第四方物流运作模式及其核心竞争力探析

第四方物流从起源上讲是由于第三方物流在剧烈的市场变化中无法适应市场需求的多样化而衍生出来的一种新型的物流模式.可以说第四方物流的出现极大程度的分担了第三方物流在物流供应链运作方面的压力,并真正的实现了物流行业对于高效率、低成本的追求.所以对于物流行业来讲,第四方物流将决定一定时期内物流行业的发展走向,因此本文对第四方物流的运作模式及其核心竞争力进行了分析和探讨.     

第四方物流

随着第三方物流发展日益成熟,出现了第四方物流.第四方物流是一种不同于传统第三方物流的运作模式.第四方物流企业是一个企业业务流程外包服务供应商,这引导物流服务提供商为其客户创造新的利润空间和诱发客户产生新的物流服务台需求.第四方物流处于中介地位,通过整合运输服务商、货运代理商、仓库服务商、甚至客户所采取的第三方物流企业的资源和能力,统一协调管理企业物流全过程.     

第三方物流在天津置业担保中的应用

第三方物流是指由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。在住房置业担保中,采用与第三方物流结合的方式来进行运作,既节约了费用、降低了成本,也大大提高了社会和经济效益,会对担保业的发展起到良性的推动作用。     

第三方物流增值服务在供应链运作体系中的应用研究

在激烈的市场竞争环境下,第三方物流企业在供应链运作体系中的作用不可忽视,而传统的第三方物流服务如运输、仓储等,已不能满足供应链运作的进一步扩展和效率优化,基于此,通过对第三方物流增值服务在供应链运作体系中的应用研究,可以得出这样的结论,第三方物流的增值服务将在下一步的供应链运作中发挥关键性的作用,第三方物流增值服务不限于传统的成本控制,更多地注重服务质量的提高和供应链体系运作的整体优化。     

第四方物流:资源整合下现代物流发展的主导

第三方物流作为物流运作的典型模式,对企业自营物流的传统模式提出了挑战,而作为第三方物流发展高级形式的第四方物流,通过对整个供应链的影响和提供综合的供应链解决方案,为其客户带来更大的价值,显然第四方物流能够在解决企业物流的基础上,更好地整合社会资源、解决物流信息充分共享和社会物流资源充分利用等问题。     

浅析中国第三方物流的发展

第三方物流(Third Party Logistics,3PL)是一种由物流业务的供需双方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式。第三方物流不仅可以降低物流成本,提高服务水平,增强企业的核心竞争力,而且可以使物流实现专业化、系统化、高效率地运作,因而在国外得到了长足发展,并成为物流领域的一大热点。我国应借鉴国外的成功经验,大力发展适合我国国情的第三方物流。     

浅析第三方物流

第三方物流是一种先进的物流运作与管理模式,也是近年来经济管理理论界与流通领域实业界普遍关注的热点之一。本文基于中外学者对第三方物流的多种解释及支撑第三方物流的基本理论,提出了自己对第三方物流基本概念的一些见解,主要对第三方物流的含义、特性、分类与作用进行了描述。     

第三方物流企业风险管理

生产经营企业在将原本属于本公司的物流业务外包给第三方物流服务企业的同时也将原本属于该生产企业的风险转移到了第三方物流企业身上,因此风险管理对于第三方物流企业来说尤其重要。本文从第三方物流概念出发浅析第三方物流企业在运作中可能存在的风险,并对出险环节提出建议。     

基于第三方平台的供应链金融新模式探讨

供应链金融作为一种金融创新,被认为是解决中小企业融资瓶颈的有效途径。近年来,随着互联网和电子商务的繁荣,物流企业和第三方电子商务平台也纷纷开始开展并创新供应链金融服务,形成了基于第三方平台的供应链金融新运作模式。文章从流程、优势和风险三个方面,分别分析了第三方电商企业与物流企业主导的供应链金融模式,综述性探讨了大数据时代下的供应链金融新模式。     

第三方物流的信息化及信息系统构建

第三方物流是现代经济和科学技术发展到一定水平的产物,是物流专业化的重要形式。第三方物流是由物流劳务的供应方、需求方之外的第三方去完成全部或部分物流服务的物流专业化运作方式。第三方物流具有关系契约化、服务个性化、功能专业化、管理系统化、信息网络化等特征。不同类型的第三方物流具有不同的业务内容。同其他行业一样,第三方物流的发展趋势是信息化。信息技术是第三方物流信息化的基础,信息系统及其构建是第三方物流信息化的核心。     

基于BSC—AHP的第三方物流企业选择研究

从平衡计分卡的4个维度提出了评价第三方物流企业的指标体系,该指标体系反映了第三方物流企业的运营情况,并关注到企业的发展战略;结合基于模糊层次分析法的TOPSIS法,给出了第三方物流企业评价模型,并进行了实例分析。     

我国第三方物流的发展对策

随着现代信息技术的发展,第三方物流（简称3PL或TPL）已成为新兴支柱产业,继降低资源消耗和提高生产效率之后,被称为“第三种利润源泉”。本文就我国第三方物流的现状及一些发展对策做简要论述。     

中小企业物流营销的困境与建议

随着经济全球化和一体化的发展,企业对产品、原材料的需求量剧增,另一方面,虚拟企业伴随电子商务的发展而茁壮成长,这一切都需要更强大的物流系统支撑。但是,中小企业物流营销或多或少地都存在一些问题,使得物流管理效率不高,严重影响客户满意度。本文以日通物流公司为例,围绕日通公司目前第三方物流营销的现状及第三方物流营销管理中存在的问题,开展论述,并提出相应的发展建议,以期对我国中小企业物流营销的发展有所帮助。     

第N方物流定义界定：乱象与规范

第N方物流定义界定目前存在随意、矛盾、模糊等乱象,不利于物流理论研究、物流政策制定和物流实践发展。第N方物流划分四种类型物流：第一方物流为需求方物流,第二方物流为供给方物流,第三方物流为专业企业物流,向以上三种类型物流提供增值服务的服务型物流为第四方物流。对第N方物流定义的界定进行规范,走出第N方物流定义界定乱象,是实现现代物流健康发展的客观需要。     

浅析模糊综合评价对第三方物流服务商的选择

通过分析现代第三方物流的特点,构建全面的评价和选择现代第三方物流供应商的指标体系;采用层次分析法确定各专家组成员以及评价指标体系各级指标的权重;详细阐述集成层次分析法和模糊综合评价方法选择现代第三方物流供应商的步骤;最后,通过算例说明方法的科学性和合理性。     

创建第三方物流企业成本核算模型探析——基于时间驱动作业成本法

运用时间驱动作业成本法及相关理论,探讨了时间驱动作业成本法下第三方物流企业成本核算对象以及作业成本动因率的确认瑚建了时间驱动作业成本法下第三方物流企业的成本核算模型。该模型使第三方物流企业能够以较低的实施成本获得更为准确的成本信息,从一个侧面为时间驱动作业成本法在物流领域的实际应用研究提供借鉴。     

第三方物流企业客户关系管理存在的问题及对策分析

第三方物流企业间竞争是以客户为中心的竞争,客户关系管理水平是影响物流企业生存与发展及竞争优势形成的关键因素。本文对第三方物流及客户关系管理进行了相关概述,在此基础上分析了目前第三方物流企业客户关系管理存在的问题并提出相关对策,旨在加强企业客户关系管理、提升客户关系管理水平、提高企业物流资源利用率、实现物流企业经济效益最大化。     

第三方物流货损货差问题探究——以四川Y物流公司为例

近年来,随着国家经济的持续快速发展,我国的物流产业尤其是第三方物流产业也随之迅猛发展,但一些问题的出现极大地阻碍了第三方物流产业的发展。货损货差是指在物流运营中由多种因素造成的货物损坏或丢失,是企业经营过程中普遍存在且后果严重的问题,将直接导致巨额索赔、损坏客户关系、破坏公司形象等一系列恶劣后果。如何解决货损货差问题,已成为第三方物流企业亟待解决的重点和难点。本文以四川Y物流发展有限公司为例,结合该公司实际情况分析其货损货差原因,并针对这些问题提出相应的改革和解决措施。     

兰州都市圈中物流发展的对策选择

现代物流是现代经济和科学技术发展到一定阶段的必然产物,是适应市场经济发展规律,并加速发展的专业化领域和新型化产业.先从物流综合实力、物流配送系统、物流经营模式分析兰州都市圈物流发展现状,针对存在的问题分析存在的原因主要是物流市场需求不足,服务管理水平偏低,基础设备落后,管理体制机制约束,物流专业人才短缺.最后从利用兰州都市圈的优势,发挥政府部门的调控作用,加强物流基础设施规划建设,培育第三方物流企业四方面提出建议.