政府机关办公自动化项目建设、监理重点研究

本文以作者参与监理的“国家XX总局机关办公自动化建设项目”为例,通过分析目前政府机关办公自动化项目（OA）项目的特点,从项目的建设方、承建方、监理方三个角度,提出了该类项目的建设、监理重点.     

地下管线项目档案的全过程管理研究

文章从全过程管理的角度入手,提出通过提高管线档案的收集整理力度和利用效率,并将档案文件的管理纳入项目工程管理的规划、设计、监理、施工和后期管理的各个环节,从而为改善城市地下管线规划管理提供可行性对策。     

公共财政资助学科项目监理制度改革探讨与建议

从促进宝贵的学科项目管理经验有效推广的角度,揭示当前公共财政资助学科建设项目考评中存在的问 题,围绕全程参与和全面反馈两个着眼点,提出面向项目管理考评的第三方监理实施的总体架构、功能改变及具体建 议,希望能为国家科技项目的管理改革提供一定的决策借鉴作用。     

浅析工程监理在工程造价控制中的作用

在市场经济条件下,如何控制建设项目的工程造价？实施全过程工程监理是一个有效途径。建设监理制作为科学的建设项目管理方法,主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据,跟踪控制设计过程和施工过程的投资、工期和质量,确保三大目标的实现。监理的特殊身份,决定了其行为的客观性、科学性,决定了其实施投资控制的合理性、有效性。工程监理可以在项目建设的各阶段,通过科学的管理和有效的控制来实现业主控制工程造价的目标。我公司多年来的监理实践表明．要使工程监理在控制工程造价中发挥关键作用,必须分别从设计、招标、施工、竣工各个阶段入手,持续、全面地进行严格而有效的监理.     

信息系统工程监理中的进度控制研究

进度控制在信息系统工程监理环节具有十分重要的地位,基于信息工程本身特点,以不确定性角度入手,分析讨论进度控制优化对策。首先,从信息工程监理应用内涵入手,明确信息工程监理工作把控重点,然后从信息系统工程中进度控制机制入手,确定进度监理的必要性,最后结合监理进度计划的制定、监理进度进程的实施、监理进度变化的调整三个方面分析讨论信息系统工程监理中的进度控制,希望能够联合监理角度有效做好进度控制工作,从而保证项目按计划优质完成。     

监理工作有点烦

从最早提出信息系统工程监理的想法至今已经将近10年时间,2002年12月信息产业部出台了<信息系统工程监理暂行规定>,明确提出投资在200万元以上的信息化项目必须有第三方的监理.之前,北京、上海等信息产业较发达的城市已经进行了信息系统工程监理的试点.信息系统工程监理也走过了从试点到实行,从地方管理到信息产业部管理逐步推进的过程.     

监理工作有点烦——信息系统工程监理师的亲身体验

从最早提出信息系统工程监理的想法至今已经将近10年时间,2002年12月信息产业部出台了《信息系统工程监理暂行规定》,明确提出投资在200万元以上的信息化项目必须有第三方的监理。之前,北京、上海等信息产业较发达的城市已经进行了信息系统工程监理的试点。信息系统工程监理也走过了从试点到实行,从地方管理到信息产业部管理逐步推进的过程。     

信息系统工程监理中的档案管理研究

本文首先介绍了信息系统工程监理的发展,从不同角度分析了信息系统工程监理档案存在的重要性。然后,对信息系统工程监理档案的分类方法、内容构成等问题进行了深入研究论述。在此基础上,本文最后提出了监理档案管理的原则、管理中应注意的一些问题,及向无纸化管理发展的建议。     

监理项目成本预测管理机制的探讨

公路监理单位成立专门的监理项目成本预测管理机构,对中标项目进行成本预测分析,测算各监理项目应上缴的管理费用。这样既利于全面推行项目法管理,又便于考核总监管理项目的实际水平。     

监理项目信息化管理软件的开发和利用

在现在信息化的飞速发展之下,互联网很好地帮助我们解决了一些难题,我们开发了信息化的管理软件来对监理的项目工程来进行管理工作,将监理公司、监理的项目以及所有的监理人员都联系在一起,协同展开工作,使得工作变得规范以及标准起来。     

浅谈施工阶段监理月报的编写

施工阶段监理月报是项目监理机构对本月监理工作及建设工程实施情况的总结报告,是建设单位对工程重大问题作出决策的重要依据,是监理企业对项目监理机构进行工作评价的依据之一,是实现监理工作标准化、规范化、专业化、科学化的重要工作内容,监理月报可为监理工作追溯提供依据。根据《建设工程监理规范》的规定,监理月报由总监理工程师组织编写,每月向建设单位提交。按照《江苏省建设工程施工阶段现场监理用表》第四版的监理月报表式,我公司对监理月报的编写提出了统一的要求,编写报告期为上月26日至本月25日,在每月月底提交建设单位和公司主管部门。     

BT建设施工总承包模式下监理相关问题的探讨

BT模式下投资建设方在项目管理过程中的自主性很强,监理方在投资、质量、进度、安全等方面的监管难度较大。监理方如何在BT项目管理中定位,充分发挥其职责和功能,是值得深入探讨的问题。该文结合工程项目管理及建设工程监理实践,对我国现行BT建设施工总承包模式下监理相关问题进行探讨,针对监理工作范围、监理合同委托方式、监理费用支付等问题提出相关建议。     

国家科技项目引入监理机制的分析研究

国家科技项目中引入监理机制,是科技管理制度的创新与改革。通过第三方监理机构监管科技项目,对科技项目实施过程进行“全程跟踪”管理,转变政府部门的部分职能。探索和研究目前国家科技项目引入监理制度,分析科技项目监理特殊性以及现状与存在的问题,提出规范科技项目监理制度、建立有效的市场竞争机制等建设性建议。     

国家科技项目引入监理机制的分析研究

国家科技项目中引入监理机制,是科技管理制度的创新与改革.通过第三方监理机构监管科技项目,对科技项目实施过程进行"全程跟踪"管理,转变政府部门的部分职能.探索和研究目前国家科技项目引入监理制度,分析科技项目监理特殊性以及现状与存在的问题,提出规范科技项目监理制度、建立有效的市场竞争机制等建设性建议.     

做好水电建设项目工程档案管理工作的体会

本文从如何抓好建设项目单位自身档案工作建设,如何发挥监理单位作用。如何抓好施工单位项目档案工作角度,阐述了作者关于水电建设项目档案管理工作的体会。     

如何做好石化设计单位档案的收集工作

<正>中国昆仑工程公司是中国石油集团公司一家以石化勘察设计为主营业务的企业。近几年来,公司承揽了许多国家重点石油化工工程的咨询、勘测、设计、承包、监理等项目。随着石化建设项目的快速发展,国家对工程质量的控制越来越严格。作为企业档案工作者,我们必须适应新形势,新要求,不断创新工作方法,提高业务水平,为企业的各项工作服务。档案工作作为企业管理的基础工作之一,不仅是项目建设管理的重要基础和依据,更是工程质量的重要保障。而要提高企业档案管理水平,就必须从档案工作最基础的     

万博智业护航电子政务

每一个电子政务项目都是一项投资大，历时长，涉及广，风险大的系统工程，所以需要有更专业的公司帮助进行规划实施并进行监理。据了解，监理最早出现在建筑行业，为保证工程质量和工作进度，开发商和承建商在建筑过程中引进了第三方监理，以保证合同双方的权益。从1998年开始，监理机制逐步被引入我国信息系统建设过程中。     

CIO黯然离去为哪般？

10月24日,IT168刊登了《一个CIO的ERP噩梦》一文,通过讲述CIO李杰的ERP项目实施过程,剖析了信息化项目管理应注意的问题。本文作者从另一个角度分析了京华公司ERP项目失败的原因,希望能够对即将实施和正在实施信息化项目的CIO有所帮助。[编者按]     

信息技术企业管理中ERP的应用研究

ERP是一种适用于IT制造业、具有代表性的现代管理技术。本文从信息技术 (IT)企业应用ERP系统的目标入手 ,阐述了ERP项目的实施评价标准 ,并指出了对ERP项目应实施严格监理 ,进而讨论了ERP项目的风险管理 ,最后论述了知识管理的实质及内容。     

信息系统工程监理档案的构成及管理原则

信息监理档案是信息化项目档案的重要组成部分。在初步了解信息监理的范围及主要内容后，主要分析了信息监理档案的构成，提出了信息监理档案的管理原则。