论通信企业加强应收帐款管理

应收账款（Receivables）指该账户核算企业因销售商品、材料、提供劳务等,应向购货单位收取的款项,以及代垫运杂费和承兑到期而未能收到款的商业承兑汇票。应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权。因此,应收账款的确认与收入的确认密切相关。通常在确认收入的同时,确认应收账款。作为企业资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。数据显示,目前我国企业应收账款总量大约有5.5万亿元人民币,占企业总资产的30％左右,而大多数中小企业资产价值的60％以上是应收账款。因此,针对企业应收账款管理上可能存在的种种风险,结合企业自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头上化解应收账款风险已是刻不容缓。     

应收账款的风险及防范措施

在市场经济不断发展的今天,各种商业活动的竞争越来越激烈,而应收账款的应用范围也越来越广,企业为了扩大销售,提高市场份额,通过质量、售后、价格、赊销等不同手段来增加收入。而赊销就意味着形成了应收账款,随着应收账款的增加,给企业带来的风险是不可避免的,因此需要企业加强应收账款管理采取相应措施以降低企业财务风险,提高经济效益。简单论述了应收账款的内容,并且从它的形成原因入手,具体研究,提出了防范措施。     

论企业应收账款控制体系的建立

从分析应收账款问题的企业内部原因和企业外部原因入手,认为企业应收账款控制系统首先应制定合理的信用政策,并注重应收账款的事中管理和风险防范,在应收账款问题发生时加强事后的管理,由此形成一个完善的应收账款控制系统。最后以宝洁公司为例对应收账款管理模式进行进一步探讨。     

浅议应收账款的风险分析及防范

我国经济迅猛发展,应收账款是随着企业的扩大和在市场竞争日益剧烈的情况下所形成的必然结果。因此,我国的应收账款的基本概念是企业因赊销商品而形成的一种债权关系,同时也是企业与客户之间的一种信誉的形成。赊销能给企业带来巨大的销售量的同时,也给企业带来很大的回收资金困难的风险。本文分析了应收账款存在的几点风险,并且提出了几点应收账款风险的防范措施。     

企业应收账款风险及控制措施初探

对于一个企业来讲,提供商业信用的结果一方面可以扩大产品的销售收入;另一方面又形成了一定的应收账款,造成机会成本、坏账损失等费用的增加,形成应收账款风险,增加了企业的经营风险。因此,对应收账款进行有效风险控制,增强风险意识,制定防范措施,是现代企业经营与财务管理的一项重要内容。     

施工企业应收账款的管理

在我国，企业应收账款是一个长期难以治愈的顽症，尤其是施工企业的应收账款更是居高不下。这不仅影响了企业的资金周转速度和短期、长期偿债能力，形成企业“债务链”，而且还严重阻碍了企业再生产的顺利进行。本文从施工企业应收账款形成的原因出发，对应收账款的风险防范及管理进行探讨。     

应收账款管理新探

应收账款是企业由于赊销形成的一项短期债权，近年来企业虽然能够正视应收账款的存在．但在其管理方面仍然存在诸多问题。面对激烈的市场竞争必须采取及时、独特、高效的应收账款管理方法才能尽快回笼资金，降低应收账款风险，从而使企业避免陷入资金紧张的局面，杜绝企业形成潜在的亏损，最终使企业的经济效益得到稳定提高。     

浅议加强应收帐款的管理

应收账款指企业因赊销产品或提供劳务而形成的应收款项,它属于公司的债权,是流动资产的一部分。应收账款降低了企业的资金使用效率,使企业效益下降,应收账款过大容易产生资金链断裂的风险,因此,企业必须加强对应收账款的管理。     

浅议加强应收帐款的管理

应收账款指企业因赊销产品或提供劳务而形成的应收款项,它属于公司的债权,是流动资产的一部分。应收账款降低了企业的资金使用效率,使企业效益下降,应收账款过大容易产生资金链断裂的风险,因此,企业必须加强对应收账款的管理。     

企业应收账款管理问题浅析

应收账款的存在是买方市场下企业为占有市场而必然出现的结果。它既可扩大市场,提高市场占有率,又给企业带来潜在的坏账风险,具有"双刃性"。企业应充分认识应收账款的利弊,从应收账款的周转情况、账龄、规模及对收入和利润的弹性等方面系统分析,从信用政策、坏账准备、及时催收、根据账龄区别对待等方面加强管理,由此降低和控制应收账款的风险。     

加强应收账款管理对策研究

本文针对企业应收账款风险形成的原因从不同的角度提出了应收账款在事前、事中、事后管理的相应的对策。     

加强应收账款管理对策研究

本文针对企业应收账款风险形成的原因从不同的角度提出了应收账款在事前、事中、事后管理的相应的对策。     

应收账款风险的控制与防范

应收账款是市场经济条件下赊销的产物,赊销一方面可以提高企业的市场竞争能力,扩大销售,增加企业的市场份额、减少存货占用水平,但另一方面延迟了企业的现金收回时间,降低了企业的资金使用效率,增加账款的催收费用,甚至遭受坏账损失的风险、影响企业资金循环。从企业缺乏风险意识、内控制度不严及对应收账款管理失当等应收账款风险产生的三个原因进行分析,建议企业设立专门的信用管理部门,对企业发生的应收账款进行全过程管理。从企业对客户资料的收集、信用政策的制定、应收账款发生的全过程进行监控等方面入手,就企业应收账款的日常管理及强化风险防范的管理措施进行了全面的阐述。     

我国企业应收账款风险的成因分析及其防范措施

文章分析了应收账款风险产生的原因,指出产生应收账款风险的原因有销售部门与财务部门有效沟通及协调不足、企业内部激励机制单一,企业法律保护意识薄弱、催收方法不合理、减少存货、盲目追求片面的竞争,缺乏风险防范意识、信用管理制度的缺失、财务会计制度的某些条款不尽合理、企业的经营目的不明确。针对以上应收账款形成风险的原因,本文提出了加强销售与财务的共同管理,结‘对’管理、建立完善的信用管理体系、建立赊销审批制度、采取合理的催款程序及方法、掌握客户债务的动态变化、规避不合理的财务制度、从企业管理的角度看应收账款等防范措施。     

浅谈应收账款的管理

本文分析了企业应收帐款及其风险形成的原因,应收帐款对企业的影响以及对应采取的措施作了探索：企业应在收益和风险之间进行权衡,做好企业应收账款信用政策;执行严格的信用标准;健全内部控制制度;采用灵活的收账策略。     

论公司应收账款风险的衡量与防范

赊销行为日益成为企业经营活动的重要结算方法。为正确分析应收账款的风险成因,科学衡量应收账款的风险,以及采取有效措施对应收账款加以控制,显得尤为重要。目前如何加强对应收账款的管理,以减少坏账损失,降低企业风险,已成为加强企业基础管理的重要课题和难题。     

企业应收账款管理问题浅析

应收账款的存在是买方市场下企业为占有市场而必然出现的结果。它既可扩大市场，提高市场占有率，又给企业带来潜在的坏账风险，具有“双刃性”。企业应充分认识应收账款的利弊，从应收账款的周转情况、账龄、规模及对收入和利润的弹性等方面系统分析，从信用政策、坏账准备、及时催收、根据账龄区别对待等方面加强管理，由此降低和控制应收账款的风险。     

企业应收账款风险的防范

分析了我国企业应收账款的现状以及应收账款风险的影响因素,提出了防范应收账款风险的具体措施。     

我国企业应收账款风险的成因分析及其防范措施

本文分析了应收账款风险产生的原因,指出产生应收账款风险的原因有销售部门与财务部门有效沟通及协调不足,企业内部激励机制单一、不健全,企业法律保护意识薄弱,催收方法不合理,减少存货,盲目追求片面的竞争,缺乏风险防范意识,信用管理制度的缺失,财务会计制度的某些条款不尽合理,企业的经营目的不明确。针对以上应收账款形成风险的原因,本文提出了加强销售与财务的共同管理,结‘对’管理,建立完善的信用管理体系及赊销审批制度,采取合理的催款程序及方法,掌握客户债务的动态变化,规避不合理的财务制度,从企业管理的角度看应收账款等防范措施。     

浅析公路工程应收账款的管理与控制

本文从建筑市场的不正之风和腐败现象两个方面分析了应收账款不断增多的原因,强调了公路工程企业应收账款管理和控制的目标,最后提出了加强应收账款前期管理、建立信用管理部门等具体措施,希望对降低应收账款的成本和风险具有一定的实际操作意义.