高校办公室工作人员应练好内功

阐述了高校办公室工作人员要在政治、人品、工作作风、业务素质、纪律及日常工作的操作原则等六个方面练好内功     

院系办公室成员工作观念刍议

随着高等教育管理体制改革的逐步深入《教育法》、《教师法》和《高等教育法》的相继颁布与实施，我国高等教育迎来了新的发展，这不仅给高等教育的发展提供了机遇和保障，同时也对高校工作人员提出了新的更高要求． 院、系办公室（以下简称院办）在院、系的教学、科研和管理等各项工作中起着联系内外、承上启下、协调左右的桥梁枢纽作用，其工作质量的好坏直接影响着本部门乃至整个学校的管理质量．而这一级机构的工作质量又取决于办公室成员的自身素质，其最基本、重要的是办公室成员的工作观念，这对提高院、系管理质量和教育水平有着十…     

办公室新人职场成长之路

办公室工作是领导机构的办事机构,在领导机构和单位成员之间起到桥粱的作用,其工作包括办文、办会、撰写文稿、收集信息、调研、协调、接待等各种决策辅助性工作.日常的办公室工作的繁杂与琐碎,使得刚刚步入职场的新人无所适从,对自己的职业生涯产生迷惘.充分的认识办公室工作的价值和意义,认识到办公室工作的重要性并全面的了解办公室的各项工作,使他们能够有针对性得进行自身能力的提升,最终能够适应并胜任办公室工作,为自身的职业生涯发展奠定一个结实的基础.     

论新形势下高校办公室的工作创新

办公室是高校重要的职能部门之一,随着高等教育的飞速发展,以及高校管理体制改革的不断深入,对办公室工作提出了更高的要求。本文就办公室工作如何适应新形势,创造性地开展工作提出了一些看法:首先是意识创新;其次是工作方法创新;其三是加强学习、与时俱进、提高办公室工作人员自身素质。     

论高校办公室工作人员的角色认知

高校办公室是学校行政管理的枢纽,是为学校教学、科研服务的重要职能部门。办公室工作人员需要承担综合服务、事务处理、辅助决策、协调关系、督办工作、＂窗口＂形象展示等多元角色,这就要求办公室工作人员应加强学习,不断提高自身素质,在管理理念、管理制度、管理方法上不断创新,推动办公室工作更上新台阶。     

实施绩效管理,提升企业办公室管理水平

在现代企业中,办公室所处位置十分重要。它既是企业管理意志的体现者,又是企业日常运作和管理的中枢,还是企业管理秩序的维护者、领导班子形象的体现者。要切实履行好办公室职责,充分发挥办公室人员的工作积极性和管理水平,必须运用好绩效管理手段。     

加强高校院系办公室秘书工作之我见

为加强高校院系办公室工作,院系办公室秘书要牢固树立服务意识,具备乐于奉献、团结协作的精神和认真细致、一丝不苟的工作作风,树立良好形象、培养亲和人格,并不断加强学习,努力提高工作效率。     

新形势下高校教学基层单位办公室工作的几点思考

文章对办公室管理的含义、性质等进行了论述,并就新形势下高校基层教学管理单位办公室工作的方法进行了探讨。     

高校院系办公室秘书的素质要求

本文分析了高校院系办公室秘书的日常管理工作,论述了办公室秘书的工作性质和重要地位,从政治素质、职业道德素质、文化素质、人格魅力、协调能力和创新能力等方面阐述了高校院系办公室秘书的素质要求.     

推进高校办公室办公自动化的思考

信息技术的迅猛发展,使信息化成为高校管理当中的重要部分。做好新形势下的高校办公室工作,提高工作质量和效率,就要转变工作方式,实施无纸化办公,进一步推进高校办公室办公自动化。本文就推进高校办公室办公自动化的必要性、遇到的问题及对策方面进行了思考。     

高等学校党委办公室、校长办公室合署办公的理论思考

高等学校党委办公室和校长办公室(简称"两办"),在高校管理系统中处于重要地位.新形势下如何更好地发挥"两办"作用,促进党政系统的合作及高效运转,是值得认真思考的一个课题.笔者从理论上对党委办公室和校长办公室能否合署办公、如何合署办公的问题进行了阐述.     

增强创新意识充分发挥高校办公室的整体功能

根据高校办公室的主要特点，必须着抓好以下几个方面的工作：1、参政议政、充分发挥参谋助手的作用；2、把握高校机构设置和人际关系新特点，提高沟通、协调能力；3、强化高校办公室办、办会、办事等各个环节的管理；4、搞好办公室内部管理，形成一个强有力的战斗集体；5、加强职业道德的修养，提高办公室人员的整体素质，为提供最佳服务奠定基础。     

新型势下如何做好办公室工作

办公室工作是整个管理层次的核心,在日常管理中起着举足轻重的作用,如何更好地当好助手、搞好协调、做好服务,已经成为摆在办公室人员面前迫切需要解决的问题。     

办公室综合管理的若干实践思考

办公室作为一个单位的综合办事机构和管理部门,是沟通上下、联系左右、联结内外,保证各项管理工作正常运转的枢纽,是一个单位的信息中心、参谋总部和后勤基地。提高办公室的综合管理水平,能够有效地促进办公室的工作效率,保证集体利益。本文主要针对办公室的综合管理提出若干实践思考。     

试论高校办公室系统整合机制的构建

高校办公室承担着高校十分重要的工作，有没有一个好的运行机制，直接影响着其职能的发挥和工作的效率。通过合理配置资源、建立合作机制、采取激励措施等方法，构建有利于提高工作效率的办公室运行机制。     

美国高校“办公室时间”的制度演进与借鉴

作为加强师生互动的重要形式,美国高校普遍采用办公室时间。实践中,学生参与比例偏低,教师也经常缺席办公室时间,办公室时间的运行并不理想。伴随互联网技术的成熟,虚拟办公室时间出现,但因与学生追求自由的行为模式冲突,亦未有效展开。我国应结合既有制度,合理吸收借鉴美国高校的办公室时间,形成我国的自成体系、功能协调的师生互动体系。     

一句话,一辈子

那是一个糟糕的夏季,当时我正念初二.我对生活感到无比的沮丧、失望,甚至有了退学的念头.     

莫把办公室当禁地

记得20多年前我们上学时，进老师办公室是常事，同老师一起拉家常，话现实、谈理想，缠着老师问问题，有时会争得脸红脖子粗，那时的办公室就像今日的“沙龙”。