图书馆的绩效评估管理

随着知识经济时代的到来,人越来越成为组织实现自己战略目标的关键因素.在这种情况下,就需要我们图书馆有一个完善的、科学的、行之有效的绩效评估管理体系,这样才能使图书馆所需要的人员能适时、适量、适质地聘用;这样才能做到人尽其才、人适其职,将馆员放在合适的职位上,并且发挥出其最大的潜力;这样才能激发和调动馆员的积极性和热情,以提升图书馆的绩效.     

图书馆的绩效评估管理

随着知识经济时代的到来，人越来越成为组织实现自己战略目标的关键因素。在这种情况下，就需要我们图书馆有一个完善的、科学的、行之有效的绩效评估管理体系，这样才能使图书馆所需要的人员能适时、适量、适质地聘用：这样才能做到人尽其才、人适其职，将馆员放在合适的职位上，并且发挥出其最大的潜力；这样才能激发和调动馆员的积极．陛和热情，以提升图书馆的绩效。     

试论图书馆人力资源管理的绩效评诂

如何对图书馆人力资源管理的绩效进行评估,是一个值得引起重视的崭新课题.随着知识经济时代的逼近,知识要素将取代资本要素成为最核心的生产要素,对智力资本的量化评估是从工业经济时代向知识经济时代转变的一个重要里程碑.目前对人力资源管理评估的时机还不成熟,但它将成为势不可挡的发展趋势.     

图书馆统计标准与绩效评估

本文简述了图书馆评估的两种主要类型和基本要素,介绍了图书馆相关国际统计标准和统计项目内容,指出图书馆应强化标准在图书馆评估和统计中的指导作用和引领作用。     

中学图书馆服务工作的绩效分析与评估

在介绍了“绩效评估”的含义以及服务绩效评估对于中学图书馆的意义的基础上．重点交流了进行服务绩效评估的几点经验。     

高校图书馆绩效评估指标体系的建立和考核管理

建立高校图书馆的绩效评估指标体系、量化考核办法及管理措施,以期提高高校图书馆人力资源的利用效率,做到人尽其才,人尽其职,发挥出个体最大的潜能,从而大大提高高校图书馆的服务质量。     

西方大学图书馆绩效评估标准及其方法

绩效评估是当前大学图书馆建设的一个重要课题,当代西方十分注重大学图书馆绩效评估工作,建立了很多新的标准和方法,大大推进了现代图书馆的建设。     

浅析高校图书馆员工的绩效管理

传统的图书馆员工绩效考核效果不尽如人意,不利于鼓励先进、鞭策后进.彻底丢弃旧的走过场式的绩效考核,变绩效考核为绩效管理,对于促进图书馆人力资源管理的规范化、科学化,提高图书馆的运作效率,无疑具有极为重要的现实意义.本文重点分析了高校图书馆员工绩效管理存在的问题,并针对性地提出若干建议.     

高职图书馆员工绩效评估问题研究

本文针对高职图书馆员的工绩效评估工作,从评估标准制定、评估实施过程和评估结果反馈等方面总结并分析了问题及其成因,提出制定科学合理的绩效评估标准、改进绩效评估实施的流程、开发有效的绩效评估工具和手段等方面应对措施。     

高校图书馆绩效管理存在的问题与对策

本文阐述了绩效管理以及高校图书馆绩效管理的内涵,分析了在实际的绩效管理中存在的问题与不足,并针对不足提出了有效的高校图书馆绩效管理的策略。     

基于目标管理的高校图书馆绩效考评研究

基于目标管理的视角,结合图书馆工作实践,对高校图书馆绩效考评框架的设计、方案实施以及操作过程中应注意的问题进行论述,着重阐述绩效"累计积分"考评方式的特点和优势,以期高校图书馆绩效管理工作更具科学性和人文精神,进而提高图书馆的整体服务质量和服务效益。     

图书馆的绩效评估指标

绩效评价指标是实施图书馆管理的重要一环,但是在实际的实施中,其指标往往比较抽象不易量化,造成评估结果混乱不清;因此本文介绍三类学术图书馆绩效评估实用手册,三类指标包含不同的指标体系,详细说明了指标的概念和组成。     

绩效管理信息系统的设计

随着以计算机为基础的信息技术的飞速发展,企业人力资源信息化管理的进程不断加快.在现代信息技术的基础上,用先进的绩效管理理念进行绩效管理信息系统的设计,以实现企业对员工绩效的信息化管理,从而充分发挥企业人力资源的效能,提高企业的核心竞争力.     

浅议高校图书馆部室主任绩效管理

绩效管理是高校人力资源管理体系的基础,高校图书馆部室主任绩效管理是人力资源管理中至关重要的部分。高质量的信息资源对高校图书馆固然重要,而高素质的部室干部管理队伍则从更宏观、更高层面、更深层次影响着高校图书馆的生存和发展。     

关系绩效理论视域下图书馆人力资源管理探析

关系绩效概念的提出加深了人们对整体职务绩效的二维结构和内涵的认识,丰富了管理学理论。关系绩效理论对图书馆人力资源管理具有重大启示和借鉴意义,对提升馆员综合素质,强化图书馆的效率、公平、正义、责任都有着良好的导向作用。     

从绩效评估到绩效管理——提高教师管理有效性的正确选择

目前人力资源管理已经超越了绩效评估阶段,进入绩效管理阶段。绩效管理不仅适用于企业的员工管理,而且对于学校中的教师管理也是完全必要的。实施教师绩效管理要把握四个核心理念。     

论高职学院图书馆的管理理念

高职学院图书馆管理的新思路,即必须对图书馆资源进行重新整合,对业务流程进行重组,实行人性化管理,强调集体协作,实施绩效评估和奖励,提高服务水平。     

国内图书馆绩效评估的知识图谱研究——基于CiteSpaceⅡ的分析

以动态网络分析工具CiteSpaceⅡ构建自2002年来国内图书馆绩效评估研究的知识图谱,反映国内图书馆绩效评估的重要文献和重要人物,展现国内图书馆绩效评估的知识结构关系与演进规律,并通过主题词词频及其变化趋势分析,揭示出我国图书馆绩效评估的研究热点和研究前沿。     

目前企业绩效评估管理中存在的问题与改进对策

企业绩效评估是一把“双丸剑”，好的效评估制度可以激活整个组织，但如何做法不当，可能会产生意想不到的后果。本文阐述了目前企业绩效评全管理中存在的主要问题，并对存在的问题提出一些具体的改进对策。