新形势下公立医院干部人事档案规范化管理对策刍议

随着国家全面从严治党向纵深发展以及《干部人事档案工作条例》的出台,干部人事档案管理工作整体迈入了一个新的发展里程,对公立医院干部人事档案规范化管理也提出了更新、更高、更严的要求,文章重点探讨了公立医院采取哪些对策,逐步提高干部人事档案规范化管理水平.     

现代医院绩效考核初探

在当今社会政治经济、文化高速发展和激烈竞争的大格局下,现代医院的核心竞争力是人力资源的竞争力,人力资源的竞争力是通过提高人力资本的价值来促进医院社会效益和经济效益的提高。而在医院人力资源管理中,绩效考核是对医院员工劳动付出的一种反馈,同时也是支付薪酬的重要依据。绩效考核通常是指从医院的管理目标出发,用一套系统的、规范的程序和方法对员工在医疗服务工作中所表现出来的工作态度、工作能力和工作业绩等,进行以事实为依据的评价,并使评价以及评价之后的人力资源管理有助于医院综合目标和员工个人发展目标的实现。在实施考核中就必须要有一套能够反映岗住特点和员工人（或科室）实绩的科学的考核标准,同时在实施考核中做到公正操作,对事不对人,并能将考核结果面向所有的被考核者公开,并及时做好反馈沟通工作,充分发挥员工的积极性,促进医院的快速发展。     

绩效考核与绩效管理

文章论述了绩效管理是一个系统,它包括绩效考核.绩效管理比绩效考核更全面、更系统,并与其他人力资源管理职能衔接得更紧密,从而使绩效管理在现代人力资源管理中发挥出更强大的功能.     

高校档案网络化管理刍议

高校档案计算机管理已基本普及,目前由于各高校管理体制和运行机制的不同,离档案网络化管理还有一定的差距.从三个方面阐述如何实现高校档案网络化管理.     

绩效考核制度设计

对企业内部绩效考核的前期工作、考核目的、考核原则、考核方法、考核流程、考核体系的组织结构、考核指标、考核分值计划、考核结果应用及绩效反馈面谈等内容作了详细说明。     

医院档案信息化管理初探

医院档案是医院管理的重要组成部分,医院档案信息化管理是以计算机、通信技术和数据库为其基本构成要素,以资源共享和共同开发为目的。信息资源做为医院最为宝贵的一大资源,能否对其加以充分利用,直接影响到医院的生存与发展。     

浅谈人力资源管理中的绩效考核

绩效考核是人力资源管理中的重要内容,在人力资源管理中正确地运用绩效考核,可以提高企业管理效率,使员工改进自己的工作方法以符合企业的预定目标。     

浅谈医院医德档案的管理

医德档案是医院档案中的重要组成部分,它如实记载了员工医德医风建设情况,是医院精神文明建设和行风建设的第一手材料,同时也是对员工考评的真实依据,作用重大。本文以从多方面阐述了医德档案在管理过程中应采取的切实可行的做法、对策,旨在与同行共同探索做好医德档案的管理工作。     

医院精细化管理绩效考核

管理出效益。医院绩效考核是医院人力资源管理中一个重要的组成部分,对激发医护人员的工作积极性,责任心有着很大的影响。其管理模式重在于精细化,对此,本文对我院近年来实施的精细化管理考核模式取得的良好效果进行分析。     

浅谈医院档案信息化管理

针对目前医院信息化管理中存在的问题,探讨了如何将现代信息技术与医院的档案管理有机地结合起来的对策。     

岗位分析:人力资源管理的基础

岗位分析是对企业现有各类岗位进行分析、了解 ,岗位分析的思想源于以泰勒为代表的“科学管理”理论 ,它在动作研究的基础上提出了“工作分析”和“职位评价”制度。这种制度的运用使企业的劳动生产率得到了较大的提高 ,岗位分析也因此得到了推广使用。在国外 ,岗位分析在理论上和实践上都已趋于成熟 ,大多数企业都有一套完整的岗位分析体系。但是在我国 ,对于岗位的管理却存在一定的问题 ,一方面 ,在理论研究领域 ,偏重于绩效管理而忽视了岗位配置等基础环节 ;另一方面 ,在实际应用之中还存在着严重的与理论脱节现象 ,目前的人力资源管理偏…     

某三甲公立医院科室目标管理科研绩效考核实证研究

目的：进一步提升医院科研绩效管理水平,和调动医院科技人员从事科学研究的积极性,提高医院整体科研水平和创新能力。方法：广西某三级甲等公立医院在该院原有科研管理措施的基础上,制定了一套符合该院实际的科研绩效考核方案,从科技成果、专著、指南和共识、制订标准、专利和著作权、中文论文、外文论文、科研项目申报、新立项科研项目、科研项目结题、科研失信行为11项指标对科室及个人进行分类分层绩效考评。结果：根据科室年度目标考核结果对各学科进行年终科研绩效评比,通过实践证明了该科研绩效考核方案是可行的。该科研绩效考核方案已试行2年,效果显著,说明该绩效考核方案设计科学合理,能客观地反映科研现状,值得推广应用。结论：科室目标管理科研绩效评价工作应与时俱进,定期对科研绩效考核方案的指标及其分值进行调整,加强科研绩效管理的导向作用,从而使医院科研绩效评价更科学、规范、合理。     

浅谈医院档案的管理和利用

针对医院如何做好档案的管理利用工作的问题,从提高对档案工作的认识,增强各部门职工的档案意识、提高档案人员的素质、做好基础工作、提高管理水平、做好档案的利用工作几个方面阐述了自己的几点看法。     

民生档案工作刍议

本文就民生档案工作的工作内容和组织领导谈点个人认识,以期对开展民生档案工作有所裨益。     

医院会计档案的规范化管理

阐述了会计档案概念特点和会计档案的作用,提出了会计档案规范化管理的内容。     

透过岗位设置探析提高档案人员素质的策略

档案管理作为一种管理科学,需要档案人员不仅要具有优秀的政治与道德素养,还应具备良好的专业素质与业务技能,才能实现档案管理的标准化、科学化与规范化。本文在岗位设置的背景之下,研究当前档案管理工作对档案人员素质的要求,并结合现实档案人员实际素质状况,开辟心理疏导、人文关怀和强化档案人员自主学习等途径,从而提升档案人员的整体素质,确保档案管理工作的质量和效率。     

档案信息化进程中档案服务工作刍议

随着我国政治体制改革和经济体制改革的推进,尤其是公众信息意识、维权意识的增强,人们对档案信息的需求越来越大,传统的服务模式已经受到新的挑战。档案信息化进程下的档案服务要求档案工作者将本馆(室)及其他单位所收藏的档案信息,通过多种渠道与方式,开发和传递给利用者,从而实现档案信息共享,满足社会需要。     

浅析档案工作管理现代化

随着我国社会的进步,经济水平的提高,在企事业单位日常管理的过程中,档案管理不仅关系着企事业单位的人才选拔,同时还关系着企事业的正常运行。由此可见,档案管理在日常管理的过程中有着极其重要的作用。然而,随着社会经济的日益进步,已有的档案管理已无法适应社会的发展。由此,本文针对档案工作管理的现代化,做以下论述。     

实行岗位价值精细管理方式岗位划分方法的探析

面对激烈的市场竞争,所有企业都在不断探索新的管理手段,利用现代企业管理的思维来提高效益,持续发展。岗位价值精细管理成为许多企业的选择。如何进行科学合理的岗位划分是岗位价值精细管理能否成功运行的基础。正确认识岗位划分的重要性,选择适合本企业的岗位划分方法,注重关键步骤,分析可能出现的问题。让岗位成为企业真正的效益源。