有电荒下看UPS

随着IT产业的发展,政府和企业都大量采购IT设备,建设机房。为了使自己的IT建设更加完善,使机房能够更加安全的运行,政府和企业都开始重视UPS。     

让IT资产像水一样流动

IT技术的发展和普及本希望使企业、政府的IT应用更加简单、方便．灵活．但是．现实的情况却是，企业的IT系统越来越复杂、信息孤岛越来越多。为有效化解企业IT应用所面临的难题．BEA一直在倡导SOA．让IT资产流动起来，简化IT等理念。这些理念既是BEA对未来IT发展的远景，同时也是对用户的承诺。     

不要忽视另一半IT安全并非全部机房安全

中国计算机用户协会机房设备应用分会调查显示，在不同行业的机房IT设备停机、系统瘫痪等事故中，45％到50％之间都是由机房设施引起的。[编者按]     

系统也需联动

千万不要把信息化看成IT部门自己的事，IT部门“耍单帮”往往会导致IT项目难以推广甚至最终搁浅。在政府、企业信息化建设过程中，IT项目的成功上马往往需要仰仗多个部门的相互“联动”。     

廉价IT值得倡导

在IT产品应用过程中，政府、企业CIO应尽可能提高IT产品的可能性、可维护性，加强系统的创新性，提高IT资源的利用效率，以降低IT投资成本。[编者按]     

警惕身份孤岛"蔓延"

多种管理身份，多套安全密码将使企业管理更加复杂，企业IT主管必须考虑使多个身份孤岛连通起来，建立统一的身份“库”，以提高系统的安全性．降低管理和开发成本，并使用户获得更好的应用体验。[编者按]     

CIO的逆境生存之道

面对IT业的冬天，企业的CIO能做些什么呢?扩大自身的IT投入．整合自身的IT资源，还是坐以待毙，都不是最好的方法。CIO应该想出更加有效的解决方案来面对CEO越来越残酷的面孔。那么维护好现有的IT基础构架，让他在目前条件下发挥出最大的功效是CIO现在能做的最好的事情了。     

IT战略整合20年——小步

IT与企业业务是一对矛盾，如何让IT战略与企业的业务战略有机整合在一起．是人们问了将近20年的问题。不过．那些依旧在问这个问题的人，今天又多了一个疑问，为什么经过了20年．很多企业和政府的IT战略整合只迈进了一小步。[第一段]     

IT拼图让企业走出无极

您玩过拼图游戏么？如果您是一位企业的CIO。我建议您去玩玩。在进行拼图之前，玩家往往要在头脑中构建一个清晰且完整的拼图图案 。而企业的IT建设也同样需要在建设之初就设计出一个完整的规划，只有具备了完整的规划才能使IT建设有序进行。否则CIO在IT建设后只能面对一个又一个的信息孤岛。     

论美国电子政务的资金投入与IT企业所起作用

本文探讨了美国政府对电子政务建设资金投入的规模、管理、缺陷和补救措施 ;政府对IT产业的扶持与IT企业发挥作用的两种模式及成功经验。     

政务,建而不治等于零

如何提高政府IT技术的使用效率与服务效率?如何使政府的IT投资减少浪费、加强运行与维护管理、加强投资的监管与风险控制?这些问题已经成为中国电子政务建设进一步发展的关键所在。     

用绩效"称量"信息化

每年企业信息化的巨额投入,以及企业信息化所面临的巨大风险,使得企业不得不更加关注信息化的战略投资收益、风险管理等深层次的问题.企业信息化工作的关注焦点逐步从最初的IT基础设施建设逐步转向IT的深入应用与渗透阶段,从单纯的系统建设转向增加效益和价值.     

为简化IT让路

复杂的IT系统不仅使系统本身臃肿、低效、难以整合，还使得企业的生产能力降低，IT成本大大超支。因此，许多CIO都把注意力集中在简化IT的基础架构上。“简化IT设施．提高运营效率”几乎成了所有CIO的心愿。但是，对许多CIO来说，简化IT说得简单，做起来却相当困难。而正因为简化IT本身的复杂性给了包括IBM、CA、赛门铁克、BEA等众多IT厂商提供了“简化IT”的理由和机会。     

如何面对资金紧张CIO说：“IT不能搁浅”

在IT预算短缺下如何推挤IT建设了解销售部门实际困难，明确讲解IT项目对企业销售的作用，得到销售部门主管以及员工认可与销售部门一同向CEO提供IT项目需求。     

IT应用,CIO别出"新"裁专访合肥华泰食品有限责任公司CIO魏英东

徽商文化，在中国古老的商业文明中自成一派。时至今日，IT应用在企业大行其道的时候，徽商文化似乎也该被添上浓墨重彩的一笔。很多人都感受到一个现象：安徽企业的信息化建设顾问盛行。究其原因，也许是徽商们秉承了谨慎的经商之道，在面对巨大的IT投入时，他们更希望交保险费而不是交学费！     

好事也要一波三折

当IT普及阶段,CIO成为企业IT建设的主角,但是当需求成为IT前进的驱动力时,CIO则变成了企业IT建设的配角。从主角到配角,CIO的位置似乎有些下落,但是今天的企业则更需要一个唱主角的CIO,只不过要求这个CIO具备更有战略性的眼光,和一个IT服务提供者的心态。     

IT人员供少需多东西方CIO火线招兵买马

世界上从来就不存在一个最令人满意的职位。一边是手拿简历的计算机学子东奔西跑,一边是政府、企业,行业眼巴巴地在找合适的IT技术人才。供需双方之间存在着一道难以逾越的鸿沟。IT技术人员大多希望自己能够投身于IT企业,似乎他们不太     

韩国IT产业发展分析

文章介绍了韩国IT产业的发展过程及重要的政府计划 ,分析了韩国IT产业迅速崛起的原因 :政府积极有效的扶持、信息化人才的培养、卓有成效的企业研究机构、完善的高新技术市场服务体系、在技术引进基础上自行开发     

冷静理解企业对信息化的期望值CIO说：“我不是救世主”——访北京同仁堂连锁药店副总经理王盛宇

过高、过低的估计CIO，对企业的作用，都会给企业IT建设埋下隐患。CIO更多情况下，是充当一个倾听者、询问者，来了解企业IT需求。     

解决集中管理及远程访问的方法

如果管理好机房中的服务器，就可以在很大程度上掌控整个企业内部IT应用；如果在企业之外通过IE浏览器，就能够使用企业内部的应用系统，这是当今许多企业都希望实现的事情。