关注员工的目标和期望值

C公司是一家与瑞士合资的企业, 公司本就设在汉城,在地方有三家工厂。因为C公司在经营上非常有特色, 经常成为其他公司访问学习的对象。在参观见习的过程中,最引人注目的还是他们独创的目标管理系统。走进社长的办公室,首先映入眼     

留住你的"超级员工"

一个充满诱惑的世界同样会令CIO感到头疼,因为他们经常会面对企业中的“超级员工”跳槽的问题.随着高级IT员工工作、生活上需求的不断增长,这些“宝马良驹”说不定什么时候就会跑到水草更丰美的地方觅食.而这恰恰是CIO最不想看到的事情.     

员工的“基石”思维

对任何一个团队而言，构成团队基石的员工都是非常重要的。团队所表现出来的组织力的高低，主要取决于领导者的领导能力。与此同时，员工的支持与配合也发挥着不可估量的作用。     

四招留住核心员工

核心员工是企业不可缺少、最难替代、保证公司经营策略成功实现的关键人物。然而，管理者常常把大量的时间用来处理问题员工，没有主动采取措施留住最优秀、最有价值的员工。当核心员工在最不该离开的时候辞职时，他们才意识到：为什么留不住核心员工？!     

飞利浦的人才奇用

飞利浦成长为一个令人尊敬的企业并不是偶然的．它对员工潜能的开发就是一个非常关键的因素。为了确保选进来的员工符合公司的选用标准。飞利浦除了在一定时间内对员工进行业绩评估外．还对员工做潜能测评。通过潜能测评，对员工的潜能、潜力做出评价．预计员工未来的发展方向．从而为公司提拔人才提供有力的支持．[编者按]     

新形势下企业员工思想政治工作的开展方向

一直以来,许多企业都针对思想政治工作进行了一系列的探索,并在探索过程中积累了丰富的实践经验,这对构建现代化和谐社会、和谐企业都起到了巨大的推动作用。然而,随着时代的进步,企业员工思想政治工作需要调整开展方向,以适应时代的发展要求。本文以铁路建设工区思想政治工作的开展为例,浅析了新形势下企业员工思想政治工作的开展方向。     

谈如何提高企业员工忠诚度

忠诚度是在特定条件下、与态度和行为表现相关的工作状态,激情、专注、勤奋、钻研是忠诚度的重要组成部分。企业员工的忠诚度是指员工对于企业所表现出来的行为指向和心理归属,即指身处于以信用和自由为特征的市场经济中的企业员工,对自主选择的企业尽心竭力的奉献程度。员工的忠诚有助于增强企业凝聚力、提升企业战斗力、降低企业管理成本、推动企业文化形成,从而带来更高的利润和生产率、更加完美的品牌和社会形象、更加稳固的客户资源。实践证明,忠诚就是企业的竞争力,是企业发展的基石。因此,在竞争日益激烈的新经济时代,企业之间的竞争很大     

大学出版社企业目标与管理目标的反思和重塑

自从党的十四大确定了我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济，党的十五大提出要以多种方式实现企业的资产重组和产业结构的调整之后，我国的经济建设进入了一个持续高速发展时期。出版行业在全面推向市场经济这一大潮中接受了严峻的考验，大学出版社也在“事业单位、企业管理、社长负责”的全新机制下寻求到“对内求生存，对外求发展”的强大动力。我国的出版法规中明确规定，主办出版社的单位必须是党政机关和全民所有制的企事业单位，并且有明确的出版社办社宗旨、出书方针和出书范围。在此，我们不妨探讨一下如何在现行的出版管…     

浅议新形势下做好企业员工思想政治工作的对策

企业员工是企业的主人,员工的思想政治素质关系到企业的兴旺发达,高度重视做好企业员工思想政治工作意义深远。笔者多年来调查走访和了解了很多不同企业员工的思想状况,对新形势下企业员工思想状况进行了初步的分析和总结,并就如何抓好企业员工思想政治工作提出了建议,仅供参考。     

论中小企业理财目标的选择

中小企业理财目标的较好选择,应是企业价值最大化（相关者利益最大化）。而实现这一理财目标,中小企业必须树立长远的观点,始终与中小企业发展总目标相一致,并与质量、技术等其他管理目标联系起来加以考虑。     

影响工作目标达成的五大因素

成功有其方法，失败有其原因。工作目标达成亦是如此。一个企业的工作指标能否保质保量地完成，事关企业的发展大计，牵涉到企业战略目标规划能否顺利实现，也是企业月度、年度指标能否顺利分解的坚实物质基础。     

DELL员工叫板HP"30/70"企业IT认准"三七开"

"亲爱的赫德先生:我们的想法是一致的,30/70是企业IT的目标。"这是DELL商用服务器高级经理Glenn Keels发表的一篇公开博客。"赫德先生(HP公司的CEO)保证HP公司将把维护和运营费控制在IT总预算的30%,而创新占70%。"     

我必须爱的老男上司

对女人来说，有一个好上司真的是一种幸福。但不幸遇上了一个和你八字不合的老男人上司，你真是欲哭无泪。     

加强人文关怀和情绪疏导,缓解员工工作压力

思想政治工作的主体是人,对象是人,其出发点和归宿也是人。如何缓解员工压力,注重人文关怀和心理疏导,建立并完善人文关怀和心理疏导机制,把人文关怀融入企业思想思想政治工作中,是引导员工化解思想困惑,克服消极情绪,消除心中疑虑,解除后顾之忧,解决各类思想问题,积极参与企业改革发展的有效途径和正确方法。