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员工绩效——铁路施工企业绩效管理中的关键环节 总被引:1,自引:0,他引:1
铁路施工企业要在市场竞争中求发展,就要不断加强自身管理水平,加强企业的绩效管理,其中抓好员工绩效管理工作尤为关键。从分析绩效管理理念出发,探讨了员工绩效管理中的员工薪酬福利、员工成长发展、员工职位和目标管理、考核的合理化以及为员工建立备忘录。 相似文献
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随着电力体制的改革,电力施工企业正在接受市场竞争的严峻考验。国家电网公司、南方电网公司、五大发电集团公司及四大副业集团公司一并挂牌成立,使多年来电力一体化管理发生了质的变化。竞争激烈的电力建设形势促使电力施工企业必须狠抓管理,从管理中求生存要效益。而企业的管理以财务管理为核心,财务管理始终是贯穿企业管理的一条主线。因此,加强电力施工企业财务管理,必须建立科学的财务管理体系、建立完善的财务预算系统、加强资金管理、加强成本管理及成本控制、实行责任成本考核、加强财务人员管理。一、建立科学的电力施工企业财务管… 相似文献
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随着电力施工企业改革逐步深入,如何激发员工的潜能,将员工的个人职业生涯与企业经营目标高度统一,成为当前电力企业人力资源管理工作中的核心问题。本文从当前电力企业人力资源管理中存在的问题入手,联系工作实际,谈一谈如何建立电力施工企业人力资源管理激励机制。 相似文献
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本文通过分析江西省电力科学研究院在改进绩效管理方面的做法,提出了以岗位性质、岗位责任为基础,以工作目标为考核内容,实行"分级管理,分类考核,多元兑现"的全员绩效管理的改进思路,以期提高员工的工作热情、开拓进取精神,最终实现员工与企业共同发展的战略目标。 相似文献
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廖贤进 《大科技.科学之谜》2014,(1):42-43
随着经济的发展和社会的进步,我国的电力体制改革也在不断地推进,电力施工企业面临的竞争也越来越激烈,除了政策、市场等外部因素外,电力施工企业在成本管理方面还存在管理观念僵化、管理措施薄弱、控制手段落后、材料浪费严重等现象,影响单位经济效益。加强成本管理成为电力施工企业提高经济效益的主要手段,既是企业积极适应市场竞争规则的要求,又是向科学管理要效益的具体举措。经过对目前电力施工企业的成本管理现状进行调查,本文将对电力施工企业成本管理的现状进行分析,并对电力施工企业如何加强成本管理进行了几点思考。 相似文献
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马秋蕙 《大科技.科学之谜》2013,(22):1-1
电力施工企业传统的绩效管理模式逐渐与市场经济不相适应,为了更好地激发员工的积极性,加强绩效管理的科学性,本文从员工绩效管理的基本目标、绩效管理的组织和职责分工、绩效合约的设计与管理、绩效评估办法的设计与实施、绩效辅导与反馈、绩效申诉及其处理机制等方面构建了一套较为系统全面的绩效管理体系。 相似文献
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10kV电力工程施工技术对电力工程企业持续发展有着极其重要的作用,电力工程施工技术包括施工前期的准备技术、施工流程管理技术和质量检验评估技术等。然而当前我国10kV电力工程施工技术中存在不少需要改进的问题,包括施工设计方案问题、施工管理制度混乱、施工管理人员方面问题等。本文的主要内容是探讨提高10kV电力工程施工技术的措施,旨在改进电力施工技术问题,规范电力施工操作,推动我国电力行业的安全发展。 相似文献
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随着中国加入世贸组织和全球经济一体化的加速,我国电力施工企业面临着新的机遇和挑战,面对竞争日益激烈电力施工市场,工程造价管理的高低决定电力施工企业生存之本。电力施工企业市场化是一种必然趋势。完善电力施工企业的工程造价管理,让电力施工企业的工程造价管理更加科学合理,不断适应市场发展的最新方向,把握商机,果断决策,努力提高企业的竞争能力。 相似文献
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本文充分分析了国有建筑企业人力资源管理存在的问题,提出应在加强人才队伍建设、健全企业培养体系,加强员工教育培训、加强对员工的考核与激励、加强企业文化建设及加强企业人力资源管理信息化建设等方面开展人力资源管理。 相似文献
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赵海 《内蒙古科技与经济》2019,(9)
针对目前企业绩效考核中存在的某些工作难以量化、考核未能发挥激励员工、改进业绩和员工发展等作用的主要问题,提出了使用非正式绩效评价和反馈作为与员工定期互动的组成部分,应用非正式评价和反馈的绩效评价进行绩效管理的方法,并探讨了如何为一个直接下属准备一个绩效会议以及给下属建立一个发展计划的具体措施。 相似文献
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论现代施工企业的绩效管理 总被引:2,自引:0,他引:2
近年来,国有企业已经将目光投向自身的经营绩效上来,对员工绩效管理在企业深化改革实践中占有了一席之地,并得到广泛重视和应 用。本文根据国有施工企业的运行状况,分析了改制给施工企业绩效管理带来的新变化,阐明了现代施工企业员工绩效管理必须把握的原则,提出了 新形势下加强员工绩效管理的基本思路,进一步优化绩效管理水平,发挥人力资源优势,促进施工企业可持续发展战略的实施。 相似文献
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易兴平 《大科技.科学之谜》2013,(20):20-21
随着我国电力的不断改革和完善,加强电力企业职工的思想政治工作就硅得尤为重要,因为其可以很好地激发员工的工作积极性,促进企、世更好、更快的发展。因此,我们针对其具体情况采取有效的解决措施,不断提升员工的思想政治觉悟,以更好地为企业的发展提供优秀人才。现根据电力施工企业的思想政治工作的不足提出相应的治理措施,以促进电力施工企业的更好发展。 相似文献
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杨林 《大科技.科学之谜》2014,(4):295-296
在电力施工企业进行电力项目的建设过程中,火电厂工程建设中建筑安装工作比重很高,是工程项目的重中之重。对这一环节的工程造价控制,不仅关系到电力施工企业和电力项目投资方的经济利益,而且对工程建设的质量和效益产生长远的影响。火力发电厂建设工程造价管理是一项全面系统的管理活动,需要从项目前期持续到项目结束。本文以电力施工企业工程造价管理为中心展开,具体分析了火电工程项目建设的招投标阶段、施工阶段和竣工阶段的工程造价管理活动,提出了确保火电厂设备安装工程建设质量和施工企业经济效益的措施。 相似文献
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基于模糊理论的企业知识型员工综合考核 总被引:8,自引:0,他引:8
在知识经济时代,知识型员工是人力资源管理的重心,而知识员工的综合考核是亟待解决的问题。文本建立知识型员工综合考核指标体系的同时,井基于模糊综合评价理论对企业知识型员工考核进行定量和定性的分析,为知识型员工的调动、加薪、培训等提供科学依据。 相似文献
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当今电力市场竞争激烈,各电力施工企业加大改革力度,内抓管理,外抓市场,增强企业的竞争能力。但电力施工企业的管理,关键在于项目管理,项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。为此,各施工企业都十分重视项目管理。现就项目管理阐述一下自己的观点。 相似文献
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电力施工企业的施工项目大部分为电厂等国家投资项目,因而比一般工程项目投资更大,建设周期更长,更难管理。文章分析了电力施工企业成本控制及其电力工程造价管理的理解。 相似文献