企业创新对提高经济效益具有重要的作用

企业追求的核心目标是经济效益,因为经济效益是企业经营的血液。如果企业经济效益不高,企业的生存和发展就会受到制约和影响。因为,企业经济效益不高,企业就无法紧跟社会的发展而长期改进生产技术、扩大生产规模。因此,提高企业经济效益具有重要的作用与意义。诚然,影响企业经济效益的因素有很多,但企业创新对提高经济效益具有重要的作用。本文主要对企业创新对提高经济效益的作用进行分析与探讨。     

如何充分發揮數控機床的優勢作用

文章指出,目前多数数控设备的效用发挥不甚理想,利用率不高,直接影响到企业经济效益的提高.如何充分发挥数控机床的优势作用,是工业制造企业适应经济发展,提高产品加工质量的必然趋势,也关系到企业直接的效益.     

浅谈提高企业经济效益的对策——以浙江企业为例

提高企业经济效益是经济工作的中心。针对我国企业经济效益的现状,论述了提高企业经济效益的重要性,分析了企业经济效益不高的原因,提出了提高企业经济效益的对策。     

不确定性对企业进入科技园区影响的实证研究

在总结科技园区环境变化的不确定效应基础上,借助实物期权理论的研究框架,采用事件史分析的离散时间Logistic模型,利用国家火炬计划高新技术产业区内企业年报数据库,使用28389个样本数据实证检验了不确定效应对企业进入园区决策的影响:不确定性水平与企业进入存在倒U型关系,当不确定性水平较低时,不确定性的提高会促进企业的进入;但当不确定性水平较高时,不确定性的提高会延迟企业的进入;不确定条件下,企业的特质及行业特点均会影响企业的进入时机.     

企业长期利益最大化和履行社会责任最优水平分析

分析企业履行社会责任对企业长期利润的影响,企业如何实现最优的企业社会责任水平。在长期内,企业履行社会责任能提高企业综合竞争力,不履行社会责任使企业丧失竞争力,通过分析认为,如果企业社会责任对企业短期利润是较小的负面影响;企业不履行社会责任使企业丧失竞争力对企业利润的不利影响更高;企业履行社会责任使具有竞争力的企业向丧失竞争力状态转化的转化率更低,企业履行社会责任使缺乏竞争力的企业向具有竞争力的企业转化的转化率更高。上述情况将提高企业履行社会责任的最优水平。     

企业内部控制存在的问题及对策研究

企业内部控制可提高企业运作效率、促进战略目标的实现,是企业管理的基础,也是企业提高管理水平和企业风险防范观念的机制。本文对企业内部控制国内外研究现状进行分析研究,指出企业内部控制存在组织结构不科学、不重视内部监督、内部控制手段落后、沟通渠道不畅通等问题,提出建立科学设置组织结构、加大监督检查力度、完善内部控制手段、建立有效的沟通渠道等对策,提出适合企业发展的策略,为企业管理者更好的经营企业做出更好的决策提供依据,从而加强企业的内部控制工作,保证了企业健康持续发展。     

活动、创新专利对企业价值的影响——来自中国上市公司的研究

在对我国上市公司专利的数量和类型刻画的基础上,考察了R&D活动对企业价值和业绩的影响,研究发现:R&D活动能为企业创造价值,其中R&D投资能提高企业价值和经营业绩;目前上市公司的专利创新程度不高,发明专利的数量少于非发明专利数量;尽管专利拥有量能提高企业价值,专利数量越多,对企业价值的贡献越大,但不同质量的专利对企业业绩有不同贡献,创新程度较高的发明专利能显著提高企业业绩,创新程度较低的其他类型专利却不能有效地为企业创造价值;在目前我国创新相关机制不完善的环境下,市场还不能有效甄别不同类型的专利.     

中小物流企业发展问题研究

物流产业应是一个大中小型企业竞争共存的产业,其集中度不需要很高,我国物流产业所处的阶段也给中小物流企业提供了有利的生存环境,在不强调规模变化的情况下,中小型物流企业通过自身不断完善,提高竞争力。     

我国企业提高反倾销应诉能力的对策和措施

文章分析了企业不积极应诉反倾销案件的危害,并指出了企业提高应诉能力应该注意的问题.     

浅析如何提高企业培训效果

现今知识经济时代的到来,使国内企业在思想观念上重视培训的越来越多,企业由不重视培训到接受培训,并积极实施培训的这个过程,表明了我国企业管理的质量与水平都在明显的提高,这对于提高我国企业的经营绩效和市场竞争力必然起到相当的大推动作用。然而,企业为培训工作,投入了那么多的人力、物力、财力,效果为什么会离预期差得那么远呢？如何提高培训效果,使员工的素质得到提高,使企业为培训工作的投资得到回报,已成为迫切需要解决的实际问题。我们首先从企业培训效果不佳的原因开始作一个分析,然后由原因过渡到解决方法,作个整体讨论。     

我国企业培训问题的研究与对策

从目前我国企业培训的现状来看,存在着许多不适应企业生存和发展要求的问题。必须认真分析解决,才能提高我国企业人的素质,增强企业的核心竞争力。     

基于信息不对称的ERP实施风险形成机理研究

利用信息不对称理论,从企业的角度探讨了信息不对称情况下ERP实施风险的形成机理.首先,将企业需应对的信息不对称情况分为内、外两部分,并分别分析了企业与咨询商、软件供应商、监理商、实施小组及企业员工之间的信息不对称对ERP实施风险的影响.最后,给出相应的对策来减少信息不对称对ERP实施的影响,以降低ERP实施风险,提高ERP实施的成功率.     

加强成本管理提高企业经济效益

现代企业生产经营中以提高企业经济效益为目标的 ,要提高企业经济效益 ,就必须加强企业的成本管理。随着全球经济一体化和我国加入 WTO,冶金企业之间的竞争日益加剧 ,大多数企业采取低成本的策略 ,成本管理已成为业内关注的焦点。因此 ,建立现代企业制度强调成本管理十分重要。1　成本管理中存在的问题目前 ,我国企业中存在着宏观成本管理体制不完善 ,监测不利 ;单纯为降低成本而管理成本 ;不公平的市场竞争和不健全的市场经济秩序 ;成本管理观念落后 ;成本信息不能满足企业成本管理的需要 ;成本管理的方法和手段老化等一系列问题。这些问…     

企业人才激励机制探讨

针对目前我国国有大中型企业人才流失严重的问题,探讨了企业人才流失的主要原因及如何留住企业人才的对策。认为企业人才流失主要是由于他们对企业满意度不高所引起,采取一些激励措施,提高企业人才对企业的满意度是十分必要和现实的。     

企业风险厌恶视角下政府补贴对企业创新行为的影响机制研究

引入企业风险厌恶的前提,在该前提下,企业在接受了政府补贴后是否会受到研发激励取决于企业的逆向选择行为,导致政府补贴对企业创新投入的影响是不确定的,而与企业异质化的创新投入有关。理论和实证结果显示,补贴对存在异质化创新投入的企业的效应是不确定的,这种不确定的效应随企业创新投入的变化而发生改变。政府可以通过企业的研发投入规模来甄别存在逆向选择行为的企业,依据企业的研发投入规模来进行选择性补贴,从而提高政府研发补贴的效率。     

新时期的企业财务管理

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着我国加入WTO,市场经济体制改革的深入,对企业财务管理造成了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理,提高企业经济效益。     

国营大中型企业的发展与技术进步

目前国营大中型企业面临着许多问题,其中最重要的问题之一就是经济效益不佳。我们认为,九十年代国营大中型企业提高经济效益的现实选择是大力推进技术进步,使技术进步机制长入企业,从而形成良好的国有制企业技术进步体制,全面提高企业素质,达到优化企业组织结构、优化财源建设和提高经济效益的目的。     

自调匀整在棉纺中的应用性能分析

近年来,随着社会的进步和发展,全国各纺织企业对纺织产品的质量要求越来越高。在棉纱生产工艺流程的关键工序：清梳联和并条工序应用自调匀整技术,可有效降低生条和熟条的重量不匀率,从而降低成纱的重量不匀率、条干不匀率和强力不匀率,提高成纱的强力、条干等各项质量指标,降低细纱断头,提高生产效率,增强企业在同行业中的竞争力。     

国控重点企业自行监测和信息公开现状分析

经过两年多的实践,国控企业自行监测和信息公开工作有了极大的发展。但是仍旧存在公众知晓度低、企业意识淡薄、能力欠缺、数据质量不高、第三方监测机构混乱、公开平台建设不完善等问题。环保部门必须从存在问题出发,加大政策宣传力度、强化企业意识、不断提高企业自行监测能力,规范第三方检测市场,提高数据共享能力,确保企业自行监测和信息公开工作能够充分发挥作用。     

制度化管理提高企业竞争力

近年来,针对目前企业中仍存在管理不规范、工作效率低、职工积极性不高等问题,面对新的形势,适应国家法制建设和市场经济的要求,不断建立健全企业内部的规章制度,用制度约束领导和职工行为,用制度来明确单位和职工的权利、义务与责任,依法办事,不断促进企业管理的科学化、规范化,从而提高了企业竞争力。