探讨连锁超市物流配送方式的优化

我国连锁超市发展令人瞩目,但连锁超市的物流配送体系建设仍然处于初级阶段,配送方式相对落后,严重制约了连锁经营规模效益的发挥。本文在对连锁超市物流配送组织方式和运行方式研究的基础上,探索性地提出了我国连锁超市物流配送方式优化的思路。     

福建省农村连锁超市物流配送研究

福建省是我国经济较为发达的地区之一,随着当地农村经济的发展,农民生活水平的提高,农村连锁超市成为农村零售形式的一种重要的渠道。然而,目前福建省农村连锁超市发展的物流配送存在诸多问题,成为制约农村连锁超市发展的一大瓶颈。本文分析了福建省农村连锁超市物流配送的现状和问题,分析了发展物流配送的基本条件,提出了改善福建农村连锁超市物流配送的对策。     

我国连锁超市的物流配送人才研究

作为连锁超市经营核心技术之一的物流配送技术，是连锁超市经营的基础和重要保证。连锁超市的物流配送人才是这一核心技术的重要支撑，是连锁超市获得经营利润和快速发展的保障。     

我国连锁超市的物流配送现状及对策

随着国内外零售连锁超市竞争格局的展开,配送体系已成为各大企业之间的竞争焦点,良好的物流配送体系是零售连锁超市经营发展的重要基础,本文结合现在连锁超市的物流配送现状,分析了目前几种主要的配送形式,并根据他们的利弊,提出了适应当前零售连锁超市配送的可行性对策.     

皖北城乡物流一体化构架下连锁企业配送博弈分析

连锁企业利用第三方配送中心实施统一配送有利于推进皖北城乡物流一体化的发展。在分析连锁企业物流配送对皖北城乡物流一体化的影响的基础上,构建了皖北城乡物流一体化构架下连锁企业物流配送网络体系,该配送网络以配送中心为核心,连接工业品供应商、农产品供应商、城市连锁超市、农村连锁超市,并建立连锁企业物流配送博弈模型解决连锁企业配送网络中供应商-配送中心-连锁超市三级供应链的利润优化问题,最后通过算例分析证实了模型的有效性。研究结果显示:当配送中心、供应商、连锁超市合理定价时,供应链上的各节点企业均能获得最大利润。     

中国中小型连锁超市发展的关键所在

包括大卖场,便利店和专业店在内的连锁超市在短短的十几年的时间内已经成为了中国零售业的主力军,不论是销售额还是门店数的增长率都远远抛离了百货商场,街边夫妻店这些中国传统的零售模式。虽然整个行业表面上呈现出一片高歌猛进的大好形势,但是对于中国本土的中小连锁超市品牌却是冰火两重天。从不同的调查和数据中都可以发现在中国零售领域春风得意的超市连锁品牌大部分都是国际和港台的巨型连锁企业,虽然也有百联,华联,物美这样的本土领军品牌,但是数量占绝大多数的本土中小连锁超市的生存状态却令人堪忧。由于这些超大型的本土超市品牌早已积累了足以对抗国际巨型连锁企业的经验和资本,而且这样的超大型本土超市品牌为数不多,因此本文所探讨的发展战略主要是针对中国数以千计的中小型连锁超市而言的。一、中国中小型连锁超市的现状中国在2001年底加入WTO以后,根据协议,零售业在加入WTO后有三年的保护期。如今现在保护期已经过去啦,中国中小型连锁超市不但没有得到长足的进步,与在华外资连锁企业的差距却越拉越大,这些差距不仅仅体现在营业额和店面数量上,更大的差距确是体现在经营理念和连锁体系的运营上。据统计,我国的连锁超市公司目前平均拥有门店数量在10家左右,...     

沃尔玛的供应链管理对中国连锁超市的启示

沃尔玛的供应链管理包括四个部分,即顾客需求管理、供应商管理、物流配送系统管理、供应链交互信息管理。供应链管理对于现代连锁超市而言,变得日益重要。沃尔玛的供应链管理是沃尔玛取得成功的重要因素之一,同时也是中国连锁超市应该学习借鉴的先进经验。     

宜昌连锁超市物流配送系统发展现状研究

通过对宜昌本土连锁超市(北山、雅斯、东方以及校学生超市)的深入调查,了解其配送系统状况,比较其国际国内先进物流配送水平,从中找出差距并提出一些进一步优化的可行性意见和建议。     

基于供应链管理的连锁零售物流模式研究

连锁零售企业物流常用的运作模式有生产企业或供应商直接配送模式、连锁零售企业自营配送模式、第三方物流配送模式和共同配送模式,这四种配送模式各有特色。供应链管理对连锁零售企业有着极为重要的作用,基于供应链管理的连锁零售物流模式是一个很好的选择。     

连锁超市POS补货系统实证分析

根据QR引入了POS补货系统,建立并分析其运作模式,指出POS补货系统对连锁超市的影响以及连锁超市企业实施该系统的条件;通过案例研究连锁超市POS补货系统的实际应用,以此探讨一条提高零售企业的服务水平的新途径。     

我国连锁企业物流配送模式探讨

目前,我国连锁企业物流配送存在着第三方物流配送使用率低、统一配送率低、规模小、现代化水平低等问题。文章依据JIT生产方式的工作机制,发挥第三方物流的积极作用,借鉴戴尔公司成功的第三方物流配送的成功经验,将传统的第三方物流与JIT的工作机制有机结合,构建出基于第三方物流的JIT配送模式,以利于提高我国连锁企业物流配送的效率。     

对连锁超市经营有关理论的探讨

本文通过对连锁超市的概念界定 ,特征和本质的分析 ,以及对连锁超市发展过程的探询 ,模式类型进行划分等问题的研究思考 ,旨在对连锁超市经营的有关理论有一个全面的、清楚的了解和认识 ,以便在实践中准确把握这一经营方式 ,灵活运用     

浅论我国连锁零售企业的物流配送

近年来,连锁经营已经成为我国零售业发展的主要方向,在我国具有极强的生命力和广阔的发展前景。作为连锁经营核心管理之一的物流配送管理,是连锁经营的基础和重要保证。但我国连锁经营零售企业的物流配送还十分薄弱,甚至成为制约连锁企业发展的“瓶颈”。论文对我国连锁零售企业物流配送意义以及现状进行全面分析,给出了我国连锁零售企业物流配送的发展对策,这些研究将有助于我国连锁零售企业物流配送提高经济效益,降低经营成本,并朝着合理化物流配送的方向发展。     

淮北新惠康商贸公司发展的困境与对策

连锁超市的快速发展对电子商务、物流配送、企业文化建设等提出了新的要求,建立与公司发展配套的物流配送中心,提供专业化信息服务,向信息服务商发展,加强企业文化建设和人力资源管理,培养和提升员工素质,对于打造精品商业品牌具有重要意义.     

基于网上生鲜超市物流配送系统设计

本文针对网上生鲜超市的特点,建立网上生鲜超市物流配送系统模型,并介绍该系统的主要功能与实现技术.此研究对于网上生鲜超市提升物流配送服务水平,降低成本,加强监督管理,提升竞争力具有重要作用.     

连锁超市经营中存在的问题及其发展对策

加世纪90年代以来，外资连锁超市纷纷进入中国大陆市场，我国的连锁超市业面临着巨大的挑战0由于我国的连锁超市与外资连锁超市相比还存在着经营理念落后、新兴业态的冲击、盲目扩大的规模风险、经营管理差距等问题。因此，为适应市场变化的要求，我国的连锁超市在发展中应创新超市经营理念；整合超市业态。构建超市发展平台；谨慎扩张，追求规模效益；同时深化超市经营管理，以此来促进连锁超市的发展。     

连锁便利店物流配送管理模式分析—以7-ELEVEn为例

连锁便利店是零售业中竞争最为激烈、经营难度最大的业态形式.作为全球最大的连锁便利店,7-ELEVEn的核心竞争力之一在于其物流配送.以7-ELEVEn为研究对象,通过分析7-ELEVEn的物流配送管理模式,概括总结出:特定区域密集开店是物流配送的先决条件,与时俱进的物流配送策略是科学指导,适当的物流配送质量控制是服务质量的有力保障,先进的信息管理系统是坚实基础.这对于提升我国连锁便利店的发展水平具有一定的借鉴意义.     

本土连锁超市企业自有品牌发展战略探析

开发自有品牌已成为国内外连锁超市的发展趋势,连锁超市的自有品牌商品在国外市场的发展已经日趋成熟,而中国本土连锁超市自有品牌还处于发展的较低阶段。中国本土连锁超市需重视自有品牌商品,制定适合自己的自有品牌发展战略。     

福州市连锁超市电子商务的现状及对策研究

中国的网络消费呈现出快速增长趋势,网络购物已经对传统的连锁超市构成了一定的冲击,福州的连锁超市已经开始做出应对。介绍了福州市连锁超市的现状和连锁超市电子商务中存在的问题,并对其中存在的问题提出了自己的建议。     

“农超对接”与第三方冷链物流配送中心

"农超"对接是我国生鲜农产品流通方式的一次创新,为实现"农超"有效对接,现阶段许多连锁超市企业和合作社都在借助第三方冷链物流配送中心的力量。本研究分析了冷链物流配送中心与"农超"对接的关系,重点研究了第三方冷链物流配送中心在农超对接中应承担的职能,并在此基础上围绕第三方冷链物流配送中心应如何提升营运效率、改善服务方式,提出了一些具体建议。