借助价值链管理提升企业核心竞争力

在全球经济一体化的时代,企业不断提升核心竞争力是保证在市场竞争中立于不败之地的关键。价值链管理模式为企业培育核心竞争力提供了有效工具,本文从价值链分析和管理的角度,指出了整合企业竞争力要素,提升企业核心竞争力的战略措施。     

基于价值提升企业核心竞争力的构建

企业核心竞争力是目前我国企业提高素质，提升国际竞争力最重要的途径．本文指出企业核心竞争力是企业价值提升的关键所在，并对企业核心竞争力的含义、构成要素及特性进行了分析，从而构建出提升企业核心竞争力的主要方法与途径．     

企业战略选择与核心竞争力提升

企业的战略选择与核心竞争力的提升密切相关。正确的产业战略选择是提升企业核心竞争力的根本前提;恰当的市场战略选择是提升企业核心竞争力的基本途径;高效的经营战略选择是企业提升核心竞争力的关键因素;准确的要素发展战略是企业提升核心竞争力的必要条件。     

培育提升中小企业核心竞争力

<正> 中小企业作为我国社会经济发展的重要力量,加入WTO后,面临的形势更加严峻,各行业中的企业所面临的竞争都将是国际性的,将遭遇具有强劲实力的国际竞争对手的挑战。面对这些挑战,我国中小企业只有站在战略的高度,实施基于核心竞争力的战略管理新模式,培养和提升竞争力,尤其是核心竞争力,实行以市场需求为导向、核心竞争力为基础的发展策略,才能由小变大,由弱变强。     

企业集群核心竞争力分析模型

本文的研究对象是企业集群，针对其已经展示出的巨大优势，在前人的认识基础上，对其内部结构进行研究。指出企业集群核心竞争力的独特特征——二重性，这种属性加大了对其的模仿难度，较之单个企业更具有可持续竞争优势。通过仿效宏观经济学的研究手段，将企业集群视为一个整体，分析得出行业的附加值、技术增长率和集群内厂家数量的年增长率是企业集群竞争优势的关键影响因素。     

关于发展区域核心竞争力的探讨

区域核心竞争力由比较优势和竞争优势共同组成，比较优势赋予核心竞争力以独特性，是基础；竞争优势突出了区域经济的内生能力；是主导方面，发展核心竞争力应突出比较优势的经济市场价值，同时大力发展区域特色产业的创新力，文中最后说明了创新对核心竞争力发展的意义，并从要素、技术和产业三个基本层面进行了简要讨论。     

浅谈中国企业核心竞争力的培育

人们对核心竞争力的广泛关注与深入研究，始于1990年美国管理学家普拉哈拉德与哈默在《哈佛商业评论》上发表的《公司核心竞争力》一文。所谓企业核心竞争力是指企业内部一系列互补的技能与知识的结合，它能使企业的一项或多项业务达到比竞争对手更强的水平。这种竞争力不同于企业的一般能力，按     

论我国企业品牌经营与核心竞争力的提升

本文探讨了企业品牌经营与核心竞争力二者之间的关系和我国企业品牌经营的误区,并提出了树立国有品牌及提升企业核心竞争力的有效途径。     

知识管理对提升企业核心竞争力的应用研究

企业竞争优势形成机制是产业界和理论界普遍关心的问题。目前，产业界和理论界已就“核心竞争力是企业追寻持续竞争优势的源泉，知识是企业未来的价值所在，知识管理成为提升企业核心竞争力的竞争利器”等观点达成共识。但是，知识管理和核心竞争力的相互关系还存在着一些亟待解决的问题：（1）知识管理为什么能促进企业核心竞争力的形成？（2）提升企业核心竞争力的知识管理系统模式如何构建？（3）知识管理如何在企业核心竞争力领域实施？不解决这些问题，无论是知识管理还是核心竞争力理论，都将在企业的实践应用中缺乏足够的吸引力。针对这些问题，本论文在分析企业竞争优势的研究背景的前提下，通过对该领域的文献综述进行回顾、评价，深入、祥实地分析了知识管理和核心竞争力的研究现状，从研究领域和性质上界定了论文的研究重点，提出了核心竞争力的知识观和知识管理的目标观分析，以此形成知识管理对企业核心竞争力的作用机理，从而提出促进企业核心竞争力形成与发展的知识管理系统模式。在此基础上，把形成的理论应用在产品开发领域，并把知识管理系统模式具体细化为产品开发领域广泛应用的知识管理解决方案-协同产品商务（CPC)系统。然后对一典型案例进行分析，运用典型的案例对研究结果进行验证、说明和修正，最后总结研究结论、展望该领域的研究趋势。本文主要在以下方面作了创新尝试：（1）知识管理与企业核心竞争力相互作用的理论。从核心竞争力的知识观和知识管理的目标观分析，来深刻认识并提出知识管理和核心竞争力这两个概念之间的逻辑关系。（2)根据知识管理的目标观提出促进企业核心竞争力形成与发展的知识管理系统模式。（3）促进企业核心竞争力机制形成的理论在产品开发领域的应用；协同产品商务（CPC)知识管理解决方案在企业中的开发和实施。     

企业核心竞争力与区域经济发展——山东省名牌企业核心竞争力研究

企业核心竞争力不仅是企业长期竞争优势的源泉，也是区域经济发展的动力。本文通过对山东省名牌企业核心竞争力的研究，发现企业核心能力的培育和积累有利于区域经济的健康发展。在此基础上提出在全球经济一体化的趋势下，具有战略意义的区域经济的战略选择应是以提高企业核心竞争力为出发点、通过企业竞争力的提升、培育主导产业和特色竞争力，最终影响整个地区的经济发展。     

浅谈我国企业核心能力的构建与管理

随着经营环境的变化,企业经营日感艰难。经过理论界和实践界的探索,找到了核心能力这一制胜秘诀。加入WTO后,与国外企业展开全面竞争已不可避免。构建和管理我国企业的核心能力势在必行。我们应理解什么是核心能力及其特征和作用,认识我国企业的现实竞争能力。在了解自我的基础上,找到构建和管理核心能力的切实可行的方法与措施。     

关于企业核心能力与企业发展战略

企业核心能力内涵要准确理解,应区分“资源”与“能力”,“基本能力”与“核心能力”以及基于动态的观点,由此,对企业核心能力进行了界定。企业核心能力的逻辑结构应考虑到企业／行业的技术经济特征,生命周期以及不能理解为几项关键技能的简单组合。最后指出中国企业核心能力地培养过程应注意的一些相关问题。     

中国知识型企业内生核心竞争力实证研究

通过采用文本信息挖掘的手段,从40位中国知识型企业的经营者访谈录中,归纳出21个知识型企业内生核心竞争力因子.从一个全新的角度来研究知识型企业核心竞争力.借助WARDS聚类分析方法,将中国成功知识型企业分为四大类;提出知识和人才这两个内生因子是知识型企业取得成功的基础.通过构建BP神经网路判别系统辅助知识型企业自我归类,帮助相关企业根据实际能力培养适合自身发展的内生核心竞争力因子.     

知识管理与企业核心竞争力的形成

本文在分析知识管理内涵及特征的基础上 ,阐明了知识体系的分类和企业知识库的构成 ,然后阐述了知识管理与企业核心竞争力形成的关系 ,最后提出实施知识管理的战略对策。     

核心能力及比较核心能力之识别

在核心能力及比较核心能力概念的基础上，采用专利统计方法，以发明专利表示产品创新，实用新型表示创新，外观设计表示市场创新的识别方法，选取国外及国内的典型家电企业为研究,通过实证研究，得出核心能力以及比较核心能力的识别标准。     

中国制造企业核心能力分析与评价

本文运用企业核心能力的基本理论，分析了中国制造企业的核心能力本质特征及其要素构成，在此基础上建立了中国制造企业核心能力的评价指标体系，并采用模糊综合评判法构建了相应的评价模型，提出了判别制造企业核心能力的一种方法。     

西部物流企业核心竞争力重塑

西部地区是我国未来的发展重心,西部地区的物流企业要担负起巨大的物流任务,但西部物流企业的现状与它将要承担任务所要求的能力还有相当大的差距。本文试图通过对核心竞争力及西部物流企业核心竞争力现状的分析对这种能力的塑造提供一些可行的建议。     

企业技术发展战略——论企业核心技术竞争力的培育

企业核心技术竞争力是企业核心竞争力的物质基础，它的形成过程包括识别、开发和等阶段。文章在详细讨论企业核心技术竞争力的识别、开发的基础上，提出企业对核心技术竞争力进行利用的具体方法和原则。     

基于产品差异的企业核心竞争力

产品差异核心竞争力的内涵就是企业从形成横向产品差异和纵向产品差异两个方面使更多消费者对本企业产品产生偏好，并且使消费者的偏好能长期维持；它的竞争优势在于企业能够制定比产品边际成本高得多的价格和阻止潜在进入者进入；企业可以通过培育强有力的产品开发能力、为消费者提供高品质的服务、实施有效的广告策略以及选择合适的流通渠道等途径获得产品差异核心竞争力。     

我国疫苗生产企业核心竞争力评价指标体系研究

探讨如何评价我国疫苗生产企业是否拥有核心竞争力、核心竞争力的强弱程度,能够为我国疫苗生产企业培育和提高核心竞争力、进一步增强竞争能力提供参考依据。本文在文献调研的基础上,应用SWOT分析法、层次分析法、专家调查法等构建了我国疫苗生产企业核心竞争力评价指标体系,并选择了2家疫苗生产企业进行实证研究,初步验证了评价指标体系的可行性。