网络经济中的企业经营管理变革

网络经济是由信息网络技术的飞速发展所带来的一种新的经济形态，它的出现引起了企业组织各方面的深刻变化。企业从组织结构、管理方式．经营模式等方面对网络经济的到来作出了适应性变革。     

传统企业组织结构模式的比较分析

文章在分析古典组织理论、新古典组织理论等传统组织理论的基础上，对直线结构、职能结构、直线－职能结构、事业部结构，分权结构和矩阵结构等传统企业组织结构模式进行了分析，并对上述六种典型的传统组织结构模式的优缺点进行了比较。     

知识经济下项目导向型企业组织结构模式研究

在探讨知识经济下企业组织结构演变趋势基础上,提出了一种符合演变趋势的新的组织结构模式——项目导向型企业组织结构,其必将成为知识经济下现代企业为适应社会环境变化和提升企业核心竞争力而选择的最优组织结构模式之一。     

电子商务企业的信息流模式及组织架构

企业核心技术的改变将会导致组织结构的更新,而新的组织结构必将具有新的信息流模式。本文在研究企业纵向及横向信息流性质与作用的基础上,分析了电子商务对传统企业信息流模式的冲击,由此总结出电子商务企业组织中信息流的双回路模式及其存在的必然性。文章期望从信息流的角度构建电子商务企业的组织架构,以满足现代企业管理的要求。     

企业组织结构的模式和发展趋势

研究分析国外企业组织结构的模式和发展趋势，为中国企业组织结构的变革提供参考。对促进组织机构优化提出切实可行的实施方案。     

大型企业集团技术创新体系组织结构分析

根据企业创新体系建设的理论与我国企业的实践,论述大型企业集团企业技术创新体系的结构框架、组织模式、制度系统、创新文化、资源配置等基本问题,同时讨论了企业技术创新建设中需要注意的一些问题。     

信息化制造技术环境下制造企业管理模式研究

旨在为制造业企业组织再造提供可参考的模式，对信息化制造技术环境下制造业企业管理模式的变革问题进行了研究，提出了创新的组织结构模式、激励模式和人力资源管理模式。     

项目导向型科技企业孵化器的组织模式研究——以天津市科技企业孵化器为例

本文基于对天津地区科技企业孵化器和其中200余家在孵企业的调研结果,就其在组织结构、组织和管理机制方面的问题进行分析,并在此基础上提出了项目导向型科技企业孵化器这一概念。通过从组织结构、管理机制、企业文化和管理能力四个方面对这种组织模式的内涵、特点和构成要素进行阐释,说明了该新型组织模式与创新活动的匹配性以及对科技企业孵化器企业管理能力的提升作用,这将为孵化器企业进行组织变革和提高竞争力提供有利借鉴。     

虚拟型学习团队形成与界定

知识经济时代，企业组织的产权模式从排他性向共享性转变，组织结构趋向扁平化，跨越组织职能和边界的工作团队成为组织架构的基础。组织理论的演进与嬗变，使得高新技术企业在实现资源内聚和资源外取过程中，形成了新的虚拟型学习团队模式，并与虚拟团队和学习团队有所区别。     

电子商务时代企业组织结构模式探析

电子商务以席卷全球之势迅速发展，标志着一个电子商务时代的到来，在其影响下，传统的企业管理组织结构模式无法适应企业电子商务的发展，因此具有电子商务时代特点的全新的企业组织结构模式呼之欲出，并具有其崭新的发展趋势。     

项目化企业的组织结构选择

介绍了职能型和项目型组织结构,分析了传统的组织结构对非项目驱动型企业和项目驱动型企业的阻碍,指出采用项目管理的企业应将传统的等级制组织变革为项目化组织,并且根据企业自身的情况来选择各自的项目化组织形式。介绍和阐述了几种项目化结构,提出“没有正确与错误的项目化结构之分,只有适合和不适合之分”,为了企业长远的发展,企业应该选择适合自己的项目化结构。     

市场结构、治理结构和企业技术创新

文章从影响企业技术创新的外部因素市场结构和内部因素治理结构两个方面，分析了企业技术创新同市场结构与治理结构的关系，提出在寡头垄断的市场条件和组织控制的治理模式相适应时，企业技术创新特征主要表现为技术推动和企业家个人偏好型；在垄断竞争的市场条件和市场控制的治理模式相适应时，企业技术创新特征主要表现为市场需求拉动型。     

电子商务环境下企业组织结构的发展

企业组织结构的发展由内外部因素共同决定，电子商务作为一种以电子数据交换（EDI）和INTERNET网上交易为基础的全新商务运作模式，它的兴起使企业生存的内外部环境都发生改变，并对企业组织结构的发展产生深刻的影响。     

跨国并购企业的组织结构优化:最新动因与模式选择

经济全球化竞争的加剧使得跨国并购企业开始强调组织结构模式的优化。本文基于企业能力理论,以国际化战略与组织形态论、组织能力论、动态能力和组织学习论为逻辑起点,对跨国并购企业组织结构的优化动因进行分析,从而指出在企业能力变量的动态调整过程中,建立基于企业能力的学习型组织的组织结构是优化模式的创新选择。     

基于技术创新的组织结构变革研究

本文从技术创新的特征着手，分析了传统的组织结构设计已不适应技术创新的要求，并且就传统的组织结构类型对技术创新的影响进行了详细地阐述，然后在此基础上构建了几种基于创新的组织模式。     

我国IT企业组织结构创新模式问题与对策研究

基于信息技术的IT企业组织结构创新开展研究,认为合理的组织结构有利于企业对不断变化的环境做出迅速的反应,企业的战略模式与组织结构之间存在着紧密的内在关系。     

学习型组织：知识经济时代企业管理的新模式

在知识经济时代，企业必须适应快速变化的环境和新的竞争规则才能求得生存和发展。而传统的金字塔型的层层权力组织模式。由于组织的管理层次过多以及条块分割等影响着信息的有效传递和横向沟通而无法适应这种快速变化的要求。学习型组织正是在这种情况下，为应付日益激烈复杂的市场竞争和挑战，通过改造企业的传统组织模式以扫除企业内部的学习障碍，从而成为国内外不少大企业热衷实践的企业组织模式。     

汽车企业研发中心组织结构框架的研究

通过描述目前汽车企业研发中心组织结构的潮流趋势,分析了汽车企业研发中心目前的组织结构现状,指出了普遍存在的问题,提出了汽车企业研发中心组织结构改进的基本思路,介绍了组织结构改进的两个阶段,即向成立汽车开发中心的模式发展.     

中国煤炭产业市场结构分析与产业组织政策

本文应用产业组织理论，对我国煤炭产业市场结构及其成因、煤炭产业组织的目标模式进行了分析，从建立良好的市场竞争秩序，建立健全进入管制规则、降低退出壁垒，企业组织结构变革，促进技术进步等方面提出了一些具体的政策建议。     

浅析网络环境下的集成化财务管理模式

在网络环境下，一切以顾客为导向，消费者追求个性化的消费，企业必须转向柔性生产、定制生产。“以不变应万变”的传统企业组织结构必然要做出相应改变。组织结构的变化必然引起财务管理模式的变化。本文介绍了集成化财务管理模式，提出了实现集成化财务管理模式的四个阶段，特别强调了实现整个企业财务分析与决策支持功能是集成化财务管理模式的最高阶段。最后阐述了实现集成化财务管理模式需要解决的问题：