浅谈电力系统营销管理的策略措施

我国供电企业要想得到更多的赢利和更快的发展,就应建立全心全意为用户服务的宗旨,进行营销策略,营销管理和营销体制的创新,让用户真正感受到服务水平的提高,只有这样才能够得到用户的认可,从而为我国电力企业走向国际市场打下坚实的基础。     

浅谈供电企业电力的营销管理

电力企业的营销管理理念在我国众多供电企业并不是非常得到重视。同时,电力营销中也存在众多问题。销售、竞争意识,以及设备体系、市场发掘、缺乏相应人才等等,这些问题都影响着供电企业的销售量。供电企业需要学会如何完善电力营销措施,广开市场,培养人才,增加企业竞争力。     

浅谈电力营销现状与营销策略

随着我国经济体制改革的不断深化,作为国民经济重要组成部分的电力行业体制也需要深化改革。电力市场的研究和销售也随着经济状况的改变而不断的向前发展。电力营销活动是一种特殊的营销活动,不同于一般的营销,电力产品的特性决定了这一点,电力在供需实时平衡并且不可储存。由于以上的原因,对电力企业的营销活动经营策略的转变和科学的方法指导十分重要,对电力企业的健康、持续、快速、稳定发展有着十分重要的意义。     

浅谈电力企业的营销管理

电力营销是供电企业的核心任务。要建立适应市场的电力营销理念,应了解当前电力营销的现状,正确定位营销管理的思想观念,学习先进经验。本文探讨了供电企业的营销总体策略及具体的实施对策,供大家参考。     

浅谈电力营销现状与营销策略

随着我国的经济发展以及世界经济一体化趋势的加快,市场经济越来越明显,地位越来越重要。为了能够更好的和世界接轨,对于市场经济政府十分重视,但也正是由于这种现象,导致了电力企业出现了竞争力弱,不能够及时的前进的现象,并且暴漏了本身的诸多问题。本文主要针对电力企业的问题提出一些相关意见和建议。     

浅谈电力营销精细化管理

随着市场形势的变化和社会经济发展的需求,建立起适应买方市场需要的新型电力营销理念,是实现供电企业可持续发展的方向。     

浅谈电力营销现状与营销策略

伴随着我国电力工业体制改革的不断深化,电力市场的研究和销售也在不断地快速向前发展。电力营销活动不同于一般商品的营销活动而具有其独特性,这是由电力供需时失平衡的现状和不可储存的特点共同决定的。因此,对电力企业的营销活动经营策略的转变和科学的方法指导,将直接影响供电企业健康、持续、快速、稳定发展。有必要对电力市场营销的特点做简单分析,从而提出适合于电力市场营销的战略理念。     

浅谈县级供电企业电力营销管理

本文提出了县级供电企业电力营销管理面临的主要问题,分析了县级供电企业电力营销管理策略,介绍了供电企业推行精细化营销管理的重要意义和对策,强调了科技和人才管理。     

电力系统中电力营销存在的问题及对策

本文主要对电力市场中的电力营销工作存在的问题探讨及解决方法。     

浅谈供电企业电力营销管理

为了促进国家的经济建设的稳定发展,我们要进行供电企业的供电环节的优化,促进其电力营销管理环节的优化,以满足实际工作的需要,这就需要我们根据实际电力营销管理环节中出现的问题展开分析。     

浅谈供电企业电力营销管理

营销在供电企业的业务中占据举足轻重的地位,供电局营销的好坏直接关系到电力企业的生存和发展,因此要把电力营销作为供电局的核心业务来发展,电力营销的水平和效率直接关系到供电企业的长期发展,而目前供电企业普通存在一系列的问题,例如管理的模式等,在国家大力发展智能电网的基础下,供电企业需要对电力营销做全面的提升和管理,对人力和物力采取集中的管理,实现集约化的管理,使得资源最优化,服务便捷化,从而实现企业效益的大幅度的提高.     

浅谈供电企业电力营销对策

本文分析了供电企业电力营销实施中可能出现的问题及对策,指出了供电企业营销管理的思想定位,阐述了供电企业电力营销组织保障措施及做好供电企业电力营销工作方法,提出了供电企业电力营销对策。     

关于电力系统营销的现状及改革对策

随着我国市场经济的快速发展,电力行业之间以及与其他同类行业之间开始了竞争,并且随着经济的发展会愈演愈烈。我国的电力也面临着供过于求的压力。就我国电力市场营销的现状进行深入剖析,并进一步提出改革的对策。     

供电企业电力营销管理的总体策略探讨

随着社会主义市场经济的不断发展,使得电力市场的发展格局发生了巨大变化。供电企业为了适应新经济形式的发展需求,必须确立正确的电力营销管理理念,转变经营体制,制定与此相应的发展战略,以促进电力企业持续健康发展。本文从供电企业电力营销管理的必要性入手,对供电企业营销管理理念的确立进行分析,进而提出供电企业电力营销管理的总体策略。     

浅谈电力营销风险管理及营销稽查

随着我国国民经济的发展和社会建设的加快,我国对电力的需求逐年增加,使得电力营销市场不断繁荣,但随之而来的电力营销风险也逐渐走入研究者研究工作范畴内,加大了研究者对电力系统的营销稽查。电力营销风险良好的管理对老百姓安全用电和企业、工厂正常运作具有十分重要的意义。电力营销稽查的重要作用是能有效地监督电力营销系统,减少电力营销过程中的可能产生的风险,保证电力营销系统健康、科学的发展。     

浅谈供电企业电力营销管理

之所以供电企业电力营销管理模式依旧较为单一,市场化得水乎及营销管理的水平与国际一流企业相比还是存在差距,便是受到了传统管理方式的影响.市场在新的形势下,供电企业应该积极抓好电力电力营销策略的战略转变,并且深入实施"大营销战略",以采取有效的市场营销技巧来开拓电力市场,深化欣质的服务水平,进一步去增强企业的活力,提高市场占有率以屈管理效率,从而实现企业效益最大化.     

浅谈电力营销工作中的服务营销

服务在社会经济生活中扮演着越来越重要的角色,已成为竞争的有利武器,是各企业争取差别化优势的源泉。以用户的满意和忠诚作为核心理念的服务营销,对企业今后的长远发展将产生深远的影响,供电企业应结合自己的实际情况,及时构筑自己的服务营销体系,以便在今后激烈的市场竞争中立于不败之地。     

浅谈供电企业电力营销管理总体策略

我国电力企业当前发展比较迅速,在市场经济迅速发展的情况下,电力营销企业要想获得更大的经济效益,就一定要调整自身的营销管理策略,只有这样才能在激烈的市场竞争中获得更大的优势。本文主要分析了供电企业电力营销管理总体策略,以供参考和借鉴。     

供电企业电力营销管理风险研究

随着我国社会主义经济市场化水平的提高,国网冀北电力有限公司廊坊供电公司的运营管理已经实现了商品化,电力营销就是典型代表。与所有的商业营销方式一样,电力营销同样存在着一定的风险,因此对供电企业电力营销进行风险管理十分必要。本文重点对当前供电企业电力营销面临的风险以及风险应对措施进行了探讨研究。     

电力企业营销管理中的定位思考

电力营销是供电企业的核心任务,目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距,为此,笔者提出一些自己的见解与创新,与读者探讨.