高校招标采购工作的风险及防控策略

近年来,随着我国高等教育事业的快速发展,高校的采购项目和预算金额不断增加,也暴露出高校招标采购工作中采购流程不规范、内控制度不完善、监督机制不健全等问题。本文结合高校招标采购工作的实际,在规范采购行为、内控制度建设、风险防控监督工作等方面提出有针对性的应对措施,旨在提高高校的风险防控能力,进一步提升高校招标采购工作的规范化、科学化水平,为高校的高质量发展提供有力保障。     

高校设备采购前期论证工作的管理与思考

分析了当今物资采购前期调研论证工作的现状和存在的问题,介绍了仪器设备采购前期调研论证的主要内容、具体工作方法及其重要性和必要性。以激发设备采购管理人员对采购工作规范管理的改革探讨为目的,从仪器设备采购前期调研论证的规范管理、参与人员的要求及前期调研论证重要性等方面进行了一系列探讨,以提高物资采购管理工作,实践证明已经取得了一定的成效。     

高校仪器设备采购廉政风险防范与管理

高校仪器设备招标采购工作是一项复杂的系统工程,涉及项目采购环节复杂,风险系数高,给高校廉政风险防控带来了严峻考验。分析了高校仪器设备招标采购工作特点和存在的主要廉政风险点,指出了高校仪器设备招标采购过程普遍存在廉政风险防控制度不完善、体制机制不健全;招标采购流程不规范、过程监管不严;招标管理人员缺乏专业培训、业务不精等突出问题,并通过健全招标采购管理规章制度、规范招标采购工作流程、创新采购监督管理模式以建立完善信息回访机制、畅通供应商质疑反馈渠道、强化招标采购人员业务培训,提升队伍建设整体水平等举措强化管理,为促进高校仪器设备招标采购高效规范运行和科学防范廉政风险提供了强有力保障。     

当前高校仪器设备招标采购工作的问题及体会

高校仪器设备招标采购工作已运行了多年，多数院校已建立了一套规范的招投标工作程序，有经验，也有教训。本文提出招标采购工作应注意做好：1、制定规范的招标采购文件，是招标采购工作的基础：2、重视厂商资格审查，保证招标邀请质量；3、结合购置仪器设备特点，选择采购方式和评标方法：4、依法招标采购，重视发挥评审专家和使用单位的作用；5、重视签订合同，认真做好设备入校检查验收工作     

从二级学院视角加强高校零星采购管理的探讨

以上海海洋大学为例,以二级学院视角,从完善二级学院采购管理机制、规范各类采购工作流程、设置学院采购联络员岗及加强采购信息化建设四个方面对二级学院零星采购内控管理提出建议,以适应二级学院不同学科零星采购的差异性,规范师生零星采购行为,提高学院采购内控管理能力,为高校零星采购管理提供参考依据。     

用制度规范技术物资采购过程

本文阐述了用制度规范技术物资采购过程的必要性，介绍了用“两次论证、两级询价、公开采购、结果明示”四项制度规范技术物资采购工作的实践和体会。     

基于B/S模式的高校招标采购管理信息系统建设

针对传统招标采购管理存在资金来源多、工作效率低、档案管理难等问题,根据高校招标采购工作的需求,基于B/S模式,开发出一套招标采购管理系统,规范工作流程,提高工作效率,调动工作积极性。同时,系统可以及时查询采购工作的状态,统计采购信息,为领导决策和群众监督提供方便快捷的信息服务。     

高校后勤采购监管工作实践与探索

近年来,随着高校不断扩招,高校基础建设与物资采购规模不断扩大,后勤采购过程中的腐败问题在数量及范围上呈现扩大趋势,如何规范后勤采购行为、加强采购监管力度成为人们关注的焦点。本文旨在通过总结我校后勤集团采购监管工作的实践经验,提出加强高校后勤采购监管工作的有效途径与方法。     

构建高校绿色采购监督机制探讨

高校实施绿色采购政策已是社会发展的必然趋势,而绿色采购监督机制的建立则是实施绿色采购政策的必要保障。当前高校物资采购监督工作还存在着一些问题,通过体制建设、制度保障、监督手段等方面建立并完善绿色采购监督机制,对于规范采购工作、促进绿色文明校园建设具有重要的推动作用。     

规范高校后勤物资采购行为的思考

如何规范高校后勤物资采购行为,努力降低采购成本,提高采购工作效益,切实维护师生合法权益,加强高校党风廉政建设,是摆在高校后勤部门的重要课题。 一、组建集中采购机构,实行物资集中统一采购近     

浅议高校设备采购的信息管理

从保证公平公正的角度阐述了高校设备采购信息管理的必要性,强调高校设备采购在事前、事中、事后三个阶段均应做好信息公开和保密工作。事前公开拟采购信息、征集供应方案,保证商家公平参与竞争。事中依法公开招标采购信息,保证招投标公正性;事后对外公布采购结果,并做好校务公开。指出了我国高校设备采购在前、中、后三个阶段的保密工作中存在的问题,提出了相应的对策。     

经费与采购管理系统的管理能效研究

介绍了暨南大学仪器设备经费与采购管理系统的架构,阐述了该系统如何实现高校采购业务的一体化管理和全方位的采购监管.     

高校招标代理机构规范化管理研究

高校招标代理机构在高校政府采购执行中的作用日益凸显,对招标代理机构进行规范化管理,是政府采购项目高效、合法、严谨实施的前提和基础,从招标代理机构的资格遴选、招标业务规范管理、招标代理机构服务考核3个方面进行研究,从而提高其规范化管理水平。     

强化规划论证,构建一流大型仪器平台

高校大型仪器设备的采购论证、使用管理以及使用效益,一直是学校领导、设备管理部门比较重视的问题,为此,有必要构建一个一流大型仪器平台,提高高校大型仪器设备的使用效益,更好地为教、学、研服务。     

浅议高校在政府采购招标中应把握的几个问题

实行政府集中采购后,高校在仪器设备招标中的工作重点从前台的组织主持者转变为后台的协助参与者。分析了在政府采购招标中的角色转变后,高校设备主管部门应重点把握的问题,结合南方医科大学的实际工作经验,从批量采购的分包、技术指标的确定和评标过程的参与等方面寻求提高政府采购质量的解决方案。     

地方高校物资设备采购方式探析

随着高等教育的快速发展,高校在条件装备上的投入不断加大,物资设备采购也呈现多样化发展。本文从物资设备采购的基本方式切入,对我校近几年的物资设备采购方式进行分类统计,并结合高校实际情况进行分析,探索高校物资设备采购的合理方式,供高校采购人员参考。     

校院一体化招标采购信息平台设计与实现

“互联网+政府采购”的融合创新模式正成为政府采购的发展趋势。利用信息化手段打通高校招标采购管理部门、相关职能部门、二级学院招标采购管理部门和最终用户之间的壁垒,在学校招标采购“放”的背景下,完善学院“自管”和学校方便及时地“督管”是高校招标采购管理的重要目标。通过分析高校招标采购管理信息化发展现状,提出校院一体化招标采购工作流程设计原则,分析了校院一体化招标采购全生命周期流程和功能模块设计,提出了校院一体化招标采购信息平台系统的总体架构,并给出建议,为实现招标采购管理电子化、网络化、规范化、透明化、智能化提供参考。     

企业MRO采购管理分析

MRO采购是一种采购价值比较低,采购过程耗时耗力,却又对企业生产影响重大的采购活动。从MRO采购的内涵特点进行研究,介绍国外MRO采购的管理成果,描述国内企业MRO采购现状,并在此基础上提出了国内企业优化MRO采购管理的对策。     

全生命周期成本分析下的制造业设备采购与管理

全生命周期成本分析法是一种设备采购成本分析工具。通过对制造业设备采购中在采购价格、供应商关系管理等方面存在的问题进行分析,提出应用全生命周期成本分析法理论优化采购管理的思路。构建包括采购成本、营运成本、报废成本在内的成本分析模型,基于全生命周期成本分析模型,开展具体的计算与评价工作,与设备供应商建立战略伙伴关系,建立基于LCC的设备管理信息系统,建立良好的设备采购责任与监督体系。