高速公路引入专业管理公司运作模式探讨

一、高速公路的管理现状与问题 我国高速公路管理体制主要有四种模式交通主管部门统一领导,公路管理机构实施行业管理,路段公司或事业管理处具体负责经营管理;交通厅下设高速公路管理局直接管理;由集团公司统一管理;交通主管部门统一管理,各路段成立公司或管理处负责经营.     

华南理工大学与广东省交通厅携手办交通学院

经广东省人民政府批准,由省交通厅与华南理工大学携手合办的华南理工大学交通学院于1月23日在广州华南理工大学正式成立。国家教委为交通学院的成立专门发来贺电。广东省高速公路公司向交通学院赠送了一辆汽车。     

华南师范大学后勤财务管理工作的实践与体会

由于我校采用"小机关,多实体"的模式,根据学校的实际,成立了二级财务机构--后勤管理处财务科,负责后勤各中心实体的会计核算和财务管理工作.     

对教研教改的正确指导与有效管理

现阶段,各校教研教改工作开展如火如荼,但教研教改的模式确千校一面,或统一采用名校模式,或教育主管部门统一安排,挫伤了教师教研教改的积极性。笔者认为,只有教育主管部门正解指导,学校进行有效管理,教师积极主动参与研究,才是教研教改的最终出路。     

抗战时期重庆防空洞管理处述论

重庆市防空洞管理处是抗战时期国民政府在重庆的防空工作临时应急下的产物,国民政府成立防空洞管理处以期收到“亡羊补牢”的效果。防空洞管理处成立后,根据陪都战时防空工作的实际,制定了一系列相关法规和管理办法,并采取各项措施加强了对全市公私防空洞的统一管理,在反空袭斗争中发挥了一定的积极作用。但由于国民政府防空机构庞杂、管理机构重叠、运转经费不足,也由于抗战后期日机轰炸重庆的实际次数减少,重庆防空洞管理处有限度地发挥了其在反空袭斗争中的作用。     

二次布线加强网络管理

南京师范大学拥有随园、仙林、紫金三个校区,三校区的网络建设与管理统一由信息化建设管理处负责。除了现有网络,信息化建设管理处的网管部门还要全面参与新建楼宇的弱电综合布线。本文根据笔者在南京师范大学楼宇弱电建设二次布线的体会撰写而成,以期对读者有所借鉴。     

重庆市电教馆馆长黄忠伟讲话摘要

重庆市教委成立了教育信息化领导小组和办公室,负责协调有关政府包括教委的管理阶层、具体的运转。教委还授权市电教馆与公司共同组建了一个信息发展公司,共同来负责具体的实施。     

在美国学开车

美国政府负责颁发驾驶执照的部门是车辆管理处,若要学开车,必须向车管处的任何一个办事处提出申请。我于是到车管处的一个办事处领了一张表和一本加州驾驶者手册,回到住处仔细填写和阅读。表格很简单,而对驾驶手册,则要下一番功夫,并到马路十字路口处观察车辆如何根据讯号停止或前进等等。在估计没太大问题之后,带着填好的表格到车管处交表、测视力并立即参加有关交通规     

重庆市电力公司简介

重庆市电力公司于1997年随重庆直辖而成立，是国家电网公司全资子公司，华中电网有限公司的成员公司，负责重庆电网的管理经营和统一规划、统一管理、统一建设、统一调度。公司现有直管基层单位44个，其中供电局12个，供电公司（控股）23个，发电厂、施工企业、超高压局、设计院、试研所、学校、教培中心各1个。2005年，公司资产总额238．4亿元，售电量237亿千瓦时。     

高邮市惠民教育服务中心订货系统

一、建设背景 高邮市自2009年起实施学校食堂后勤改革,全市中小学、幼儿园食堂全部收回公办,不再承包或变相承包给个人进行盈利性经营,同时由市教育局牵头成立高邮市惠民教育服务中心,负责全市学校食堂统一管理,同时对所有物品采用统一网络平台(惠民教育服务中心订货系统)订货、配送、管理.     

学校图书馆(室)建设与管理策略初探

本文拟就新世纪学校图书馆 (室 )的建设与管理的策略作些探讨。1　坚持分级负责的管理原则 ,加强统筹 ,形成统一的管理模式。　　学校图书馆 (室 )建设与管理之所以存在种种弊端 ,其重要原因之一是管理体制不完善和统筹安排不到位。因此 ,坚持分级负责的管理原则 ,加大统筹力度 ,形成统一模式 ,加强规范管理 ,是加快新世纪学校图书馆 (室 )建设步伐、提高使用效益的基本策略之一。主管部门统管。在现行教育体制下 ,教育装备部门是主管学校图书馆 (室 )工作的职能部门。学校图书馆 (室 ) ,作为学校办学条件的重要组成部分 ,必须纳入市级装备…     

国务院国资委持股法律问题

随着国有企业整体上市进程的不断加快,国有企业所有者长期缺位问题也变得越来越突出。由于国务院国资委自身性质的特殊性和职能的双重性,因此在实际中难以很好的履行出资人职责,造成了我国国有企业所有者的长期缺位。通过分析目前主流的三种国资委持股模式,借鉴新加坡的淡马锡模式进而提出中国式淡马锡模式,政府通过明确授权成立以监督职能为主的政府特设机构国务院国资委,同时政府通过委托授权成立了代表政府行使出资人权益的特殊国有资产管理公司,国务院国资委负责监督,国有资产管理公司负责运营,从而实现以政府为首的三角型管理模式。     

高等学校远程教育管理体制创新初探

本文指出了远程教育管理体制中亟待解决的问题,提出“以需求为动力、以市场为导向;以质量为生命、以创新为特色;以品牌求生存、以贡献求发展”的远程教育办学思想,介绍了清华大学成立教育培训管理处统一教育培训行政管理,继续教育学院实施企业化管理运作的改革措施。     

王笑京:智能架阡陌

高速公路一处发生拥堵,司机能在驶入相关路段前提前得到路况信息并及时改变行车路线,避免发生更大规模拥堵,统一调度的红绿灯井井有条地调度着城市交通,路旁的电子显示屏报告着实时路况,监控摄像让每一个车牌、     

现行体制下中心学校运行模式的点滴思考

2005年,许多县市正式启动“以县为主”的教育管理体制,宣告“三级办学,两级负责”的模式已经结束。“以县为主”的教育管理体制,是适应税费改革的需要,也是新形势下教育发展的必然选择。“以县为主”体制,撤销了原乡镇教育办公室或教育组,成立了乡镇中心学校,较好地解决了原教育办公室或教育组人浮于事问题;将教育上的人权、财权和物权收归县局管理,便于全县统一运作,扩大了用人、资金投入等方面的空间;同时也便于学校管理者掌握第一手资料,有利于学校管理。一、新的管理体制下中心学校运行模式存在的问题1.从宏观上看,财政体制没有理顺。一…     

高校后勤“内化模式”与“外化模式”比较分析——以H大学为例

正一、H大学后勤服务改革进程与特点(一)旧校区"内化模式"改革所谓"内化模式",即高校后勤运行模式主要是在单位内部通过引入竞争机制,打破"平均主义",实施单位内部管理体制与运行机制的优化、转换或变革,使运行效益得到有效提升。本质上是排他的、垄断的.封闭的,不存在市场竞争的模式。H大学旧校区原后勤服务"内化模式"改革是2000年全面实施的,推行的是"小机关,多实体"模式,学校成立"小机关"后勤管理处(代表甲方),组建有餐饮、水电、交通、物业等10     

高速公路上为什么没有路灯

高速公路上由于车流量大,车速快,除路段管理处,一般不使用发出散射光的光源,而是采用一种新型的照明材料——用玻璃微珠制成的反光膜。这些反光膜贴在路边的交通标志、路面标志线和其他交通设施上,就成了照明光源。它们在夜色中,在雨雾天气里,当受到汽车前照灯的     

完善培训体系推进职教改革

一、建立统一的职工教育管理体系和实施基地 仪化地区有仪化集团公司和仪化股份公司两大企业,隶属于中石化。2000年7月,公司对教育体制进行改革,将普教,职教分离,在原技校和党校的基础上,合二为一,成立培训中心(党校),明确其培训方向,负责两个公司的党员、干部和工人的思想政治、技术业务培训,是公司人事、劳动工资管理部门年度培训计划的实施基地。过去,仪化地区职工教育办学机构重叠,各自为政,管理部门既要管理、计划,又要办班,造成了不必要的人、财、物资源的浪费。改革后,公司明确,人事、劳资部门着重负责职工教育的规划、     

深化后勤社会化改革构建新型后勤保障体系

一、昆明医学院的后勤社会化改革的基本做法(一)企事分开,明确职责2000年撤消了总务处,成立了后勤管理处和后勤服务发展中心,原后勤人员成建制划归后勤实体管理,是我省高校后勤实体第一家挂牌的院校。后勤管理处代表学院行使管理职权,协调后勤服务发展中心工作;     

怎样加强教学设备(图书)的管理与应用

随着国家对薄弱学校改造项目的实施,诸多学校的教学设备和图书得到了补充和完善。然而,如何加强学校教学设备和图书的管理与应用,就成为教育主管部门义不容辞的责任。据此,笔者根据多年工作经验,现就加强学校教学设备和图书的管理与应用谈几点看法,仅供参考。一、加强领导,健全机构1.各学校要成立领导小组,全面负责图书、电教设备、教学仪器、各功能室、音体美器材的管理与应用工作;配齐配足各功能室的专职或兼职管理人员,