路桥施工项目的质量管理

本文就路桥施工项目的施工质量管理,从建立质量保证体系、施工准备过程的质量管理、施工工序的质量管理、材料的质量管理、产品及半成品的保护、季节性施工的质量管理等方面进行了一定程度的分析和研究。     

解析水利施工中水闸施工的管理措施

随着科学技术的不断发展,我国的各项基础设施也得到了不断地完善,其中对于水利方面的施工建设也是有目共睹的,在这一领域,三峡发电站这一民生水利工程的建设就深刻的体现到了这一方面的应用。在近年的发展之中,我国水利施工之中水闸施工的技术与管理引起了一些专家、学者的关注。本文就着重介绍了水利施工中水闸施工的管理,其中主要从施工前、施工中与施工后这三个方面来解析了关于水利施工中水闸施工的管理措施。     

浅谈施工阶段的过程管理

市政工程施工阶段的管理主要包括:进度控制、质量控制、投资控制三大方面内容。施工质量控制是整个施工过程控制的重点,也是施工单位进行现场施工管理的核心。下面我将以施工质量控制为例简单谈谈市政工程施工阶段的过程管理。     

道路工程施工中的技术管理措施探究

道路施工是一项复杂而重要的工程。路面状况、车流量大小等因素都会影响道路工程的施工质量,而良好的道路施工质量是城市交通正常运行的基本保障,也是影响我国经济发展的重要因素。为此,提高我国道路工程的施工技术显得十分必要。道路工程的施工质量可从技术管理、设施管理、环境管理等多个方面展开。本文将重点放在施工技术管理对施工质量的影响上,通过探讨道路施工的技术管理,为提高道路施工质量提供解决思路。     

公路现场施工管理的常见问题研究

近年来,随着我国社会经济政治的快速发展,公路已经成为我国国民经济发展的重要基础设施之一。而在公路的施工建设中,施工现场的管理问题也日益突出,这就促使我们不得不把公路工程施工管理问题放在首位,并成为了公路工程管理的核心问题。现场施工管理直接与工程的质量、进度等息息相关,直接影响着这个工程的经济利益。加强施工现场管理就要在规划与设计好的时间和空间内有组织、有秩序地进行施工,以求实现公路工程项目保质保量地完成。如何加强施工现场的管理、如何将施工现场进行科学、合理地安排,这其中仍然存在着很多问题。作者就管理现场施工管理的常见问题作如下的阐述,以待同行们共同研究。     

浅谈施项目管理

施工项目管理要求施工企业对施工项目进行有效的掌握控制。施工项目管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等纳入正规化、标准化管理,使项目各项工作有务不紊顺利地进行。     

浅谈如何加强公路工程施工管理确保工程质量

随着工程施工管理的迅速发展,工程的质量越来越受到人们的关注,加强施工管理也成为人们关注的焦点。我们要增强工程质量意识、责任意识,决不能为了单一的完成目标、赶进度而不顾工程质量,为了确保工程质量,必须加强公路工程施工管理,所以严格的公路工程施工管理是确保工程质量的首要前提。本文基于加强公路工程施工管理,然后分析了现阶段公路工程施工管理的现状,最后谈论了确保工程质量加强公路工程施工管理的措施。     

冬期施工组织与管理

从冬期施工的准备、技术措施、安全管理三方面对冬期施工组织与管理进行了探讨,认为冬期施工组织与管理中统筹准备是基础,技术措施达标是关键,安全生产是前提。     

浅议施工项目管理

随着施工项目管理在建筑业中逐步推广和普及,项目的成本管理也逐渐被人们所重视,并且已经得到应用,可以说,项目成本管理正式为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容。因为它能够体现施工项目管理本质特征,能够反映施工项目管理的核心内容,能够提供衡量施工项目管理效绩的客观尺码。     

施工项目管理与项目成本控制之浅见

施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的,只有加强施工项目管理,才能控制项目成本;也只有达到项目成本控制的目的,加强施工项目管理才有意义。施工项目成本控制是施工项目管理绩效评价的客观、公正的标尺。     

加强施工项目成本管理

简要论述了加强施工项目成本管理的意义、施工项目成本管理与企业成本管理的区别、加强施工项目成本管理的方法。     

如何制止种族大屠杀?简

随着经济的发展和社会的进步,我国的电力体制改革也在不断地推进,电力施工企业面临的竞争也越来越激烈,除了政策、市场等外部因素外,电力施工企业在成本管理方面还存在管理观念僵化、管理措施薄弱、控制手段落后、材料浪费严重等现象,影响单位经济效益。加强成本管理成为电力施工企业提高经济效益的主要手段,既是企业积极适应市场竞争规则的要求,又是向科学管理要效益的具体举措。经过对目前电力施工企业的成本管理现状进行调查,本文将对电力施工企业成本管理的现状进行分析,并对电力施工企业如何加强成本管理进行了几点思考。     

公路施工过程中施工技术管理研究

随着经济的快速发展,我国的各项工程建设也取得了较大的发展成就。由于公路工程的特殊性决定了其具有施工周期较长、管理任务繁重的特点,因此如何做好公路工程的施工技术管理就显得十分重要。笔者将根据自己的工作经验以及我国公路施工技术管理的实际操作情况,谈谈公路工程的施工技术管理的重要性和必要性。     

对建筑工程施工与管理问题的分析

一个合格施工管理技术人员,除了有高标准的技能外,更要懂科学、善管理,笔者结合多年工作经验,浅述施工和管理的几个问题。谨供大家作参考之用。     

市政工程施工项目管理分析

市政工程施工项目管理是市政工程施工企业经营管理和企业生产管理的重要内容.结合实践,针对施工项目的组织管理、现场管理、成本管理和安全文明施工管理,本文总结了市政工程施工项目管理的经验.     

高速公路施工管理存在问题及对策分析

随着我国高速公路建设的不断发展,高速公路的施工质量的保证与现场施工中的工程质量管理水平是密不可分的。过硬的技术和先进的管理是施工管理的重要组成部分,本文简要的分析了我国高速公路施工管理中存在的主要问题并提出了相应对策。     

现场施工管理需要注意的几个问题

现场施工管理是一个项目工程的重要组成部分,也是一个项目工程实现预定目标的具体过程,其贯穿项目的绝大部分时间。在建筑施工中,现场施工管理涵盖了方方面面的内容,但大体来说主要包括第一施工安全管理、第二施工质量管理、第三施工进度管理三个方面,其中之所以把施工安全放在第一位,主要是由于近年来我国各类建筑事故频发,给各方面都造成了极大的损失,国家与社会开始对施工安全越来越重视,尤其是农民工的安全保障问题。施工质量和施工进度在现场施工中是一个矛盾的整体,他们一起反映了一个项目公司的具体实力体现,是项目公司生存发展的基石。     

试论公路施工技术管理

技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。工程技术管理是实现施工项目控制目标的必要手段,为了保证安全、优质、低耗、高效地按期完成施工任务,笔者根据工程实践,从施工技术管理的内涵,施工管理的基本原则,以及施工准备阶段的技术管理、施工现场技术管理、竣工验收阶段技术管理等方面对公路施工技术进行论述。     

土建施工中专业交叉的协调控制

一项合格的建筑工程,涉及到设计施工管理的每一个环节。从施工管理、建筑质量、工程技术等各个角度看,各专业工种之间的协调管理,是关系工程能否顺利竣工的重要因素。因此工程技术和管理人员,必须从技术管理入手,认识协调工作的重要性,进一步提高工程质量及施工管理水平。本文主要就专业交叉施工中常见的问题以及问题产生的原因进行了分析,并对处理这些问题的具体措施进行了阐述。     

市政工程施工项目管理探析

文中从施工项目的组织机构管理、质量管理、成本管理及安全文明施工管理等几方面总结了市政工程施工项目管理的一些经验。