品牌主持人=核心竞争力——e时代下的电视媒体竞争策略

一、奥运传播昭示媒体新时代 在刚刚结束的北京第二十九届奥运会上,来自世界200多个国家的运动员在赛场上奋力拼搏,争金夺银,留下了无数个精彩纷呈、回味无穷的精彩瞬间;与此同时,全球各地的众多记者也活跃在赛场内外,挖掘台前幕后的新闻故事,一场精彩程度毫不逊色的媒体奥林匹克也在悄然进行着。     

论品牌电视活动可持续发展的创新机制——以2008年“十月的阳光”大型电视文艺直播活动为例

由浙江省委宣传部和浙江广电集团主办、浙江电视台教育科技频道承办的大型电视直播活动“十月的阳光”,迄今已成功举办了13届,不仅是浙江电视台教育科技频道的品牌节目,更是浙江广电集团的重大活动之一,在社会各界和广大电视观众中产生了广泛影响。她成功的关键在于其持之以恒地坚持“创新”理念,     

打造文化产业的核心竞争力——媒体竞争走进“品牌时代”的应对策略浅议

信息海量的今天,传统平面媒体单凭“卖新闻”已很难立足。拓展“卖观点”、“卖服务”等多项领域的同时,打造自己强势的品牌活动,凝聚读者培育忠诚度,叠加媒体公信力以及形成报业产业化核心竞争力,已经迫在眉睫。然而受传统管理体制、观念以及人力物力等条件的制约,打造自身品牌呼声虽然风生水起,但难度也不小。本文从自身体会出发就媒体竞争走进“品牌时代”的应对策略提出了一些思考。     

“听觉识别”——广播品牌的核心竞争力

随着媒体竞争的加剧，科技手段的翻新，受众分流的态势已不可避免，各类专业化广播频率应运而生，一个地方城市有七八家专业频率已经不是什么新鲜的事隋。所有的频率都在不遗余力地借助主持人之口宣介自已——“欢迎您锁定XX频率”云云。     

以“有用”信息打造核心竞争力——新媒介生态环境下地方都市报的发展策略

当今时代,随着媒体竞争的日益加剧、受众阅读品位的提升,特别是微博、手机等新媒体凭借渠道的便利、时效的快捷和海量的信息优势迅速崛起,受众获取信息的渠道、方法、路径日趋分散化、多样化、个性化。