基于企业文化的烟草公司核心竞争力研究

面对国内烟草市场的不断开放和国内烟草企业竞争的不断加剧,烟草企业的核心竞争力开始出现全新的特征。品牌、人才、专利技术逐渐成为企业竞争的核心竞争力,也成为烟草企业竞相争夺的核心资源。企业文化作为企业的“灵魂”,其为烟草企业提升品牌、人才,专利技术等核心竞争力,提供了强大的文化力和动力。本文立足烟草行业,试图分析企业文化与企业核心竞争力的内在关系,并对于企业文化的建设提出了几点建设性建议。     

基于核心竞争力的民族地区企业文化研究

市场经济条件下，培育核心竞争力，是企业竞争制胜的关键。民族地区企业物质积累欠丰厚，企业可以通过文化建设增强企业的软实力，在物质投入不足的情况下，培育、增强企业核心竞争力。本文在深入研究企业核心竞争力和文化建设的关系的基础上，对民族地区基于核心竞争力的企业文化建设策略进行了初步的研究。     

企业文化是企业的核心竞争力

企业化自上世纪80年代初由美国管理学提出之后，引起了全世界的广泛关注。企业管理在经过经验管理、科学管理、战略管理等阶段之后，进入了化管理阶段。企业化遵循“以人为本”原则，强调柔性管理，战略已成为企业发展战略的重要组成部分，凝聚为企业精神，是不能被模仿和复制的，充分说明了企业化是企生的核心竞争力。在技术趋同越来越明显的今天，企业之间的竞争无疑已经成为企业化的竞争。     

加强企业文化建设提升银行核心竞争力

本文通过银行企业文化内涵入手,论述了企业文化在银行核心竞争力中的作用.通过分析当前部分银行企业文化建设中的误区,提出了加强银行企业文化建设的思路.     

构建企业的核心竞争力--浅议企业文化建设

该文从企业文化建设的角度,对如何构建企业的核心竞争力进行了探讨.     

加强企业传统文化建设增强企业核心竞争力

由于企业管理的实际需要,企业文化建设对促进企业核心竞争力起着越来越重要的作用,结合中国传统文化,对企业文化的内涵、作用、有中国特色的企业文化的建设途径等方面进行研究,构建公司企业文化系统,结合公司的具体情况,落实到具体操作的层次上来,使企业文化系统的建设对公司的发展有现实的促进作用。     

基于文化视角的企业核心竞争力内因探讨

企业核心竞争力的源泉在于企业文化所形成的内在驱力。随着我国市场经济的发展以及世界经济全球化的进一步到来,企业的竞争已从纯粹的产品竞争发展到向核心竞争能力的转变。本文分析了企业文化的内涵、企业文化作为企业核心竞争力的内在驱力机制,探讨了建设企业文化、提升企业核心竞争力的基本思路。     

加强企业文化建设提升企业核心竞争力

国有企业要适应经济全球化的发展,必须大力加强企业文化建设.企业文化是企业核心竞争力的内在力量,形成企业文化的竞争力重在塑魂.实现观念转轨,提升决策力;依托学习借鉴,提升创新力;强化团队精神,提高联动力;引入CIS系统,增强影响力是加强企业文化建设,提升企业核心竞争力的重要措施.     

论企业核心竞争力：企业文化

随着知识经济的兴起，随着我国加入世界贸易组织(WTO)，企业文化与企业核心竞争力逐渐引起我国企业界和理论界的关注。企业文化不仅是企业竞争力，而且是企业核心竞争力；企业文化主要从三个层面发挥其作为核心竞争力的影响作用；企业家素质、创新能力等是建设优秀企业文化的重要因素。     

用企业文化构筑企业核心竞争力

企业的发展依靠核心竞争力,核心竞争力来自于技术,技术来自于管理,而管理靠的是企业文化。归根结底企业文化就是核心竞争力,更是因为它具备了核心竞争力的特征和对核心竞争力的重要作用,我们要用优秀的企业文化来构筑企业核心竞争力。     

如何提高企业核心竞争力

核心竞争力是企业获得持续竞争优势的源泉，是企业在市场竞争中发展壮大的根本保证.文章对企业如何构建、保持核心竞争力进行了论述。     

深化企业文化建设提升企业核心竞争力

企业文化是企业在政治文明建设、物质文明建设和精神文明建设长期实践中逐步形成的企业群体意识和企业价值观念。随着市场经济的发展和现代企业制度的建立，建设和培育优秀的企业文化成为企业制胜的法宝。因此，深化企业文化建设，培育企业精神，丰富企业文化内涵；塑造企业形象，构筑企业文化体系；创新活动载体，营造企业文化氛围成为企业提升核心竞争力，在市场竞争中保持长久兴旺发达的不竭动力。     

提升企业核心竞争力的企业文化建设路径探析

企业文化是提升企业核心竞争力的基础,是企业核心竞争力持续发展的动力和源泉。企业文化和企业核心竞争力之间有着密切的联系,企业文化是构成企业核心竞争力的核心要素,核心竞争力是企业文化创新的动力,企业文化与企业核心竞争力之间相互作用和影响。在分析企业核心竞争力与企业文化关系的基础上,提出了企业文化建设的路径。     

加强企业文化建设提高国有煤炭企业核心竞争力

企业文化是企业从事经济活动中形成的组织文化，是企业发展过程中企业员工所创造的物质和精神财富的总和，是企业信奉、倡导并付诸于实践的行为方式、共同信仰和价值观念。     

提升企业核心竞争力的企业文化建设路径探析

企业文化是提升企业核心竞争力的基础,是企业核心竞争力持续发展的动力和源泉.企业文化和企业核心竞争力之间有着密切的联系,企业文化是构成企业核心竞争力的核心要素,核心竞争力是企业文化创新的动力,企业文化与企业核心竞争力之间相互作用和影响.在分析企业核心竞争力与企业文化关系的基础上,提出了企业文化建设的路径.     

基于核心竞争力的民族地区企业文化研究

市场经济条件下,培育核心竞争力,是企业竞争制胜的关键。民族地区企业物质积累欠丰厚,企业可以通过文化建设增强企业的软实力,在物质投入不足的情况下,培育、增强企业核心竞争力。本文在深入研究企业核心竞争力和文化建设的关系的基础上,对民族地区基于核心竞争力的企业文化建设策略进行了初步的研究。     

企业文化是企业的核心竞争力

企业文化自上世纪80年代初由美国管理学者提出之后,引起了全世界的广泛关注.企业管理在经过经验管理、科学管理、战略管理等阶段之后,进入了文化管理阶段.企业文化遵循"以人为本"原则,强调柔性管理,战略已成为企业发展战略的重要组成部分,凝聚为企业精神,是不能被模仿和复制的,充分说明了企业文化是企业的核心竞争力.在技术趋同越来越明显的今天,企业之间的竞争无疑已经成为企业文化的竞争.     

浅析企业文化建设路径与企业核心竞争力的关系

如何克服企业文化的路径依赖是建设企业文化成功模式的关键。本文重点从影响铜川矿业公司企业文化建塑路径依存的因素、企业核心竞争力的内涵与特征以及路径依存理论的现实意义等方面,分析论述企业文化建设路径与企业核心竞争的关系,并就创新、变革、学习力、营造企业危机感和紧迫感等角度提出了如何以企业文化路径依存的正效应提升企业核心竞争力的建议。     

用企业文化提升中国企业核心竞争力

企业文化相当于企业的标签，企业文化的竞争是当今企业最高层次的竞争，一个没有独特和优秀企业文化的企业是很难在现代社会有所作为的，企业文化对增强企业的核心竞争力的作用已日渐明显。加强企业文化建设，充分发挥企业文化的功能，用企业文化通过有效的途径全面提升企业核心竞争力势在必行。     

论企业核心竞争力中的文化因子

加强企业文化建设对国企构建核心竞争力,参与经济全球化的竞争有着极其重要的意义。将企业文化贯穿于国企业战略管理、组织协调和创新等能力的培养全过程,会对企业核心竞争力的形成起着事半功倍的作用。本文着重论述企业文化在企业核心竞争力的形成过程中所起的作用。