如何加强高校后勤财务管理

本文从高校后勤的实际情况出发,针对高校财务管理的现状,结合现代企业的财务管理理念,对如何加强高校后勤财务管理提出了一些建议以确保建设有效的高校后勤财务管理机制,提高高校后勤财务管理水平,为高校的健康发展提供坚强后盾。     

浅谈高校后勤的财务管理

针对目前高校后勤财务管理的现状，分析高校后勤的特点，及高校后勤财务管理的原则、目标，提出加强财务管理的途径。     

高校后勤财务管理中存在的问题及对策

随着高校后勤改革的不断深化,高校后勤财务管理工作发生了深刻的变化,但仍然存在着一些不容忽视的问题,在一定程度上制约了高校后勤财务管理工作的科学化、规范化和制度化,必须采取有效措施认真加以解决。以高校后勤财务管理工作为研究对象,分析了高校后勤财务管理工作存在的突出问题,在此基础上就如何提高高校后勤财务管理工作整体水平提出优化策略。     

高校后勤财务管理的思路及对策

本文以高校后勤财务管理为研究对象,借鉴企业和非营利组织财务管理的理论,深入分析目前高校后勤财务管理的现状、问题、原因,提出高校后勤财务管理的定位、模式、制度的基本思路、对策和对高校后勤财务实行有效的监督机制.     

高校后勤社会化财务管理存在的问题及对策初探

随着后勤社会化改革的不断深入,高校后勤财务管理也产生了一系列的问题。主要从财务管理目标、财务管理体制、会计核算、财务监督、财会人员素质等方面探讨高校后勤财务管理存在的问题,并提出相应的对策与措施,以期达到规范和完善高校后勤社会化财务管理的目标。     

谈高校后勤的财务管理

文章针对后勤财务管理的问题,分析了高校后勤财务管理存在的问题及对策,提高财务管理水平,确保高校后勤在市场经济的大环境下顺利发展。     

浅析高校后勤改革中的财务管理

随着高校后勤社会化改革的不断深入,高校后勤改革不同程度地取得了阶段性成果,积累了成功经验,同时还出现了许多新情况、新问题。笔者拟针对目前我国高校后勤财务管理的现状,从以下几方面浅析高校后勤的财务管理。     

论新形势下高校后勤财务管理目标的实现

通过对目前高校后勤财务管理目标的评述,提出高校后勤财务管理的目标不是单层的,而应是一个多层次的,并依此为基础,构建了一个复合式的高校后勤财务管理目标体系,并针对金融形势的变化,提出了几点建议.     

完善高校后勤财务管理制度,提高后勤财务管理水平

随着高校后勤社会化的实施,认真面对财务管理方面的一系列问题,建立一套适合高校后勤的财务管理模式,加强会计核算,完善财务管理机制,提高财务管理水平,确保后勤实体在市场经济的大环境下健康发展。     

浅谈高校后勤社会化抉择的财务管理问题

后勤社会化改革促使高校后勤财务管理步入企业式规范轨道,反过来促进了后勤实体的业务发展。但当前高校后勤社会化改革出现的停滞和反复,却导致了财务管理的困境。我校始终坚持企业式规范化模式,对我国经济社会转型时期高校后勤财务管理的科学化和规范化具有重要意义。     

论高校财务管理中的问题及应对措施

高校的财务管理涉及到学校的教学、科研、后勤等各个环节,财务管理的作用是其他任何管理不可替代的.目前,高等院校在财务管理和核算方面出现诸多漏洞与弊端.加强预算管理和固定资产管理,改革财务管理制度,对提高高校财务管理水平意义重大.     

CDIO教育模式下高职服装实践教学改革

CDIO工程教育模式,是近年来国际工程教育改革的最新成果,CDIO代表构思（Conceive）、设计（Design）、实现（Implement）、运作（Operate）.它以产品的研发到运行的生命周期为载体,让学生以主动的、实践的、课程之间有机联系的方式学习工程.本文以CDIO教育理念为指导,进行高职服装专业实践教学改革探索.     

舟山群岛新区的物流金融人才培养模式探讨

随着舟山群岛新区的发展,各金融机构纷纷进入,但人数总量不够、专业物流金融人才缺乏、人才培育开发不足等问题已成为制约舟山物流金融业持续、快速、健康发展并进而推动舟山群岛新区建设的重要瓶颈.通过研究认为,应发挥政府主导作用,制定物流金融人才发展战略规划,加大物流金融人才引进的政策扶持力度;建立与高校合作培养“订单式”的物流金融人才渠道,为舟山群岛新区的发展提供人才保障.     

关于高校后勤收入确认的探讨

各高校通过审计发现的后勤收入确认问题,属于制度和规定的真空带来的问题。从新颁布的《事业单位财务规则》和实践两方面分析,高校都不适用收付实现制。从事业单位各项收入定义入手,我们认为无论高校后勤集团还是附属后勤实体,在核算中均应按照权责发生制的原则,采用企业会计准则核算各项收支。为加强监管,高校后勤实体每年财务报表向主管部门和财政部门报送。     

高校后勤组织变革及其人力资源管理

高校后勤社会化是高等教育发展到一定阶段的产物,它是高校后勤组织变革的基础。以节约、科学、安全为原则展开变革的高校后勤组织,需要依靠一支服务意识强、专业能力出众的高校后勤人才队伍,通过克服人力资源管理难点,进行大力创新,让后勤事业可持续发展。     

高校物流人才培养的市场需求分析

作为物流人才的输出机构,高校的培养模式难以满足当前物流市场对人才的需求,本文从分析我国高校物流人才与市场需求的偏离度入手,指出当前高校物流人才培养存在规模小、人才产出率低、人才层次低、人才素质与实际需求脱节等问题。在预测未来几年我国物流专业招生人数的基础上,提出扩大物流专业招生数,尤其物流管理、加工贸易等相关专业;提高物流人才产出效率;建立"物流实训基地"等建议来推动两者的匹配,为物流产业的迅猛发展储备合标准的人才。     

论实现高校后勤社会化的根本出路

高校后勤管理体制改革从20世纪80年代开始，至今已明确改革的方向和目标，即实现高校后勤社会化，将后勤管理从高校行政管理中分离出来，按现代企业制度管理。实现高校后勤社会化的根本出路是：改革管理体制；明晰产权；改革人事制度、改革现行的工资制度。在高校建立起现代企业制度是高校后勤社会化的根本出路。     

高校后勤集团实行会计委派制的思考

高校后勤社会化改革以来，后勤已逐步成为自主经营、自负盈亏的独立经济实体，但财务管理混乱、会计信息失真、国有资产流失等愈来愈成为一种普遍现象。文章结合高校后勤企业的特点就会计委派制的模式、现实意义及应注意的问题进行探讨。     

和谐社会视角下的高校后勤管理

构建和谐高校后勤管理,是构建和谐校园的重要组成部分,是高校正常运行的基础和保障。通过营造高校和谐后勤管理与服务,为学校的教学和科研注入新的活力,是构建和谐教育、和谐校园的必然要求,对构建和谐社会具有重要的理论和现实意义。     

高校后勤法人实体组建情况的调查与分析

全国百所高校后勤社会化改革情况的调查结果表明 ,高校后勤社会化改革取得了阶段性的成果。组建高校后勤法人实体具有重要意义 ,但由于受国家政策、产权关系、后勤负担、职工观念等因素的影响 ,组建后勤法人实体的进展较为缓慢。高校应该在政府的统筹领导下 ,因地制宜 ,加快后勤法人实体的组建进程 ,促进高校后勤社会化改革工作