略论企业财务管理中的内部控制

在企业的发展过程中,企业的内部控制发挥着重要的作用,同时也是企业财务管理水平提高的保证。本文简单的探讨企业财务管理中的内部控制。     

出版企业尖加强应收账款与存货的内部控制管理

企业管理的目标是生存、发展、获利.企业生存的主要威胁一是长期亏损;二是资金流断裂.究其原因有经营性、投资决策等各方面的原因,但从财务管理的角度,企业的资金过多地停留在应收账款、存货等环节,而不能及时转化为现金流,时间一长出现呆帐、坏账、库存积压,造成资金紧张,形成财务风险,也是一个不容忽视的重要原因.     

关于企业内部控制制度

内部控制制度的必要性 企业内部控制制度划分为内部管理制度与内部会计控制制度两大类。内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制。例如,企业单位的内部人事管理、技术管理等,就属于内部管理控制。内部会计控制制度是指耶些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性有直接影响的内部控制。例如由无权经管现金和签发支票的第三者每月编制银行存款调节表,就是一种内部会计控制,通过这种控制,可提高现会交易的会计业务、会计记录和会计报表的可靠性。企业单位制定     

浅谈如何加强企业内部应收账款控制

随着市场经济的发展,公司间竞争的日益激烈,争取客户变得越来越困难。赊销成为了企业吸引和留住客户的方式。企业内部大量的应收账款随之产生,但由于法制不健全客户恶意拖欠等原因,许多应收账款难以收回,为企业带来巨大损失。若公司能够加大对应收账款的管理力度,合理科学审批收回应收账款就能为企业挽回损失。本文将简要套应收账款的管理方式,存在的问题和解决思路。     

出版企业内部控制与内部审计

国有出版企业面临着改革和发展的问题。如何加强对国有出版企业的监管，我认为应建立健全企业监督制约机制，其中的关键是必须强化并完善内部审计监督。内部审计的现状及如何强化内部审计工作     

广电系统内部控制机制的建设

如果将企业比作人,那么,内部控制（以下简称内控）机制就是这个人的免疫系统,内控机制不完善的企业,不可能持续健康地运行。之所以称控制机制而不是控制制度,是因为只有制度没有其他配套内容的话,控制制度是不起作用的。大量的事例证明：一个企业如果缺乏完善的内控机制,就算建立了很好的内控制度也难免陷入危机。     

浅谈我国的企业内部控制

企业内部控制是确保经济活动顺利进行的基础,是企业高效运行和发展的保证。如果一个企业没有与之相适应的内部控制或内部控制失当,则有可能造成企业管理的混乱,阻碍企业的发展。如果一个企业拥有一个与其内外部环境都相适应的不断发展完善的内部控制制度,那么企业的快速发展、企业经济效益的提高、企业员工的素质、企业的用人机制、企业文化以及企业的未来规划都有一个合理可靠的保障。同时,优秀的内部控制制度也加速企业发展壮大,加速企业走向正规,走向成功。     

广电系统内部控制机制的建设

如果将企业比作人,那么,内部控制(以下简称内控)机制就是这个人的免疫系统,内控机制不完善的企业,不可能持续健康地运行.之所以称控制机制而不是控制制度,是因为只有制度没有其他配套内容的话,控制制度是不起作用的.大量的事例证明:一个企业如果缺乏完善的内控机制,就算建立了很好的内控制度也难免陷入危机.     

企业内部控制存在的问题与完善策略

企业内部控制是企业管理制度的组成部分,它由内部环境、风险评估、内部控制活动、信息及其沟通和内部控制监督等要素组成,是企业为履行职能、实现总体目标而应对风险的自我约束和规范的过程。近年来,我国各类企业在履行自身职能的同时,     

会计电算化系统内部控制初探

随着社会的不断进步和发展,会计电算化工作越来越普及,加强会计电算化系统的内部控制也就愈来愈重要。保证会计信息的真实性、完整性相可靠性是会计工作内部控制的主要目的之一。具体来讲,提高会计记录和会计报告的可信性和及时性、预防     

销售与收款环节的内部控制设计——会计内部控制系列谈之二

销售与收款环节的基本业务 销售与收款环节涉及的主要业务包括: 接受顾客订单→批准赊销信用→编制销货通知单→按销售通知单供货→按销售通知单装运货物→向顾客开具销售发票→记录销售→办理和记录现金、银行存款收入→办理和记录销货退回、销货折扣与折让→提取坏账准备→注销坏账.     

现金环节的内部控制设计：会计内部控制系列谈之一

财政部于2001年6月22日,以财会[2001]41号文件发布了《内部会计控制规范——基本规范(试行)》和《内部会计控制规范——货币资金(试行)》。“两个规范作为《会计法》的配套措施,是解决当前一些单位内部管理松弛、控制弱化的重要创举、也是适直我国加入WTO的客观要求。这两个规范的发布实施,对于深入贯彻《会计法》,强化单位内部会计监督,整顿和规范社会主义市场经济秩序,     

会计新视角——战略管理会计

在世界经济一体化的进程中,企业面临着来自国内外的竞争压力,市场环境瞬息万变,经营条件日益复杂.所有企业都面临着同一个问题:如何在激烈的竞争中立于不败之地?如果企业仍将眼光局限在企业内部,只关注企业内部效率的提高,显然是行不通的.在市场的情况下,企业的内部效率如果不能通过市场外部化为效益,企业必然会在竞争中一败涂地.企业只有关注外部市场,关注竞争对手,知己知彼,努力获取并保持竞争优势,才能谋求生存和发展的机会.这一管理理念体现在管理方式上,便催生了80年代的管理革命--战略管理.企业管理上升到战略层次,作为决策支持系统的管理会计,在方法上也必须予以拓展.如现代化西方管理会计就运用战略管理中的价值链分析法等相关方法,从而拓展出战略管理会计.它有以下特点:     

新会计制度、会计准则在出版系统应用衔接的问题探讨

2000年12月29日财政部颁发了财会(2000)25号关于印发《企业会计制度》的通知以后,随即河南省新闻出版局、河南省新华书店分批、分期组织出版系统财会人员学习。通过学习,对新《企业会计制度》的实施的必要性和新旧会计制度的差异以及衔接等问题有一定认识。 《企业会计制度》是在原行业会计制度、《股份有限公司会计制度》和已经发布的具体会计准则的基     

把会计控制渗入出版社经营管理

近几年,随着出版业的发展,出版社已由过去单一的生产型企业逐步转变为生产经营企业。随着改革的深入,强化管理、不断提高企业经济效益,是对出版社的要求。财务管理是企业管理的核心,会计控制渗入到出版社经营管理方方面面,它是     

从企业内亏看《内部会计控制规范》的重要性

2001年6月27日,财政部以文件形式下发了《内部会计控制规范——基本规范(试行)》和《内部会计挖制规范——货币资金(试行)》。(以下简称两个规范)。这两个规范性文件的出台,对解决当前一些单位内部管理松懈,控制管理弱化等造成企业内部亏损问题将起到积极的作用。 长期以来,一些从事出版发行工作的企业和事业单位的内部亏损问题,一直是这些国企单位管理层关注的焦点。通过基层单位相互交流和财务审计可以发现,有相当一部分企事业单位在资产经营和生产效益“做大”、“做强”的掩饰下,经营销售连连升级,但实际经济效益却存在着隐性下滑的危险,单位内部的会计核算和监督职能长期被弱化,财务内部控制制度形同虚设。其主要表现为: 一、报表数字水份大,以虚盈实亏或多亏少报等     

营造良好的内外环境推动会计内控制度的全面实施

内部控制是指在一个单位内部,为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊而制定实施的一系列政策与程序。它是社会经济发展到一定阶段的产物,也是科学管理的重要内容。而内部会计控制,则通过对会计系统及相关经济活动程序的管理和控制,来实现内部控制的目标,是整个内部控制的核心环节。加强内部会计控制,既是新《会计法》中会计监督的重要内容,又是《会计法》在木单位得以贯彻实施的重要     

出版社著作权相关业务管理与核算初探

加入WTO以后,我国图书著作权业务和相关贸易量显著增加,许多出版社著作权业务的收入额在其全部营业额中所占的比例也呈逐年增大的趋势.但长期以来,由于著作权业务收入不是各出版社的主营业务收入,其相应的管理和核算工作并没有得到重视.