发挥高校实验室管理机构设置优势 加强实验室工作

高校实验室管理工作涉及面宽,跨度大。不同时期,各高校根据其工作特点,设置不同的实验室管理机构。分析了高校实验室管理机构的设置,并以广西大学实验设备处为例,明确了实验室及设备管理部门的职能,认为科学合理的机构设置,是保证实验室工作有序、高效的关键,要充分发挥机构设置的优势,加强实验室工作。     

高校实验室管理机构设置及其职能的探讨

通过高等学校实验室管理机构现状,分析各类型实验室管理机构的特点,探讨实验室管理机构及其管理职能,使之在高等学校人才培养中发挥更大的作用。     

对校院二级管理中院属职能机构设置的探讨

在校院二级管理中，办学自主权的下放，促使院人、财、物等职能的增加，建立相应的职能机构是有效履行其职能的前提和基础。为科学设立院职能机构，防止机构膨胀，章在阐明当前院职能机构设立不当表现的基础上，提出院职能机构设立的原则、方法和影响职能机构设立的主要因素，并提出院职能机构设置的设想。     

高校创新创业工作机构设置及职能探讨——美国高校创新创业组织机构借鉴

大众创业、万众创新成了时代的鲜明主题,高校提升创新型、创业型人才培养水平成为当务之急。有幸随学校代表团参加美国高校创新创业工作培训,通过与美国高校专家学者面对面交流学习,发现美国高校创新创业教育成功的重要保障条件是工作机构合理设置、职能科学设计、运转高效。借鉴其成功经验,结合中国国情,设置高校创新创业工作机构,科学设计其工作职能,并运用到实践工作中,对推动高校创新创业工作具有很强的现实意义。     

省级电大党委工作部门的设置及其职能

根据新形势要求和电大远程教育特点,省级电大党委工作部门的科学设置和积极发挥职能,是保证校党委领导核心的基础。党委工作部门机构设置只有遵循一般原则,才能发挥好职能。     

高校高教研究机构职能定位刍议

本文论述了高校高教研究机构在新世纪的了能定位，即在高等学校里，高教研究机构具有研究职能，培养培训职能，学科发展职能，管理职能，服务职能，传播与交流职能等等。     

台湾地区教育督导的机构设置及职能

教育的发展离不开教育督导的问责,因此建立完善的督导制度显得尤为重要.本文从横向、纵向、辅导团体三个角度剖析了中国台湾地区教育督导的机构设置及职能,重点阐释了台湾地区在纵向体系及辅导团体建设两个方面的具体设置方案,从而为内地教育督导制度的建设提供一定启示.     

论高校目标管理中的机构设置

高校目标管理需要与之匹配的组织机构,而目前高校目标管理机构设置问题较多,只有遵循责权一致、上下贯通、任务归一和管理幅度适中等原则,才能设置责权分明、层级合理、高效运行的目标管理机构.     

地方性高校重点实验室建设与管理探讨

重点实验室是科学创新的重要组成部分,是进行科学研究、人才培养和学术交流的平台。本文从重点实验室的管理机制、人才培养、学科支撑、仪器建设及开放交流等方面进行探讨。     

高校实验室信息化管理问题及对策探究

从20世纪互联网的诞生到如今的5G兴起,互联网已经成为我们这个时代、生活、工作、科研等不可或缺的一部分,那么,各个行业如何更有效地使用信息化平台就是值得我们深入研究的一个方向。高校实验室是传授知识、培养人才、培育重要科研成果的场所,为不断地提高高校实验室的管理水平,促进高校可持续地健康发展,高校实验室信息化管理也将成为必然趋势。文章分析了高校实验室信息化管理存在的问题及难点,并在此基础上,提出了强化高校实验室信息化管理的应对策略。     

普通高校科研管理探析

服务是高校科研管理的理念,这一理念之于普通高校其覆盖面更广、内容更丰富。在这一理念下普通高校科研管理者要准确角色定位,在科研环境、管理范式激励机制等方面进行管理创新。     

高校学报教育功能探析

高校学报具有服务，激励，培养、展示等教育功能，为进一步拓展高校学报的教育功能，高校必须转变思想，树立正确的办刊理念，不断强化个性，办出特色，加强编辑队伍建设，坚持理论联系实际，积极关注和参与学校的教育教学改革。     

高校物资设备科学管理初探

高校物资设备的使用与管理是一项重要的系统工程,应根据教育改革形势和市场经济规律,不断加强物资设备的科学管理,本文从管理体制,管理制度,物资设备的归口管理,设备信息管理,以及物资设备的购置,验收、使用、维修规范化等方面进行了探讨。     

体育院系开设体育哲学课程探析

体育哲学作为人类改造自身的特殊实践活动——体育运动的理性认识,旨在揭示体育发展的一般规律,达到让体育自觉地为人类服务的目的。因此,在体育院系的课程设置中,开设以加强辩证唯物主义育观、体育价值观等为核心内容的体育哲学课程,具有其历史必然性和十分重要的现实意义。     

化学实验室管理之探讨

结合高校化学实验室实际,从实验室采购计划的制订、经费的安排、物资的管理、实验室的利用率以及现代化的管理模式等方面进行了探讨.     

高职院校示范建设项目绩效管理初探

依托国家高职院校示范项目建设平台,在充分考虑示范建设项目特色的前提下,通过科学分析主客观环境,建立有效的绩效管理体系。进行制定绩效目标、实施绩效考核、考核反馈及持续改进的闭环式绩效管理,达到高质量完成示范建设任务,全面提升建设院校管理水平的目的。     

大学内部管理官僚化探析

本文探讨了我国大学内部管理官僚化的形成原因,并在各个表现层面上细化了官僚化的表现形式,对整治官僚化管理的对策提出了一点个人的看法。     

高校实验室信息化管理的研究与实践

高校实验室信息化管理,有利于全面推进实验室管理信息化建设。电工电子实验中心从信息化管理内涵建设、管理模式转变与体制创新、平台构建和信息资源共享等方面出发,进行实验室信息化管理的建设,极大提高了实验室信息化、现代化管理水平。该中心实验室信息化管理建设已初见成效,可为其他同类高校实验室管理提供参考。