新时期国有企业薪酬管理优化策略分析

国有企业是我国重要的经济组织形式,国有企业薪酬管理既具有一般经济实体的基本特征,又有国有企业的特色。分析了新时期国有企业薪酬管理的特点,指出国有企业薪酬管理中薪酬对象缺乏针对性、薪酬目标缺乏战略性、薪酬结构缺乏多元性、薪酬分配缺少公平性等问题,提出明确企业特色薪酬管理目标、构建合理薪酬管理体系、设计建立富有弹性多元化的薪酬结构、健全科学薪酬分配制度等优化策略。     

农产品加工企业全面薪酬体系设计

构建全面薪酬体系,吸引和激励人才,对促进农产品加工企业发展具有重要意义。文章分析了全面薪酬体系的内涵;提出了全面薪酬体系设计的原则;从基础薪酬、激励性薪酬、间接薪酬、非货币性薪酬等方面,探讨了农产品加工企业全面薪酬体系的构建内容和思路。     

中小民营企业的薪酬目标与策略分析

文章分析了中小民营企业薪酬管理的现状,指出其薪酬管理存在着薪酬体系的设计缺乏科学性和合理性、薪酬支付方式缺乏透明性及薪酬制度忽视内在激励性等问题.在此基础上从薪酬目标和薪酬策略两个方面对中小民营企业的薪酬战略进行了分析.     

关于酒店实施全面薪酬战略的探讨

全面薪酬战略是当前薪酬战略发展主要趋势之一,在美国有70%的企业采用全面薪酬战略来提升薪酬的激励作用。本文简单阐述了全面薪酬的涵义,总结了全面薪酬和传统薪酬的区别,提出酒店企业实施全面薪酬的必要性,通过全面薪酬战略的实施,吸引、激励和留住企业优秀人才。     

薪酬满意的动力机制:比较、公平、满意

薪酬满意度的动力机制是薪酬管理的核心问题.通过对三地多家企业358份有效问卷的统计分析,研究了薪酬满意度与薪酬比较、组织公平感的关系.探索性因素分析结果表明,薪酬比较包括自我比较、本单位比较、外单位和家庭比较三个因素.结构方程建模的结果显示,薪酬比较中的自我比较、外单位和家庭比较通过分配公平和程序公平的完全中介作用影响薪酬满意度的四个维度,得出薪酬管理中薪酬满意度“比较—公平—满意”的动力机制;分配公平比程序公平的中介作用大;薪酬比较对薪酬满意度的影响较大.     

工作倦怠与薪酬制度关系的实证研究

将工作倦怠引入人力资源管理领域,从薪酬制度角度,对员工工作倦怠问题进行研究。运用实证分析,将薪酬水平、薪酬结构、福利、加薪次数、加薪幅度、休假、加班等要素作为影响因子,描述薪酬制度和工作倦怠的关系,进一步研究薪酬制度对员工产生工作倦怠的影响程度。通过研究发现,薪酬制度是引起员工工作倦怠的重要原因,薪酬制度分别从薪酬及增长、缩短工作时间和绩效比重3个维度影响工作倦怠。     

企业增强员工薪酬公平感的对策

自从上世纪六七十年代起,薪酬公平性始终是社会学、管理学研究中的一个热点问题。根据组织公平理论,不仅企业薪酬分配结果会影响员工薪酬公平感,薪酬分配过程、人员交流也会影响员工薪酬公平感,这为我国企业制定公平、有效的薪酬制度提供启示。     

现代企业薪酬管理的选择与应用

文章从合理薪酬管理的重要性入手,分析了＂宽带薪酬＂、＂全面薪酬＂、＂自助式薪酬＂三种现代薪酬管理模式,并就其进一步在我国企业的应用进行了探讨。     

关于企业人力资源薪酬管理的思考与实践探析

薪酬管理是人力资源管理的核心问题之一。针对企业薪酬管理概念、薪酬管理作用,以及薪酬管理现状进行了研究和论述,并紧密围绕企业人力资源管理实践,就薪酬管理与企业经营战略、岗位评价、人员选聘、人员培训、绩效考评等进行了探索和分析,以便为企业薪酬管理工作开展提供借鉴和经验。     

科技人员薪酬水平与薪酬满意关系的实证研究——基于江苏省13地市调研数据

文章从经济性薪酬和非经济性薪酬与薪酬满意的关系两方面建立假设,通过实证研究发现非经济性薪酬水平对薪酬满意的影响比经济性薪酬要强,经济性薪酬与非经济性薪酬之间存在显著的正相关关系等结论。     

我国旅游上市公司高管薪酬研究——以酒店类为例

目前我国有9家酒店类旅游上市公司,本文对其高管薪酬的情况进行分析,主要研究了这9家公司的高管薪酬总额、高管人均薪酬、前三名高管薪酬、前三名董事薪酬以及高管零薪酬的情况。研究发现,酒店类旅游上市公司的高管薪酬总额均值增长缓慢;酒店类旅游上市公司的高管人均薪酬增长率偏低;酒店类旅游上市公司前三名高管人均薪酬增长率较高;酒店类旅游上市公司前三名董事人均薪酬增长率年际变动较大;酒店类旅游上市公司高管零薪酬现象普遍存在。     

CEO薪酬上涨的多纬度分析

本文根据CEO薪酬增长居高不下这一现象,首先从决定CEO薪酬的三个可能共谋主体出发,分析了CEO薪酬水平是由各利益相关者决定的现实基础;其次,运用薪酬管理的三个理论解释了决定CEO薪酬水平的理论基础;再次,阐述了CEO薪酬不合理增长对社会、企业、员工心态等方面的危害;最后,给出了通过BSC的原理对CEO薪酬进行绩效考核,确定合理CEO薪酬水平的建议。     

高等学校青年教师薪酬管理的问题与增长机制

高校青年教师有较强的物质需要和成就需要,同时在教学和科研上面临较大的压力,在以职称、资历为主导因素的薪酬分配模式下,青年教师的薪酬表现为对内公平性不够、对外缺乏竞争性、对个体激励性不足,绩效考核指标设计不科学,教师薪酬结构失衡,保障功能不足,青年教师的薪酬起点低,上升空间不大等。为稳定高校青年教师队伍,应增强高校青年教师薪酬收入的保障功能,建立针对青年教师的绩效考核体系,薪酬收入和绩效直接挂钩,完善薪酬结构,提高青年教师薪酬起点,建立青年教师薪酬稳定增长机制,建立青年教师科研基金,帮助青年教师提高薪酬收入,保障青年教师收入的对内公平性和对外竞争性。     

基于和谐管理理论的民营企业职业经理人薪酬管理研究

通过对当前我国民营企业职业经理人薪酬现状的环境、组织、领导、人性(EOL-H)分析,在诸多民营企业职业经理人薪酬管理问题中探索薪酬管理可能和谐主题,并围绕其可能和谐主题应用和则、谐则及其互动耦合机制分别从薪酬体系设计和薪酬日常管理两方面提供了当前我国民营企业职业经理人薪酬管理的分析思路及具体对策。     

XX工贸有限公司薪酬体系研究

薪酬体系是连接企业与员工的纽带,是公司战略的一个组成部分,只有良好薪酬体系才是有效的。如何实现准确的薪酬定位和同工同酬、如何确定各类人员工资收入倍数关系以及进行薪酬制度调整等问题是企业在薪酬体系中经常会遇到的问题,本文尝试通过对问题的分析提出解决方案,提出薪酬体系中许多具体问题的思路。解决方案是科学定位薪酬。企业要想建立薪酬体系,就要找出企业中薪酬体系存在的问题,同时分析问题及解决问题。企业能否建立起完善的薪酬体系,将直接影响到其生存与发展。如何使企业中薪酬与激励工作行之有效,如何让企业的薪酬投资带来满意的激励效果,从而提高企业整体的竞争力和凝聚力是建立科学合理的薪酬体系的初衷。建立科学合理的薪酬体系对于公司具有相当的重要性,因此,探讨和研究薪酬体系的理论和实践问题对企业来讲都是至关重要的。     

不同组织情景下薪酬给付基础研究

不同薪酬给付基础的激励作用要依赖于所处的组织情景,即薪酬的有效性具有非常强的背景依赖性。对三种薪酬给付模式:基于工作的薪酬、基于技能的薪酬和基于绩效的薪酬的设计偏差和匹配偏差进行分析,认为不同的薪酬给付基础不存在绝对的优劣,只有与特定的组织情景相结合才能发挥最大的激励作用。     

美国国立科研机构薪酬体制与启示

以美国国立卫生研究院(NIH)为例,介绍其实行的各种薪酬体制,包括美国公务员薪酬体系,以及适合于医药卫生领域的SBRS系统、ST系统、EE/EG系统、CC系统、“Title42薪酬模型“等,分析了美国国立科研机构薪酬体制设置的经验对我国国立科研薪酬体制改革的启示。     

浅谈以员工需求为导向的薪酬体系——自助式整体薪酬体系

一个企业如果单纯依靠一个好的薪酬体系,不一定能够获取在人力资源方面的优势,因为物质报酬不是唯一的员工激励手段;然而,一个企业如果没有一个好的薪酬体系,是绝对不能获取在人力资源方面的竞争优势的,因为薪酬管理以一种独特的方式在企业人力资源管理中发挥着不可替代的作用。然而,沿用至今的传统薪酬体制已不能起到吸引、留住和激励现代雇员的作用。自助式整体薪酬是一种崭新的、多样化的薪酬制度,它解决了传统薪酬体制中一些紧迫的薪酬矛盾,同时为探讨薪酬体系提供了一个全新的视角。     

关于包钢燃气厂管理人员薪酬体系存在问题的分析

文章针对包钢燃气厂现有管理人员薪酬体系现状,从薪酬水平状况、薪酬构成状况、薪酬管理状况等方面存在的问题进行了分析,并结合人力资源管理的工作实践提出了相应解决问题的途径.     

论企业薪酬制度中的公平性原则

探讨了公平理论在企业薪酬分配中的作用、影响员工感觉中薪酬公平性的管理决策因素及薪酬公平性对员工的工作态度的影响,阐述了公平的薪酬分配体系的重要性,对企业管理人员如何制定公平的薪酬分配决策提出了一些具体的建议。