举“讲、比”品牌旗帜 促企业创新发展

＂讲理想、比贡献＂活动,是国家动员和组织科技工作者围绕企业发展需求和技术创新要求开展的群众性技术创新活动。20年的执著追求和不懈努力,＂讲、比＂活动业已成为科协系统服务于企业和科技工作者的一项强势工作品牌。近年来随着科学发展观学习实践活动的深入发展,四川省自贡市科协进一步加强和改进了＂讲、比＂活动的组织领导,联合市级5家部门出台了《关于在企业深入开展＂讲理想比贡献＂活动的意见》,建立了市＂讲、比＂领导小组和办公室,组织企业及科技工作者开展了一系列群众性技术创新活动。     

全国“讲、比”活动培训班在广州举办

<正>5月7—9日,全国"讲理想、比贡献"活动(以下简称"讲、比"活动)评选表彰工作培训班在广州举办。中国科协副主席、党组副书记、书记处书记、全国"讲、比"活动领导小组副组长兼办公室主任张勤出席开班式并作动员讲话,广东省科协党组书记、副主席何真致欢迎词。全国"讲、比"活动领导小组成员兼办公室常务副主任、中国科协计财部部长王延祜,全国"讲、比"     

把握机遇 因势利导 推动“讲、比”活动焕发新活力

<正>近两年来,江苏省扬州市科协充分发挥桥梁纽带作用,团结和动员全市广大科技工作者,以"讲、比"活动为旗帜,紧紧围绕企业生产经营,以院士专家扬州行、企业院士工作站、金桥工程、海智峰会等活动为着力点,在凝聚科技队伍、培养创新人才、提高员工素质、增强企业自主创新能力、加快企业发展中起到了不可替代的作用。扬州市的"讲、比"活动持续举办20多年,已成为企业科协助力技术创新、提高经     

创新思路 健全体系 加强新形势下企业科协组织建设

2007年是全国企业科协工作的转折之年,中国科协先后召开了全国企业科协工作会议和国家高新区科技工作者队伍建设研讨会,国家4部委又出台了《关于在企业深入开展“讲理想、比贡献”活动的意见》,成立了以邓楠同志为组长的全国“讲、比”活动领导小组。这些举措,使科协最重要的基层组织企业科协走出了低谷,标志着企业科协进入了加速发展的新时期。由于重庆的特殊市情,市科协一直高度重视企业科协工作,专门设立了企事业工作部,负责全市企事业科协组织建设及活动开展。     

发挥科协人才技术优势 促进企业提高自主创新能力

近年来,广东省科协围绕省委、省政府的中心工作,充分发挥科协系统的人才技术优势,动员和组织各级学会和企业科协,积极开展“讲、比”活动、“厂会协作”、“院士专家企业行”、“创新技术方法”培训和“知识产权巡讲”等活动,创建“院士专家企业工作站”,大力加强企业科协组织建设,促进创新要素向企业聚集,为提高企业自主创新能力、推动经济发展方式转变发挥了积极作用,取得显著成效。2009年3月,     

搭建平台 打造亮点 着力推进“讲理想、比贡献”活动

<正>近年来,宝鸡市科协在市委、市政府的正确领导和陕西省科协的指导帮助下,坚持以科学发展观为指导,认真贯彻十八大及省、市党代会精神,扎实推进《全民科学素质行动计划纲要》的实施,按照全省"讲、比"活动领导小组要求,紧紧围绕市委、市政府的中心工作,充分发挥桥梁和纽带作用,团结和动员全市广大科技工作者,以"紧贴需求、集聚资源、搭建平台、服务创新"为宗旨,以"讲、比"活动为旗帜,紧紧围绕企业生产经营,以院士专家企业行、院士专家工作站、"金桥工     

深入开展“讲理想、比贡献”活动的对策建议

1986年,15位企业科技工作者代表积极响应中央号召,联合倡议在全国开展＂讲理想、比贡献＂活动。一年之后,中国科协和原国家计委联合提出在全国厂矿企业工程技术人员中开展＂讲理想、比贡献＂竞赛活动。20多年来,在党中央、国务院的正确领导下,在各部门的通力合作、各地方的积极支持下,全国平均每年有上万家企业坚持开展＂讲、比＂活动,上百万科技工作者参与＂讲、比＂活动。     

联合协作 形成合力 充分发挥科协组织协调作用

中国科协、国家发改委、科技部、国资委联合下发《关于在企业深入开展＂讲理想、比贡献＂活动的意见》以来,浙江省科协积极协调,多次组织省＂讲、比＂活动指导小组各成员单位,共同研究和探讨企业开展＂讲、比＂活动的方式和方法,运用联合协作的方式抓好企业＂讲、比＂活动,推进企业自主创新。     

天津市科协抓机遇求真务实创新发展

本刊讯重大局,服务天津发展有声有色。一是"讲、比"活动实现经济效益16亿元。首先成立了市人社局等七部门参加领导小组。其次把"讲、比"项目作为科技人员业绩纳入职称评定、职务晋升,调动了科技人员创新的积极性。2012年立项并实施科技创新、攻关项目4000余项,民营科技型企业参与活动比例首次超过25%;二是"院士专家工作站"树起新标准,有项目、有团队、有科研条件。重点在科技型中小企业聚集区建院士专家服务中心,在有发展潜力的     

群众性创新活动为何呈衰减之势

一 、群众 性创新 活动 衰减原 因浅 析人是企业之本,人才已成为企业竞争力的决定性因素,没有创新人才的企业不是一个有核心竞争力的企业,没有创新能力的人才也谈不上是高素质人才。培育和造就企业自己的创新型人才是企业增强竞争力、做强做大的可靠保证。就当前我国许多企业而言,广泛开展群众性的经济技术创新活动,仍然是实现这一目标的重要手段,通过小改小革、合理化建议等形式来激发职工的创新热情,发挥职工的聪明才智,从而提高职工的整体创新能力。但有资料表明,近些年群众性创新活动从总体来看有衰减的趋势,主要表现在:职工的参与积极…     

梅山矿业公司采矿场开展“讲比”活动的几点做法

促进企业技术进步和企业发展是我们开展“讲比”活动的宗旨。2000年以来，采矿场科协支会在矿业公司科协、采矿场党政领导的大力支持和帮助下，围绕促进企业技术进步、提高企业经济效益为目标，在全场科技人员中积极开展“讲比”活动。5年时间里共立项83个，完成项目83个，为采场生产经营建设带来的经济效益超过千万元。我们主要做法是：立项坚持6个结合、活动坚持6个必须，从而“讲、比”的作用达到了6个有利。     

新时期科协组织服务企业创新的对策研究

1．科协组织服务企业创新的概况及主要方式 “十一五”期间,中国科协加强企业科协工作,不断推进“讲理想、比贡献”活动（以下简称“讲、比”活动）,形成了联合协作、共同推动的工作格局。企业科协、院士工作站等服务企业创新的基层组织,服务企业创新的活动方式和受众群体都大规模增加。     

搭建五大平台 推动“讲比”活动不断深入

<正>近年来,随州市科协以"讲理想、比贡献,奋力实现中国梦"活动统揽企业科协工作全局,将"讲比"活动与培育创新文化、激发创新热情、提升科学素质、促进企业创新等紧密结合,为随州经济社会发展作出了一定的贡献。一、建立科协组织,搭建"讲比"服务平台健全的科协组织是开展"讲比"活动的前提和基础。一是推动园区科协组织建设。将加强园区科协组织建     

探索创新 搭建平台推动“讲、比”活动深入实施

全国企业科协工作会议召开以来,山东省科协及所属组织认真学习贯彻会议精神,按照国家4部门《关于在企业深入开展“讲理想、比贡献”活动的意见》的要求,把“讲、比”活动作为全省企业科协工作的着力点和突破口,努力营造氛围。搭建平台,创新形式,不断推动活动的深入实施,     

“讲、比”活动助力企业提高自主创新能力

近两年,南宁化工集团有限公司、南宁化工股份有限公司积极开展“讲理想、比贡献”活动,以“讲、比”活动为平台,积极实施创新工程,走新型工业化发展道路,大力开展科技攻关、技术改造、技术创新等活动,不断提高企业自主创新能力,建设创新南化,在企业提高自主创新能力中起到了实际作用,为促进企业可持续发展做出了较显著的贡献。     

建立“院士工作站” 提升企业自主创新能力

沈阳曾是“讲、比”活动的发源地。近年来,以振兴沈阳老工业基地和建设世界级装备制造业基地为目标,沈阳市科协着力创新“讲、比”活动的内容和方法,引入高端智力资源,建立“院士专家工作站”,不断深化“讲、比”活动内涵,推动创新要素向企业集聚,支持企业真正成为自主创新的主体。2003年以来,全市科协组织牵手搭桥,面向全国陆续引进161名两院院士,组建了41家院士专家工作站。     

浅谈现代企业人才管理

21世纪以知识经济为主导,知识经济的本质是科技,核心是人才。随着我国市场经济的发展,传统的由国家统一调配的人才管理体制正在向适应社会主义市场经济的新型管理体制转变。人才可以自由流动,企业和个人有了双向选择的机会。在相对宽松的人才流动制度下,企业如何对人才进行科学的管理,是当前的重要课题。企业人才管理是指把企业员工作为企业财富的一个重要组成部分,以一个整体来分析和规划,使其潜能得到发挥的全部管理活动。本文将通过“适时预测”、“合理配置”、“高效激励”、“定期评估”四个部分,阐述现代企业人才管理。     

企业科协建设中应着力处理好的几个关系

加强企业科协组织建设、做好企业科协工作应当处理好的7个方面的关系问题。 提高自主创新能力、建设创新型国家,是我们国家继科教兴国、人才强国、可持续发展战略之后提出的一个根本性的战略。实施科教兴国战略,从根本上讲是加强科学技术的创新;实施人才强国战略,从根本上讲是建设一支创新创业的人才队伍;实施可持续发展战略,从根本上讲只有创新,可持续发展才有不竭的动力。     

关于企业人才引进、培养与使用的几点思考

企业之间的竞争,归根结底就是人才的竞争,人才已经成为企业发展的制胜法宝、赢得市场的关键筹码。在世界经济一体化的环境下,企业既要凝聚人才、培养人才、激活人才,又要把用好人才落到实处,实施“人才强企”战略,就必须用发展、改革的办法破解人才工作中的难题与积弊。企业必须建立系统的科学的人才培养、选用、奖惩、晋升、淘汰管理制度和激励机制,在人才合理配置上,充分发掘企业现有的人才资源,通过各种激励手段,不断引进人才、培养人才,从而使企业获得长足的发展。企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,做好人才引进、培养和使用是至关重要的一个环节。本文仅以炼化企业为例,就如何做好人才引进、培养与使用的问题作一浅析。     

人才高地:中国创新的核心地带

在推动经济成长的各种要素资源中,几乎没有任何力量超出人才尤其是科技人才的作用。从新航线开辟,到蒸汽机的发明,再到电力技术的问世,及至新材料、新能源的开发,一部人类发展的长卷实际上就是人才活动的生动历史。特别是当科学技术成为决定一个国家未来、自主创新成为全球企业共识的宏大背景下,科技人才所凝聚的时代意义就更加突出。