电视购物频道的专业化和品牌化建设——以“快乐购”为例

电视购物频道作为一种新型的现代零售业模式,是传统电视购物模式的拐角点,同时也是现代传媒与零售业相结合的零售业新型业态,是把电视媒体从单纯的广告信息传播媒介提升为庞大产业链条中的重要一环。但是目前中国的电视购物频道在经营建设中仍然面临着一些问题,本文将以湖南广电集团组建的快乐购为例来探讨电视购物频道在发展中所遇到的困境以及对策,并且重点谈谈电视购物频道如何打造电视购物的专业化、品牌化。     

电视购物频道消费者动机研究

电视购物节目是当今社会电视的普及、信息的发达、传媒的多样化发展到一定阶段的产物。对不少消费者来说,足不出户就能买到自己喜爱的商品,是他们梦寐以求的生活方式。在人们的购物活动中,消费者电视购物动机是非常丰富和复杂的,不仅包含自身内在的因素,还受到外部各种因素的影响。本文将针对电视购物动机的产生、分类以及影响消费者电视购物的因素进行研究。     

购物频道开创电视产业新时代

坐在家中,看着电视,打个电话就有人把自己心仪的商品送上门……20年前这样的场景只在想象之中．而今却成为了现实。2009年12月23日,哈尔滨电视台推出的天鹅购物频道闪亮登场．作为省内唯一一家电视购物专业频道,它标志着哈尔滨电视人在电视产业的改革实践中又向前迈进了一步。     

电视购物频道商务模式设计

从消费者的消费水平、消费观念、对电视购物的认知程度、接受程度到包括物流、现金流在内的整个运营市场的健全完善以及经营者的信誉度来看．国内电视购物迎来了一个难得的发展时机。     

电视购物频道的创新扩散研究

电视购物频道是一种充分利用电视媒体、产品型录以及互联网等媒体的在线营销形式,相对于电视直销来说是一种创新。本文试图利用美国学者埃弗雷特·罗杰斯的创新扩散理论来分析长沙地区的受众对电视购物频道的认知度和采纳率。     

地方台电视购物频道的生存与发展

近年来,国内的电视购物行业可谓“一日千里”。据不完全统计,到目前全国已将近有50家家庭电视购物企业。新一轮的电视购物热潮已经奔涌而来。中小城市电视台能不能搞电视购物？省级台与地方台开办电视购物各有哪些优势比较？     

购物频道：电视产业的新拓展

2006年3月17日熏由原湖南电视台时尚频道置换而成的快乐购物频道闪亮登场,这标志着湖南电视人在电视产业的改革实践中又向前迈进了一步。作为中国内地第一家电视购物专业频道,快乐购物频道的目标不仅仅是湖南省内,而是面向全国,为此它同时也打造了国内首家全国连锁的现代电视购     

电视核心竞争力的关键是系统竞争力

近年来,随着电视媒体竞争的日趋激烈,大家愈来愈重视核心竞争力的打造,各台都想凭自己的看家本领、以自己的特色立足市场,抓人眼球。于是,有的大打定位牌,"快乐中国"、"人文中国"、"故事中国"、"幽默中国"等各种概念纷纷出炉;有的以人才立台,不惜重金网罗各种优秀电视人才;有的侧重自办节目,有的则以电视     

专业频道如何打造核心竞争力

一个栏目能影响和带动一个频道，一个频道能影响和带动一个电视媒体，这在电视学界和业界已被越来越多的人所认同。那么，在当今电视竞争形势日趋严峻的情况下，地方台的专业频道和专业性栏目，如何尽快将自己融入竞争的大环境，着力提升频道和栏目的核心竞争力呢？     

电视购物节目受众分析

电视购物,这是一个大众不再陌生的事物。从最开始的不太系统的在电视频道上出售产品．到现在形成系统的团体甚至是频道来促销商品,比如说橡果国际、湖南卫视的快乐购频道;从最开始的大众的怀疑、不信任的态度。到现在人们逐渐乐于在电视上购买产品,我们不得不说．电视购物已经深入到了人们的日常生活中．而越来越多的人们接受了这种消费方式,也愿意通过这种方式找到自己想要的东西。享受这个购物过程。     

区域性电视购物频道的渠道困境与对策

区域性电视购物频道因政策及竞争的原因面临着突出的渠道困境,本文从拓展非电视渠道、合作运营异地频道、借助新媒体新业务拓展新的渠道以及向传统零售渠道拓展等几个方面进行了探析,提出了突破渠道困境的策略.     

电视购物频道发展机遇与挑战

电视购物是一种利用电视进行销售的商业模式,被誉为继百货商店和超级市场之后,零售业第三次革命的产物。1982年世界第一家电视购物公司HSN（Home Shopping Network）在美国佛罗里达州诞生。1992年,中国大陆首档电视购物节目亮相珠江电视台。     

区域文化与电视产业核心竞争力

文化是综合国力、竞争力的重要组成部分。电视扮演着传统的区域文化的守望者,同时又不断从中汲取养分形成其核心竞争力。本文从电视频道化生存和文化全球化语境等视角入手对我国区域文化与电视产业核心竞争力的关系进行分析。     

提升电视媒体核心竞争力之浅见

在媒体数量众多，竞争白热化的信息时代，如．何从众多媒体中寻找一条生存发展之路，是摆在所有媒体管理者和从业人员面前的问题。本人根据电视传媒自身的特点，结合对一些专家学者观点的学习和自己的工作体验，谈谈如何提升电视媒体的核心竞争力。     

健全电视购物频道“把关人”制度

随着电视购物这种新的商品零售方式在中国的快速兴起与发展,不容忽视的一个问题是电视购物的投诉量正呈逐年上升态势。产生这种现象的根本原因是电视购物频道＂把关人＂制度不健全造成的。     

新媒体环境下传统电视购物频道的困境与突围

随着互联网技术的快速发展和新媒体直播带货商业模式的加速形成.人们开始更倾向于从购物网站、直播软件上更直观地感受商品,更便利地选购所需.这给长期以来享受和依赖电视家庭娱乐中心红利的电视购物频道带来了前所未有的生存困境.文章首先介绍了我国电视购物行业的发展历程及现状,进而系统分析了当前电视购物频道运营中存在的困境,并对...     

电视媒体核心竞争力探析

电视媒体的核心竞争力包括了硬件和软件两方面的要素。我国电视媒体要应对“入世”风潮的考验,就必须提高自身经营运作的效率,提升媒体信息投放的效果,并将两者有机结合,最终实现电视媒体的经营效益,这才是真正的电视媒体核心竞争力所在。     

提高电视媒体核心竞争力的有效途径

电视传媒从来没有像今天这样受到严峻的挑战。为此,珠海电视台采取了一系列措施,实施提高媒体核心竞争力战略。今年以来,珠海电视台新闻评论栏目《新闻视点》系列大型特别节目取得的成功,充分说明了正在实施的以提高核心竞争力为目标的第一个战略步骤已发挥作用。这一战略步骤为:巧妙运用议程设置理论,着力加强新闻策划,全面实施整体品牌战略,加大受众市场占有份额,不断增强电视台核心竞争力。     

电视核心竞争力如何体现

随着国内电视媒体产业化进程的加速，国内电视媒体发生着深刻的变革。央视借品牌之力，不断扩展频道份额；各省级卫视纷纷进行频道差异化定位，谋求突围之策；省级地面频道则进行合纵连横，形成联盟以强化自身传播效力。在竞争日趋白热化的情况下，城市电视台核心竞争力如何体现？     

电视媒体核心竞争力的构成要素分析

电视作为现代信息社会中最有影响力的媒体,对受众有较强的冲击力和感染力,在传达公共政策、引导社会舆论、影响消费者决策等方面起着举足轻重的作用。新兴媒体的兴起对电视产生一定的挑战,电视媒体也将开始革新,走向新的发展。因此,本文通过对电视媒体在新媒介的环境下的经营策略与管理模式以及提高核心竞争力的条件和途径的探究,对电视媒体的未来发展有一定指导和借鉴意义。