关于企业财务管理的创新思考

企业财务管理工作作为企业管理的重要组成部分,对企业的发展有着至关重要的作用。在经济全球化的背景下,为了增强企业的竞争力,使之立于不败之地。企业财务管理者必须正视企业财务管理中存在的问题,并采取积极有效的措施对财务管理进行调整和优化,以保证财务工作的正常运行,从而为企业的发展提供坚强的后盾支持,为企业创造出更多的经济效益。     

关于进一步加强企业财务管理的思考

随着企业生存与发展环境的变化,企业生存压力增大,企业管理的任务更加艰巨,企业融资来源存在的问题更加突出。因此,必须加强企业的财务管理,提高对财务管理的认识,推行"以财务管理为中心"的企业管理模式,加强成本、资金、费用管理,切实做好"以人为本"的财务管理工作。     

加强校办企业财务管理的思考

随着中国市场经济的不断发展和教育改革的不断深化,校产企业的财务管理日益受到高校管理层的高度重视.从校产企业管理体制的现状、财务管理存在的问题及其原因进行分析,并对如何加强校产企业的财务管理进行了探讨.     

加强高校后勤服务企业财务管理的实践与思考

高校后勤社会化后,因受各方面因素的制约后勤企业的财务管理还面临着不少困难。通过对具体个案的分析,探讨了高校后勤财务管理中存在的问题、成因及发展完善的方向。     

通过培训加强企业财务管理

确立企业法人财产权制度 ,是我国目前正在建立和完善现代企业制度中的首要环节之一。它对企业的资本运作和管理提出了新的更高的要求 ,不仅要求企业按照国家有关法规 ,对资本运行进行规范动作 ;而且要求企业按照市场经济发展和资本运动的客观规律对资本进行高效运作。(一 )目前企业财务管理暴露的问题及相应对策。随着我国市场经济体制的逐步完善 ,面对竞争激烈、瞬息万变的市场 ,企业的财务管理发挥越来越大的作用 ,但实践的过程中 ,企业财务管理也不可避免地暴露出一系列问题。这些问题实际上是企业财务管理不完善而引发 ,笔者就其中几个…     

企业财务管理的加强措施分析

随着我国市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,那么,企业如何在激烈的市场竞争中取得有利地位,是企业在新时期必须要面对的问题.财务管理是一个企业中非常重要的管理部门,它是通过价值形式对企业资金运动的一项综合性的管理,是企业管理的关键.财务管理在某种程度上直接关系到一个企业的生存与发展.因此,企业应该加强财务管理,增强竞争力,本文就对企业财务管理的现状以及财务管理有哪些科学的管理措施谈谈自己的看法,希望会对完善企业财务制度提供建议,以保证企业的良性发展.     

加强县级供电企业财务管理的探讨

财务管理是企业一切管理活动的基础,是企业管理的中枢,如何规范财务管理、提升财务管理的水平和质量成为供电企业加速发展的重要条件.从确立财务管理的中心地位、加强资金集约化管理、理清主业与三产的关系、加强体制体系建设、加强成本管理、加强预算管理、建立科学有效的用人机制、建设财务管理信息系统等方面为县级供电企业提出对策和建议.     

应对金融危机加强企业财务管理的初探

当前,国际金融危机还在扩散和蔓延,对我国实体经济的影响日益加深。部分企业出现生产经营压力加大、库存积压严重、运营资金趋紧、盈利水平下降等突出问题,企业财务风险进一步加大。为应对金融危机,本文就加强企业财务管理进行了探讨。     

对于加强企业财务管理问题的研究

企业与企业之间的竞争日趋激烈,而资源和资金等对于企业来说至关重要,因此利用财务管理系统对有限的资源、资金的统筹分配便成了重中之重。但是我国现有的财务管理制度并不是十分成熟,在实际操作中还有许多不完善的地方,因此有待我们的研究与探索。     

对企业财务管理信息化的思考

财务管理是企业管理的重要组成部分，本文从分析财务管理信息化的必要性和可能性出发，探词了我国企业财务管理信息化的现状，并就如何加快企业财务管理信息化的进程提出了几点建议，最后对企业财务管理信息化的配套措施与条件进行了阐述。     

关于高校校办企业财务管理体制的思考

目前,一些高校校办企业在财务管理中出现了一些问题：一是产权不够明晰;二是激励机制不够完善;三是资金管理不够规范;四是财务管理比较薄弱。针对这些问题,我们可以从理顺校企产权、健全财务管理制度、加强资金管理等方面加强校办企业财务管理。     

现代企业财务管理的几点思考

文章主要论述了随着知识经济时代的到来,使传统财务管理理论和实践都面临严峻的挑战。现代企业要适应时代发展的新形势,取得市场竞争优势,其财务管理工作必须有新的发展思路,必须进行三个方面的改进,即实施集中式的财务管理模式;树立新的财务观念;改变财务关系管理的工作重点。     

现代企业财务管理实践的几点思考

提高现代企业财务管理水平 ,对企业的生存和发展至关重要。目前 ,我国企业在财务管理实践中普遍存在着许多问题 ,制约企业的发展 ,亟待解决。     

加强集团企业财务管理之我见

我国集团企业财务管理中存在很多亟待解决问题，本文对集团财务管理中存在问题进行了分析，然后对如何加强集团企业财务管理提出了一定思考。     

企业财务管理环境浅析

企业财务管理环境是企业开展财务管理工作的前提和平台,对企业的生产经营管理具有深远的影响,它包括经济环境、市场环境、法律环境、技术环境、文化环境等间接财务管理环境和政府、债权人、债务人、雇员、供应商、顾客等直接财务管理环境。改善企业财务管理环境,须完善市场机制,合理配置资源;加强沟通协调,增强企业合力;加强财务管理,狠抓制度落实;注重队伍建设,提高人才素质;更新理财观念,提升理财水平。     

加强集团企业财务管理之我见

我国集团企业财务管理中存在很多亟待解决问题,本文对集团财务管理中存在问题进行了分析,然后对如何加强集团企业财务管理提出了一定思考。     

如何加强现代企业财务管理

企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理.财务不同于其他部门,本身并不能创造什么价值.但由于企业财务管理是直接向管理层提供第一手的信息,所以企业财务管理实际上是一个隐性的管理部门.     

企业财务管理研究

财务管理创造的价值与业务创造的价值存在一定的区别,财务管理创造的价值在大多数情况下并不表现为收入的直接增加,而主要表现在促进和保障业务的发展,公司整体经营成本的降低,业务风险的有效降低.如何加强和健全财务管理,提高企业经济效益应做好以下几方面的工作.