大数据背景下高校智慧后勤建设思路研究

建设和发展智慧后勤,是后勤管理水平提升的重要路径,是高校高质量发展的必然要求。为了探索智慧后勤的建设模式,文章在分析智慧后勤的发展驱动力和关键技术基础上,提出三条建设思路,并设计了智慧后勤建设总体架构模型。建设智慧后勤要建立健全制度体系、强化队伍建设、坚持服务育人导向,集约化智慧后勤综合平台架构模型包括感知层、网络层、数据处理层、系统应用层和服务层,为用户提供个性化智慧服务。     

深入推进党校智慧后勤建设的分析与思考

党校智慧后勤是党校智慧校园的重要组成,是信息技术与后勤业务的有机结合。深入推进党校智慧后勤建设,既是形势发展所使,也是自身发展所需。文章分析了党校智慧后勤建设的主要内容,梳理了党校智慧后勤建设的制约因素,提出要积极适应环境和条件变化,把智慧后勤建设摆到更加重要位置,注重统筹谋划,积极稳妥推进,完善支撑保障,强化建用一致,着力构建数字化、网络化、智能化的后勤管理与服务体系。     

服务育人导向下高职智慧后勤服务平台的建设

随着互联网+时代的到来,高职院校必须加快推进智慧后勤服务平台建设,探索一条适合高职生态的智慧化建设特色之路,以全面实现后勤服务育人。结合智慧后勤的内涵,明晰了智慧后勤乃新时代高职后勤发展的驱动力,并探讨了高职智慧后勤建设面临的困境,重点以服务育人为导向构建了智慧后勤服务平台,旨在为高职院校智慧后勤建设建言献策。     

亲情式服务促进学生健康成长——郧县柳陂镇中心学校后勤管理掠影

郧县柳陂镇中心学校本着"抓精细化管理,做亲情式服务,促个性化发展"的后勤管理理念,按照"高标准建设,高规格配套,高目标发展"的思路,通过"后勤管理网络化、硬件建设标准化、安全管理制度化、服务管理人性化、伙食管理精细化"的"五化"式管理,着力打造温馨校园、亲情校园、阳光校园,努力让农村孩子享受与城市孩子一样的教育。近年来,柳陂镇中心学校深入开展后勤精细化管理,各学校将先进的饮食文化、     

高校智慧后勤建设的思考

随着社会的发展,传统的后勤管理已经出现弊端,高校后勤服务保障的好坏事关教学、科研能否顺利实施,为此,以智慧后勤为特征的高校后勤服务保障体系应运而生,它打破了后勤系统内部封闭落后的管理和运行模式,以物联网、云计算、大数据、移动互联网、人工智能等信息技术为基础,极大提高了高校后勤的运行效率;在对高校智慧后勤的内涵、构建的必要性、智慧后勤发展的现状以及目前存在的问题等分析基础上,提出了做好高校智慧后勤建设的建议。     

浅谈高校后勤精细化管理

随着高校后勤改革的不断发展和深化,高校后勤面临着新的机遇和挑战,如何推进后勤精细化管理,有效降低后勤运作成本,提高后勤整体管理水平和服务质量,是目前高校后勤发展直面的新问题。本文中就精细化管理的内涵和意义进行了阐述后,对高校后勤精细化管理的具体措施进行分析,以达到促进高校后勤管理体系得到进一步完善的目标。     

全面实践后勤精细化管理 推进幸福校园建设

幸福校园建设离不开学校的后勤保障.为推动幸福校园建设进程,学校后勤部门要实施精细化管理.后勤精细化管理应：完善组织架构、规章制度,明确岗位职责;规范过程管理;强调以人为本.     

精细化管理视角下的高校后勤管理实践

科学化管理是精细化管理的前提,精细化就是按照统筹兼顾原则把科学管理要求落实到管理的各个环节.在高校后勤推行科学化、精细化管理,目的是进一步提高后勤为学校教学、科研服务的水平和质量.在这一背景下,本文在概述精细化管理的内涵的基础上,分析了高校后劫推进精细化后勤管理的价值,进而探讨了塑造精细化后勤管理体系的关键实务要素,以及高校精细化后勤管理体系构建的保障措施.     

“互联网+”模式下的高校后勤管理

随着互联网的普及,高校后勤管理工作进入了新的发展时期。高校要充分利用互联网的优势加强高校后勤管理,建设智慧后勤、绿色后勤。本文结合高校后勤发展的实际,探索"互联网+"模式下的高校后勤管理问题。     

后勤精细化管理的内涵和要求

从后勤精细化管理的内涵要求两个方面探讨了如何运用精细化管理提高后勤服务的质量和效益,实现后勤管理的专业化。     

高校后勤参与"三全育人"的路径及案例研究——以北京林业大学"智慧后勤"建设为例

作为高校育人的重要阵地,后勤对大学生的成长成才有着潜移默化的影响.高校后勤工作不但需要满足高校日益提高的服务标准以及师生日益提升的服务需求,促进学生健康发展,而且要积极引领时代潮流,建设智慧化后勤服务育人管理体系,让智慧后勤与服务育人功能深度融合,实现便捷化、精准化的"三全育人"功能的发挥,培养符合社会需要的复合型人才...     

城市智慧水务建设路径探讨

目前我国城市水务建设存在着条块分割、粗放经营等问题,智慧水务是解决这些问题的有效途径,应将智慧水务作为智慧城市建设的重要环节,充分运用物联网、大数据等新一代信息技术,构建一体化、智能化的智慧水务系统,实现水务业务的政务管理、业务经营、民生服务的集成管理和精细化管理,推动智慧城市"管理精细化、生活宜居化"建设目标的实现。     

五年制高职校后勤管理植入ISO质量管理体系的理论与实践研究——以江苏省常州建设高等职业技术学校为例

五年制高职校后勤社会化改革方兴未艾。试以江苏省常州建设高等职业技术学校为例,通过理论和实践研究相结合的方式,初步探索五年制高职校后勤管理植入ISO9001质量管理体系的积极作用,以期达到提高五年制高职校后勤服务质量和水平,推动后勤管理改革的精细化、社会化进程之目的。     

建立高校后勤既有建筑维修项目精细化管理体系的思考

文章阐明建立高校后勤既有建筑维修项目精细化管理体系的重要意义,分析高校后勤建筑维修项目的特点,并根据当前高校后勤既有建筑维修项目管理中存在的问题提出精细化管理体系建设的策略,用于助推高校能够顺利完成后勤既有建筑维修项目,以促进高校实现稳定运营与发展。     

国家示范性高职院校后勤管理与服务新思考

高职院校在从规模建设向内涵建设的转型以及国家示范性高职院校建设计划推进过程中,不断拓展高职院校后勤管理与服务的问题领域。本文重点从树立"管理育人服务育人"理念、创新"精细化柔性化"管理与服务模式、打造业务素养高竞争力强的管理与服务队伍、培育底蕴深厚的管理与服务文化等方面探讨国家示范性高职后勤管理与服务的发展策略。     

立足精细化管理打造高效节约型后勤

精细化管理是医院后勤管理科学化的必由之路,从工作流程、规章制度、能耗统计分析、质量控制、员工考核方面,为推进医院后勤精细化管理的实践途径。     

高校后勤实施精细化管理的探讨

高校后勤在社会化改革浪潮中,不断适应新形势下改革发展需要以及自身发展需要。经过市场经济的洗礼,如今的校园市场已不同往昔。师生作为后勤服务的对象,对后勤服务的要求日益提高。推行细节服务,实行精细管理,满足师生日益增长的需要,提升后勤服务与管理水平,已越来越得到高校后勤管理层的高度重视。本文在探讨高校后勤精细化管理的指导意义、管理目标、实施步骤的基础上,提出高校后勤实施精细化管理的几点举措。     

对小学后勤精细化管理的探索

探索小学后勤管理工作的方法与技巧,可以提升管理的实效。在管理工作中引入精细化管理,把后勤管理做到规范、精细、个性,能够发挥后勤管理的实效,推进学校各方面工作的开展。本文从小学后勤管理工作入手,对存在的问题进行分析和研究,提出要树立以人为本、服务教学的理念,提出学校后勤精细化管理制度的对策,实现校产管理精心化、财务管理精细化。     

高校后勤实施财务精细化管理的途径探讨

随着社会主义市场经济的发展和高校后勤集团内部管理体制改革的不断深入,学校的后勤管理体制和运行机制发生了根本性变化,市场机制在资源配置中的作用逐步加强,后勤的运行效率、服务质量和保障能力逐步提高,对财务管理提出了更高的要求。因此,探讨如何更好地全面推进财务精细化管理,是做好后勤保障工作的迫切要求。一、对财务管理精细化的认识精细化就是精益求精,精心筛选,从而找到解决问题的最佳方案及其内在规律。也可以说,"细"是精细化的必经途径;"精"是精细化的自     

高校信息化建设路径分析——以智慧后勤建设为例

高校信息化建设是高等院校采用先进的信息技术来构建信息化校园,从而提高管理效率、提升服务水平的路径选择,是信息经济条件下高校发展的大势所趋,是我国高校向世界一流大学迈进的必由之路。随着"智慧地球"和"智慧城市"的不断推进,作为高校信息化建设重要组成部分的高校后勤信息化面临新的挑战和机遇,智慧后勤建设不可或缺,研究其建设路径和策略很有现实意义。