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电力营销是供电企业的核心任务。电力营销的开展应立足于“电阿是基础,技术是支撑,服务和管理是保障”的原则。通过对供电企业电力营销管理的必要性,以及存在的相关问题的探讨,提出了加强供电企业营销管理的策略。 相似文献
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电力营销是供电企业的核心业务,电力营销工作的质量关系到供电企业自身的生存和发展。本文对我国电力企业市场营销现状及问题进行了分析,并对电力营销策略和加强营销管理的对策进行了探讨。 相似文献
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在供电企业对电力市场开发的过程中,电力犬客户营销管理起着举足轻重的作用。电力企业建立大客户营销服务模式是电力走向市场的必然要求。我们只有在实践中不断有针对性地进行改进和提高.才能将大客户营销与企业发展有机地结合起来,促进企业与社会的发展。 相似文献
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目前,电网管理工作逐渐形成了精细化管理,在电力营销信息化的条件下,促进了电网管理工作的发展,提高了其管理水平。但现阶段,配网线损精细化管理存在诸多的问题,急需解决,针对其中存在的问题,要采取一系列措施,从而保证其管理,并提高配网线损精细化管理的水平。本文将对电力营销信息化的条件下配网线损精细化管理中存在的问题及对策展开讨论。 相似文献
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本文对电力营销的作用及地位做了详尽的分析,并且对电力市场中出现的一些电力营销问题进行了探讨。提出了全新的形势中,供电企业的营销观念是怎样改变的,主要是以提高服务水平的方式来提升供电的可靠性,并施行将客户进行细化的分类、实行阶梯电价等传统的方式与全新手段相结合的营销模式,努力的拓展电力市场,逐步建立符合民生的电力营销理念及其策略。 相似文献
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随着社会公众对电力的依赖性越来越强.电网企业的服务功能越来越突出.电力供应与寻常百姓家的联系也越来越紧密.电力保障已经成为社会舆论关注的焦点之一。电网企业传统的“内热外冷”的新闻宣传格局已经不能满足电网企业改革与发展的需要,必须在巩固对内宣传的基础上,进一步加强对外报道。新闻宣传工作对内沟通情况,交流信息。对外塑造形象,营造环境,对内宣传和对外报道是相辅相成的.二者从本质上都是促进电网企业价值提升和企业外部环境更加顺畅。 相似文献
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作为供电企业来说,综合把握电力改革发展趋势和公司面临的市场环境,并系统地分析当前的市场营销状况,找出存在的问题,确定市场营销的基本目标和方向,建立一套与市场相适应的电力市场营销策略并确保营销策略得以实施,是推动电力营销工作取得进展和供电企业持续发展的关键。在此基础上,本文对电力市场营销策略进行一番探讨。 相似文献
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<正>输变电工程施工企业(以下简称企业)是电网建设必不可缺少的一部分,近年来,电网建设高潮迭起,随着电网建设事业的迅速发展,正不断形成和累积起大量的电网建设工程档案,如何加强对输变电工程施工档案的建立和管理控制,为电网建设做好服务,是企业工作研讨的重要课题。一、企业档案管理工作的重要性随着电力体制改革的逐步深化,施工企业被逼上了激烈的市场竞争之路。企业要想 相似文献
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供电企业的价值在于其供电质量,既反映电力运行的安全性、可靠性、能效性。由于社会的发展,保敏感电力负荷在电网中占的比重越来越大,电力电子设备等非线性负荷也大增,这些都对电网运行质量提出了更高要求。 相似文献
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用电检查在供电企业管理电力市场,检查用户用电,保证电力客户,以及其他客户的安全都发挥着反馈的重要职能。在营销管理方面,用电检查是售后服务,起到维护稳定客户、提高服务质量、促进营销的作用。用电检查工作内容覆盖用电业务办理、用电稽查、用电安全指导、客户服务、抄表收费等业务。用电检查已成为供电企业对外服务的窗口'成为客户与供电企业沟通和交流的桥梁。 相似文献
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面对竞争不断加剧的电力销售市场,电力营销工作质量的高低对企业的经营质效具有重要的决定作用。我们要结合实际抓标准化、信息化建设和制度建设,强化管理手段,夯实管理基础,稳步推行管理与制度创新,不断提高营销管理水平。本文分析营销管理的现状,发现存在的问题,结合实际工作,提出了加强用电营销管理建设的建议。 相似文献
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面对电力市场化改革的新形势,作为电力经营企业要取得持续、稳定和快速发展,必须制定适合电力市场的营销战略。本文对电力市场营销战略研究的前提做了简单分析,通过分析提出了适合发展的电力市场营销战略。 相似文献
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近两年的电荒,凸现了电力系统严重计划性的弊端。现在普遍的观点是,电力市场化将是一条可行之路。因此,华东电力市场化试点被国家发改委、电监会、发电企业和电网公司寄予极大关注 相似文献
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在电网侧,信息化建设将集中在电力市场技术支持系统.电力营销管理信息系统等方面。北京同方电子承建的云南电力集团基于大集中的客户服务技术支持系统建设已经持续了一年的时间,接近收尾阶段。该项目投资过亿,指导原则很到位,采用的技术也很先进,这些都给项目的成功打下了基础。云电项目的意义在于,如果在一个先进的平台上建立各项应用系统,消除信息孤岛,就能加速提升企业的核心竞争力。 相似文献
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供电台区营销档案综合反映了供电企业各项电力营销活动情况,能为基层营销单位参与市场实战提供一手信息,对掌握社会经济发展规律、预测电力市场需求发展趋势、进行规模经营调控、提高整体经济效益,以及检查、分析和总结经营状况、推广先进管理经验和管理技术、防止市场营销纠纷等,都具有十分重要的查考、指导、证据作用。随着电力体制改革的深入推进,供电企业面临的市场压力越来越大, 相似文献