基于因子分析的上市商业银行竞争力研究

银行的竞争力关系着银行的生存和发展.目前,国内外银行竞争形势日益严峻,因而加快中国商业银行的改革进程,建立有效运作的现代商业银行制度,增强中国上市银行的综合实力,从而全面提升竞争力,显得十分重要而紧迫.本文通过建立银行竞争力指标体系,并用因子分析法对我国10家上市银行进行实证分析,在此基础上探析提高银行综合竞争力的措施.     

中国上市银行竞争力评价体系构建及其实证分析

上市银行的竞争力直接关系到我国银行业整体的竞争力水平。然而,目前我国尚未形成统一完善的上市银行竞争力评价体系。一个健全的评价体系应遵循全面性、可操作性、科学性以及结构层次性原则,涵盖规模性、盈利能力、流动性风险、资产质量以及成长能力等评价指标。根据上述原则和评价指标来构建我国上市银行竞争力评价体系,并选取了6家具有代表性的上市银行来对其竞争力进行分析,指出其在竞争力方面的优势及缺陷,以期能够促进我国上市银行竞争力的全面提升。     

基于Var的我国上市银行竞争力体系评价研究

上市银行相对于非上市银行的特殊性在于股票价格波动是上市银行经营状况的最直接反映。因此,可以通过度量上市银行股票价格的波动性来考察它们面临的风险信息,进而全面评价它们的综合竞争力。本文以基于Var的上市商业银行竞争力评价体系研究为题,以我国五家上市银行为实证研究对象,将风险价值（Var）引入传统的竞争力评价指标体系中,然后利用因子分析法对原始数据进行处理,得到相关主因子,进而构建出上市银行竞争力的综合评价新模型。     

有关商业银行竞争力的实证分析

商业银行的竞争力取决于三个方面,即竞争力资产、竞争力过程、竞争力环境。其中,竞争力过程是决定银行竞争力的关键因素。本文由竞争力方程出发,构建了衡量商业银行竞争力的指标体系,并使用统计分析方法,对我国12家商业银行进行了实证分析,同时也验证了竞争力方程的正确性。     

国内上市银行竞争力实证研究及对策

中国银行业已经全面开放,经营上百年的国际金融巨头已经进入中国。银行作为特殊的“商业企业”、“宏观企业”和“公用企业”,必须面对外资银行在盈利能力、资产质量、流动性、公司治理、管理水平和创新能力等方面的激烈竞争;文章利用分层法建立银行竞争力指标体系,并用因子分析法对我国11家上市银行进行实证分析,在此基础上探析银行提高综合竞争力的应对措施。     

我国上市银行经营绩效的实证研究

目前,我国有16家上市银行,其各项经营指标占银行总量的八成以上并呈现出较快增长的态势,在经济增长回升缓慢的背景下,提高经营绩效是商业银行增强综合竞争力的重要任务。经营绩效受多种因素的影响,可通过盈利性、安全性、流动性及成长性指标来衡量。根据16家上市银行的财务数据,运用因子分析法,对影响上市银行经营绩效的诸多变量进行实证分析发现,国有控股商业银行在资产盈利性水平和资产流动性水平上有良好的绩效表现,但在成长性和安全性方面存在不足,需要提高收入增长率和净利润增长率,降低不良贷款率;股份制商业银行成长能力强劲,但流动性和盈利性较低,有待于提高资产质量,进行业务创新,提升中间收入水平。     

商业银行培育客户忠诚度的对策研究

传统的注重客户满意的经营理念已经不能适应日趋激烈的银行竞争需要。超越顾客需要,为顾客创造价值,以此建立银行与客户的互动关系,打造银行的核心竞争力,提高客户忠诚度,应成为提高银行竞争力的重要营销理念。     

基于语料库的中美银行英文简介的对比研究

该文分别选取了中美知名银行各十家的英文简介,通过自建两个小型语料库,利用AntConc语料库检索软件,量化分析了从全球1000家大银行排名中选取的中美银行各10家的英文简介,主要从词汇、句法、语篇层面进行了分析,分析它们在这些层面上各自的文体特征及撰写方面的特点,并分析产生差异的原因,以期对中国银行在撰写英文简介及企业加强对外沟通交流方面有所参考。     

美国“爸爸银行”教理财

近日,美国作家大卫·欧文出了一本书, 《第一家爸爸银行》,讲述了他在家里开银行的故事。这家私人银行的客户只有两人,那就是欧文的儿子和女儿。     

精心培育企业文化构筑商业银行核心竞争力

企业文化建设是现代商业银行核心竞争力塑造的重要内容。银行在创立银行品牌、培育核心竞争力过程中。一方面，要注重建立良好的银行企业文化，使企业员工形成符合银行发展目标的价值观念、行为方式、经营作风、银行精神、道德规范。并且通过制定业务程序和业务规范等方式。明确服务标准，切实促进企业员工改进服务质量；另一方面。要注重树立银行良好的整体形象。企业文化建设为塑造良好企业形象提供有力保证，塑造良好的企业形象有利于促进企业文化建设，更有利于培育商业银行核心竞争力。     

基层银行效率实证分析——以邢台为例

基层银行提供的金融服务与当地居民的生产、生活息息相关,然而针对基层银行效率的实证研究较为匮乏。本文从基层银行效率入手进行实证分析,搜集了邢台2009-2012年33家基层银行(包括13家商业银行支行以及20家农村信用社)的数据,使用数据包络方法分析基层银行效率的变动以及影响效率变动的因素。分析研究结果表明:商业银行效率整体表现高于农信社效率,居民人均纯收入、就业率、营业成本和银行人均存款对基层银行的效率有显著影响。这对我国基层银行(包括村镇银行)在目标制定、绩效考核上具有一定的借鉴作用。     

我国境内上市商业银行竞争力评价及实证研究

运用因子分析法和层次分析法来分别确定现实竞争力和潜在竞争力的得分,建立了商业银行竞争力模型,并对境内上市商业银行进行了评价。评价结果表明,中国银行竞争力最强,浦发银行次之,华夏银行较差,深圳发展银行最差。本模型的特点一是在指标的选择方面,综合考虑了反映银行现实竞争力的盈利性因子、业务发展水平因子、流动性因子,而且也对反映潜在竞争力的重要因素法人治理结构、业务创新体系、金融监管有效性等潜在性指标加以考虑,解决了现有指标体系大都忽视潜在性指标而造成的评价失真现象。二是从定量和定性两个方面将指标进行分类,解决了以往评价银行竞争力时定性、定量指标混杂带来的指标混乱且结果较差的问题。三是所选指标数据均为相对指标,是直接用于计算的无量纲化的数据,有效地解决了在一个评价体系中正逆向指标的交叉影响问题。     

关键词

正关键词:互联网金融中国两大互联网集团阿里巴巴和腾讯各自宣布推出一款新的信用卡,从而进一步深入中国金融服务业。这两家企业正在从电子商务、社交媒体到打车应用、约会应用的多个领域展开竞争,此举将延伸两家的竞争范围。随着本周中国银监会宣布确定首批5家民营银行试点方案,预计阿里巴巴和腾讯最终都将获得银行牌照。     

我国国有商业银行盈利能力及影响因素分析

银行竞争力是银行生存和发展的基石。其中,银行的盈利能力是最能够说明银行竞争力的问题。长期稳定的盈利以及市值的稳定及不断增长是商业银行运作的最终目标,也是衡量银行经营好坏的根本准则。本文在介绍了商业银行的相关概念的基础上,通过对国有商业银行盈利现状的分析,提出几点提高其盈利能力的政策建议。     

加快发展中间业务，增强我国商业银行核心竞争力

银行的核心竞争力是在银行业务中处于核心地位的，影响全局的竞争力，它针对银行的业务品种多元化和资产规模的过度扩张，研究如何实现银行利润最大化。中间业务的快速发展，使西方商业银行核竞争力明显增强。我国商业银行面对激烈竞争的市场环境，必须加快发展中间业务，增强我国商业银行的核心竞争力。     

华北抗日根据地货币向人民币的衍变

从抗日战争到解放战争,华北的四块抗日根据地的货币经过通汇汇兑阶段、混合市场与联合兑换所阶段实现了按照固定比价统一流通使用,为人民币的发行流通创造了条件,而晋察冀边区银行和冀南银行这两家中共领导下的最大银行合并为华北银行,更是在机构上成为未来人民币发行机构的雏形,1948年12月1日人民币正式发行,华北抗日根据地货币完成了向人民币的衍变。     

高校生源竞争力的测量及其提升研究

高校生源竞争力受综合竞争力、区域位置、高校知名度与美誉度、招生宣传等因素影响,对高校生源竞争力的测量可从量与质两个维度进行,可以采用报录比和录取平均分两个指标来测量,它们与生源竞争力成正比.为了提高高校的生源竞争力,高校要客观分析生源生态位,理性确定招生范围;合理进行功能定位,培育核心竞争力;树立营销理念,提高招生宣传的针对性;合理确定学费标准,完善各种助学措施;加强家校沟通,提高社会认同.     

中印银行业现实竞争力比较——基于主成分分析方法

根据2014年英国《银行家》杂志评选结果及评选指标,运用主成分分析方法,对现阶段的中印银行业实际竞争力进行比较分析。结果显示,中方商业银行在规模、盈利性、及综合竞争力方面优于印方银行;但是,印方商业银行在安全性、流动性方面强于中方银行。针对结果,提出若干建议。     

优化村镇银行的金融生态问题探析

金融生态是由金融生态主体、金融生态环境与金融生态调节构成的有机系统。目前,我国部分地区成立的村镇银行在金融生态方面需要进一步优化,主要表现在三个方面：一是村镇银行的金融生态主体竞争性不充分且竞争力不强,二是村镇银行的金融生态环境不佳,三是村镇银行的金融生态调节机制不畅。下一步国家金融监管部门需要通过放宽主发起人资格要求,大力增加村镇银行的数量和提升竞争力等措施来健全村镇银行的金融生态主体,通过加强社会宣传提高社会认同度和加强社会信用体系建设来优化村镇银行的金融生态环境,通过完善政府扶持机制、提高外部金融监管有效性和完善村镇银行内部法人治理等措施来完善村镇银行的金融生态调节机制。     

商业银行价值链与我国小银行经营策略分析

运用“价值链”思想分析可以看出，我国小银行的价值增值环节中的市场营销、客户服务环节，是小银行提高自身竞争力的“战略环节”。我国小银行如何通过市场营销和为客户提供优质服务来提高自己的核心竞争力？文章认为，当务之急就是要解决市场定位和产品定位问题。