默多克及其新闻集团

鲁珀特·默多克1931年出生于澳大利亚一出版商家庭。1952年从其父手中接管了一家濒于破产的山区小报,开始了其兼并壮大之路。1981年,默多克斥巨资收购了英国的《泰晤士报》、《星期日泰晤士报》。90年代起,其新闻集团又开始介入体育界,已拥有英国曼彻斯     

默多克新闻集团的扩张之路

在MySpace美国裁员420人之后,2009年7月3日,新闻集团董事长鲁珀特·默多克终于对媒体表示,MySpace的规模过于庞大甚至有点失控,必须采取措施纠正。在全球金融危机的背景下,雄心勃勃的传媒大亨不得不放慢他的战略步伐。     

默多克新闻集团扩张的启示

默多克所执掌的新闻集团是世界上规模最大、国际化程度最高的综合性传媒集团之一.研究分析新闻集团的成功经验,对我国传媒业的发展具有重要的参考作用. 采用新技术手段 传媒业发展离不开新技术支持.默多克在1986年就采用了计算机印刷报纸的技术,即英国韦平印刷革命.他在韦平建立配备先进计算机印刷系统的新型印刷厂,采用新的电子技术手段印刷出版报纸.     

默多克新闻集团的经营管理特色

不要认为默多克的成就是一个神话。尽管传媒对默多克有褒奖也有贬低,但是从一个管理者的角度来看默多克,他是一位成功的管理者和商人。 1953年,22岁的默多克在伦敦的《每日快报》开始了他的新闻生涯。在随后的近50年里,默多克不停的收购报纸、电台、电视台、电影制片厂等传媒企业,使他所创建的新闻集团成了当今世界上规模最大、国际化程度最高的综合性传媒企业,其净资产超过400亿美元。     

默多克成功连任新闻集团董事长

10月21日,新闻集团召开年度股东大会。面对一些董事会成员和股东“逼宫”,董事长兼首席执行官鲁珀特·默多克凭家族所持股份优势,成功连任,免于被迫辞职。他的儿子詹姆斯和拉克伦同时保住董事席位。     

默多克新闻集团英国受挫的玄机

默多克新闻集团窃听丑闻案的发生和被调查,是国际新闻界的一桩大事,它反映了西方跨国新闻传媒滥用新闻自由和媒介的社会责任论之间的较量。本文试图描述并分析默多克新闻集团在英国受挫的真正原因,它不仅仅是新闻道德的问题,更主要是触犯法律以及腐蚀警界及政界的深层问题。从这一案件我们看出,西方的媒体独立和司法独立不过一纸空文。     

默多克和他的新闻集团之路

据最新报道,世界传媒巨人--新闻集团因为得益于电影娱乐业78%、有线电视网络88%的收入增长,该集团2002财政年度实现经营利润18.6亿美元,同比增长11%.     

默多克同诺基亚紧急磋商联合在手机上弄个最大新闻互联网

覆盖全球的默多克传媒王国顺应潮流,正紧锣密鼓与世界最大的移动电话公司诺基亚磋商合作大计,包括通过手机上网收看电视节目。默多克和诺基亚如果真能合作,相信可以抗衡合并后的美国在线及时代华纳。在美国在线公司与时代华纳公司宣布合并前夕,也就是今年1月9日,默多克与他的新闻集团二号人物彻宁,在芬兰首都赫尔辛基与诺基亚集团秘密会谈,研究双方是否能合作,利用互联网开展资讯、娱乐、商业等业务。时代华纳是默多克传媒王国的主要对手,     

默多克新闻集团媒介多品牌运营之道

默多克新闻集团世界性的存在使其成为国际化程度最高的全球性媒体公司,一系列全球知名的媒介品牌使新闻集团星光灿烂,光彩夺目。新闻集团形成了一系列跨媒体的知名国际品牌,这些国际品牌的存在实现了优势互补,充分发挥了多品牌发展中的战略协同效应。     

把新闻写在大地上

当了20多年陆军之后,我有幸到海军部队代职一年。兵种交叉,感受最深的一个细节是：每次出海归来,从军舰舷梯踏上码头那一刻,脚怎么也踩不实,身子发飘,几欲摔倒。水兵说：那是因为很久没有接地气所致。     

从默多克新闻集团“窃听门”看记者的职业道德

自2003年《世界新闻报》不断因为窃听丑闻进入公众视野,2011年以来其窃听丑闻更是持续发酵,在7月到达顶峰,在这一系列窃听事件中我们不仅仅看到的是受到伤害的社会各界人士,和默多克新闻集团高层的各种危机,更引起我们注意的是窃听与曝光的这些新闻记者,同时也让大家深深反思记者的职业道德。     

把新闻装在漂亮的架子上

市场对报纸的影响越来越大 几年前，多数报纸编辑觉得编辑部很“神圣”，如果有广告或发行部门告诉编辑部如何编报纸，那肯定是个笑话。但现在，其它部门为编辑部提意见已很常见。一个原因是因为广告与发行人员与读者有更广泛的接触，常常能听到读者对报纸的称赞与不满；另一个原因，“报纸是商品”的观念在编辑部已经深入人心。 报纸是特殊商品，因此也可以说是一种工业产品。 既然是产品，报纸的成功与否取决于产品在市场上的流行程度，即读者的喜爱与否。读者喜欢什么，不喜欢什么，对报纸生死攸关。 当报纸的编辑们把新闻、照片及稿件安…     

试论默多克新闻集团在英国传媒市场的再扩张——BskyB收购案的启示

21世纪的英国广播电视体制改革的最大困境,是如何面对国际媒体跨国公司的垄断势头。BskyB收购案的进程及其可预见性的结果充分表明,默多克新闻集团作为商业势力的代表,正以空前的力量和速度加紧在英国传媒市场的扩张,此行为将给公共广播电视体制带来巨大冲击,其影响面将涉及到产权所有制、执照费收入模式等深层面。     

把新闻写在大地上,写在人民心坎上

今年春节期间,新闻战线按照统一部署,集中开展了大规模、大范围的“新春走基层”活动.一篇篇生动鲜活的报道,一幅幅激情四溢的图片,一段段温暖感人的音频视频,为新春佳节增添了喜庆,营造了欢乐祥和的浓厚氛围,激发了广大群众创造幸福美好生活的热情.“新春走基层”是“走基层、转作风、改文风”活动(以下简称“走转改”)的一次集中行动,是“走转改”成果的一次集中展示,进一步深化了我们对“走转改”的认识,给我们做好新闻工作带来深刻启示.     

把新闻和文学在语言上嫁接好

从文学转道新闻，在思维方法。语言运用和观察生活的视角等诸方面都有很多不同，这个转变的过程也是对写作能力重新锻炼的过程。将近四年的工作实践使我体会到，把新闻和文学两套语言嫁接好，不仅是做好记者工作的需要，也有益于新闻和文学在写作上的互补。1把军事新闻语言的严进性和文学语言的形象化嫁接好新闻和文学其实都注重文章的生动可读，但军事新闻还要求严谨，特别是各类工作报道，很多的提法、表述是有规范的，比如评价英雄典型，肯定不能像王朔的《看上去很美》那样个人化地表述：“董存瑞呀、黄继光呀、邱少云什么的……他们死…     

试论本土化在传媒全球化进程中的关键作用——从默多克新闻集团全球扩张案例谈起

传媒发展全球化问题是目前学界、业界共同关注的热门话题,全球扩张后的本土化问题更被各方关注。本文试图通过对默多克新闻集团全球扩张案例的分析,探讨传媒产业在全球化进程中的关键战略——本土化。     

将新闻策划进行到底——在集团新闻策划研讨班上的总结

2004年11月上旬,辽宁日报报业集团新闻培训中心组织集团所属九报相关编采人员举办了"新闻传播策划研讨班"。本期刊发的七篇文章和崔捷的总结即是研讨成果的一部分。新闻传播策划是以新闻事实为基础,通过谋划与运作,将有限的新闻资源优化配置和有效使用,使其内合的新闻价值得以拓展、延伸。新闻传播策划属于新闻采编工作组织、运作范畴,是新闻报道方式方法的创新与变化。新闻本身不能策划。但新闻传播可以策划。在信息密集、媒体竞争激烈的今天,抓取独家新闻越来越难。报纸要生存,要发展,不能不高度重视新闻资源的优化配置,以求得传播效益的最大化,以增强核心竞争能力,新闻传播策划就是实现这一目标的有效手段。可以这样说, 一家报纸的策划水平,是领导能力、队伍素质、技术装备条件等综合实力的体现, 所以,各媒体都把新闻传播策划当作是媒体相互竞争的重型武器。近几年来,集团所属各报都十分重视新闻传播的策划,不仅取得了突出的成绩,也积累了许多宝贵的经验。今天本刊选登的研讨文章,就是想与读者交流体会,推动新闻传播策划水平的进一步提升。辽宁日报报业集团新闻培训中心还将举办一系列新闻业务研讨活动,其研讨成果将择其要点在本刊陆续发表, 敬请读者关注。     

互联网：莫把新闻变“性闻”

如今，大量的网络新闻当中充斥着不少“性闻”轶事，按说这也是人们生活的一部分，媒体适度报道也无可厚非，但是让人难以理解的是一些网络媒体在转载之时有意无意地要突出“性”，硬是要把新闻演绎成“性闻”，仿佛只有这样才能吸引眼球。     

莫把新闻藏在新闻里

有人听了可能会不解:新闻怎么又会藏在新闻里呢?其实,这并不是什么怪问题。按理说,记者通过采访抓到了新闻,就应该写出新闻来。但有的就写不好新闻,常常将一些真正有价值的新闻淹没在次要的材料里或一般的叙述中。于是,有人就把这种新闻叫做"藏在新闻里的新闻"。对这样的新闻,记者必须耐着性子细心地从头读到尾才能找到新闻,而对一些习惯于快节奏生活的读者来说,一见开头没有新闻,就很可能弃而不看了。可见,这种"藏在新闻里的新闻",是不受读者欢迎的。