效的和很好的造价管理.造价管理的具体内容包括了对相关资料的认真收集、整理.可以说在整个工程的运作过程中,造价管理涉及到非常广泛的领域,具有很强的综合性.     

业主对工程造价进行控制及管理对策

工程造价的控制与管理是一个动态的过程,招标阶段的造价控制,是工程预期合理价格浮现的关键阶段,业主通过招标过程中出现的一些问题,通过计价方式变革对工程造价控制的影响、工程造价贯穿于项目建设的全过程,如何控制工程造价的全过程,应十分注意项目决策阶段、设计阶段、施工招标阶段、工程实施阶段、竣工验收阶段为重点的建设全过程造价控制。     

浅谈施工企业的工程造价管理

工程造价管理不仅是整个工程管理,也是企业经营过程中各环节的管理,只有提高工程造价管理水平,才能获得更大利润,提高自身的竞争力.     

浅谈施工企业工程造价管理

施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和有力控制造价,以提高施工企业的经营效果.工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程.自工程招投标开始,至整个工程竣工结算为止.     

论路桥施工企业工程造价管理

路桥施工企业工程造价管理中,对工程造价在工程项目实施招标投标、合同签订、施工、工程结算等各阶段进行有效管理,可以提高施工企业的管理水平和经济效益.     

谈施工企业工程造价的全过程管理

施工企业工程造价管理应贯穿于工程项目全过程各个阶段,针对不同阶段应采取相应的事前措施、事中措施和事后措施做好工程造价的全过程管理工作,更有效地控制工程造价,降低施工成本,从而获得更大的利润。     

浅析施工企业工程造价管理

建设工程造价管理是工程建设管理的重要管理组成部分,它贯穿于建设项目的全过程之中。工程造价管理的目标是利用科学管理方法和先进管理手段,合理的确定造价和有利地控制造价,以提高投资效益和建筑安装企业经营效果。建设工程造价管理包含建设工程投资费用和工程价格管理两项内容,前者属于投资管理范畴,后者属于价格管理范畴。在工程建设中能否有效地实施工程造价管理,直接关系到业主的投资利益和承包方的施工效益,从而影响到工程建设能否顺利进行。目前,由于建筑施工企业正处于市场经济条件下,要想在激烈的竞争     

公路施工企业的工程造价管理

随着我国加大公路基础建设的投入,公路施工企业又迎来新的发展机遇。而工程造价管理恰恰又是工程建设的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到公路施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,以提高施工企业的经营效果。因此加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。     

浅议工程造价中常见问题及对策

随着我国工程项目的不断拓建,在我国工程造价上出现了一些比较常见的问题,在工程项目中工程造价有着重要的内涵和意义,合理的解决这些问题就可以很好的发挥工程造价在工程建设中的价值,本文所要探讨的主旨就是合理的分析工程造价中存在的问题,从中找出可行性的措施。     

电力施工企业工程造价管理的应用分析

在电力施工企业进行电力项目的建设过程中,火电厂工程建设中建筑安装工作比重很高,是工程项目的重中之重。对这一环节的工程造价控制,不仅关系到电力施工企业和电力项目投资方的经济利益,而且对工程建设的质量和效益产生长远的影响。火力发电厂建设工程造价管理是一项全面系统的管理活动,需要从项目前期持续到项目结束。本文以电力施工企业工程造价管理为中心展开,具体分析了火电工程项目建设的招投标阶段、施工阶段和竣工阶段的工程造价管理活动,提出了确保火电厂设备安装工程建设质量和施工企业经济效益的措施。     

试论工程造价与招投标的关系

随着社会主义市场经济的深入发展,为进一步加快与国际接轨,建筑工程招标已经在中国范围内推广。招投标的目的是保证缩短建设周期,提高工程质量,节约建设资金,提高投资效益。在招标中涉及到最重要的就是工程造价,工程造价涉及到方方面面。下面就从几个方面来谈一谈工程造价。     

浅谈工程造价管理及控制

所谓工程造价，目前在对工程造价的理解上不尽相同，大体上有两种：一是指完成一个建设项目所需费用的总和，包括建筑工程费、安装工程费、设备费以及其他的相关费用，这实质上是指建设项目的建设成本，也就是对建设项目的资金投入。二是指发包工程的承包价格。发包的内容有建筑、有安装，也有的是包括建筑安装在内的、范围更广的“交钥匙”工程，但主要是指施工的承包价格。     

施工工程造价的成本控制

从设计、招投标、施工过程、竣工及结算审核5个阶段对施工过程成本控制问题进行了阐述。