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2006年国家实行第五次工资制度改革,其中明确了事业单位有别于国家机关,进行的是收入分配制度改革,进一步强调绩效工资的作用。党报媒体怎样建立科学合理的收入分配机制,如何发挥最佳激励效果,又一次成为热议的话题。一、我国党报媒体收入分配制度现状我国各级党报,一般都由各级党委宣传部门主办, 相似文献
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(一)当前大学出版社分配中的主要倾向是吃大锅饭,搞平均主义。因此,分配制度的改革,应从端走大锅饭,合理地拉开收入差距着手。它的突破口应该是把包括奖金、超额报酬等在内的、固定工资以外的“活工资”分配搞好搞活。这是因为: 相似文献
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以柳州市图书馆为例,对图书馆在人事制度改革后岗位设置中的收入分配制度进行了分析,并就岗位设置后绩效工资的分配方案提出自己的看法。 相似文献
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从90年代初,南京电台、电视台成为南京市首批分配制度改革试点,试行“工效挂钩”和“岗位工资制”,至今它已涵盖江苏广播影视系统所有单位。但同时我们也应看到,与兄弟省市、特别是广东、浙江、上海、北京等先进省市相比,江苏各级广播影视系统的内部收入分配制度改革工作还存在明显的不足与差距,需要我们加速改革进程,迎头赶上。一、转变观念,加快分配制度改革进程。我们要从富“才”兴 相似文献
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简论高校图书馆人事分配制度改革 总被引:2,自引:0,他引:2
在高校图书馆的人事分配制度改革中存在看“职称考核硬、岗位考核软,岗位聘任中对人员素质重视不够”等问题,应当在进一步的改革中通过“实行岗位等级工资制、加强岗位绩效管理”等举措加以完善。 相似文献
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陈红 《大学图书情报学刊》2014,(2):17-20,24
我国事业单位岗位绩效工资制度改革正走向最后攻坚阶段,高校图书馆如何顺利完成这项改革是一个全新的课题。文章首先概述建国后我国经历的四次大的工资改革,阐述了岗位绩效工资制度的内涵,其次,对高校图书馆工资现状、定位问题、改革的难点进行了分析,最后,详细设计了高校图书馆岗位绩效工资制度改革具体实施过程。 相似文献
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结合新时期图书馆劳动、人事、分配综合配套改革,提出图书馆要以分配制度改革为动力,推行工资总额包干、工效挂钩办法,搞活内部分配,真正发挥工资分配的导向、激励作用。 相似文献
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2010年起,全面推行绩效工资作为我国事业单位改革的重要内容,引起了社会的广泛关注。对事业单位的报社来说,绩效工资这个名词并不陌生。改革开放后,部分报社从工业企业改革实践中引入绩效工资制度。到现在,绝大多数国内报社都对采编人员推行绩效考核,并依据考核结果,实行绩效人员不搞考评,也绝没有与报酬挂钩的“绩效工资”。 相似文献
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高校图书馆合并后的人事管理制度改革 总被引:2,自引:0,他引:2
高校图书馆合并后人事管理制度改革是一项复杂的系统工程。作者就完善馆长负责制、建立岗位责任制、推行全员聘任制、实行绩效工资制等四方面,探讨了高校图书馆合并后的人事管理制度改革。 相似文献
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王以俭 《图书馆理论与实践》2013,(8)
目前公共图书馆均在实施绩效工资制度,而绩效工资的实施与公共图书馆的绩效管理息息相关.绩效管理工作是否健全是绩效工资制度能否有效实行的关键.本文围绕公共图书馆绩效管理与绩效工资的内涵、关系、应把握的问题等作了初浅的思考. 相似文献
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目前电视事业单位大部分基本上实行经费自收自支,职工收入主要有三部分组成,一是国家政策工资,二是与个人业绩和单位效益相关联的奖金,三是职工福利,这种模式的收入与其它行业的事业单位工资相比有其优越性,但仍在很大各度带有“计划经济”的烙印,随着中共中央组织部,国家人事部《关于另快推进事业单位人事制度改革的意见》的出台,电视事业单位应进一步加快内部分配改革的步伐,增强市场经济适应能力,充分运用工资分配的自主权,以工资导向引导人才合理配置。 相似文献
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文化体制改革前,安顺日报社主业不振,产业空白,人浮于事,寅吃卯粮,正常运转艰难:2008年初,《安顺日报》日发行量13000份,《安顺晚报》日发行量更少,日均广告收入只有2900多元。全社工资晚发、绩效停发、稿费编辑费欠发,朝不保夕,跌入复刊以来最低谷。 相似文献
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本文分析广电信号传输事业单位绩效激励机制改革的宏观和微观背景,指出广电信号传输事业单位现行绩效激励机制存在的四个问题,提出具有三个改革维度的绩效激励机制“改革魔方”。 相似文献
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苏联国家出版委员会198z年7月16日发布一项命令,决定对新闻界旧有的工资、人事制度进行改革。具体内容是:在改组编辑部机构、精减人员和调整报纸定价、增加广告收益的基础上,报纸编辑部有权规定工作人员的工资等级、奖金数额和浮动工资额;有权对工作人员实行择优录用和“择劣淘汰”。工资、人事制度的改革,给报纸编辑部的负责人带来了三项自主权: 一、人员编制上的自主权按照改革后的工资、人事制度条例,各报除主要负责人(例如总编辑、副总编辑、区报的责任书记等)之外的工作人员的数额,可由总编辑根据需要自 相似文献
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《图书馆理论与实践》2014,(1)
借助于国际公认的考核指标,从图书馆、部门和员工个体三个层面对这些指标进行分类分解,提出图书馆员工的最终绩效工资受控于员工个体的绩效、所在部门的绩效、图书馆的绩效三个因素,通过一个动态绩效工资计算模型说明这种计算方法的可操作性。 相似文献