研究读者是一门学问

我们办报纸,是办给谁看的?人们会毫不迟疑地回答:读者。报纸服务的直接对象,是自己的广大读者。报纸发挥舆论和宣传作用,是通过读者看报,并向别人讲说其内容,把党的声音、人民的意见和经验,带到全国各个角落去的。办党报,要有坚定的政治方向,这就是报纸的党性。方向问题不是抽象的。解决了方向问题以后,就要有一系列的编辑、采访等业务活动跟上去。这一切活动     

试论报纸准确定位

所谓报纸定位,就是确定报纸的属性、宗旨、功能、读者对象的行为,就是解决办报纸“干什么”、“给谁看”、“看什么”、“怎么看”等基本问题的行为。报纸定位,不能一味求同,而要重在求异,寻求报纸的特殊性、差异性。报纸定位准确实质上就是使报纸具有特殊性、差别性、排他性、不可替代性。读者日益发展     

选准“坐标”拓思路 报业发展步步高

要搞好搞活报社的经营管理，关键是要有一个好的思路。这些年，沧州日报社提出把报业当作产业办，把报社当作企业管，把报纸当特殊商品看，立足于加快发展。通过几年来的实践，我们报社的“两报”（沧州日报、沧州晚报）发行和广告连年增长，并连续两届被评为“全国地方报社管理先进单位”。报业的经营管理是个系统工程，谈经营应该先从报纸的经营说起，因为报纸定位是报业经营的“坐标”，报业的经营思路是根据报纸定位确立的。报纸的定位，即这张报纸办给谁看的，也就是让哪些读者来买或订我们的报纸。如：沧州晚报定位是老百姓自己的报纸…     

在亲民中增强舆论引导能力

在报业竞争日趋激烈的今天,作为主流媒体的党报,如何提高舆论引导能力?如何增强竞争力?要破解这一课题,报人自身的观念必须与时俱进,对三个带有根本性的问题必须重新审视,清醒把握。报纸办给谁看多年来,在报纸办给谁看的问题上,有一种观点,那就是：党报是办给干部看的。言下之意,群众看不看党报无所谓。受这种思想指导,党报的报道面越来越窄,工作性越来越强,可读性越来越差。     

要将服务读者变成一种自觉和习惯

都市类报纸要想在新媒体冲击下找到脱困的途径,就必须以市场化的理念来经营报纸,真正弄明白"报纸办给谁看、读者需要什么、怎样满足他们"这三个核心命题,并把服务读者变成一种自觉和习惯。     

以质取胜，靠新闻立足市场——地方党报新闻改革刍议

面对日益激烈的传媒竞争,地市党报何去何从?在回答这个问题之前,首先应澄清两个观念问题。1．地市报办给谁看在目前竞争激烈的报业市场,每一张报纸都必须有自己的读者定位。中央省级党报由于其政策性和权威性,其读者主要是各级机关、各大企业的领导和广大干部职工;晚报都市报靠着贴近性、服务性、休闲性,吸引     

教育电视凝聚观众注意力的“三个对位”

教育电视有没有竞争力、影响力、美誉度，关键看节目。节目是教育电视经营者实现价值的载体。节目定位主要解决“办给谁看”和“怎么办”的问题。准确进行节目定位有助于提升教育电视台／频道的价值，这个价值既包含难以量化的社会价值，也包含可以货币衡量的经济价值。不仅如此，由于社会生活中从事教育活动的人群同时也是教育电视节目收视的主流观众，精确节目定位，增强为主流观众的服务意识，显然既可以直接增加频道的“含金量”（因为观众有“含金量”），又可以促进由此启动的市场价值链条的形成。     

办好工会报刊必须解决的三个问题

一、读者定位：要办给谁看？ 由工会主管主办的报刊叫工会报刊,有时也称为工人报刊。顾名思义它是办给工人阶级看的,通俗点说是办给职工看的,但是今天这一观点越来越受到质疑。几十年来,中国工人阶级的概念内涵已经发生了许多变化,对具体的工会报刊而言,面对这样宽泛的读者定位是值得商榷的。     

议论风生办副刊

“五色土”是《北京晚报》一个综合性的文艺副刊,以文艺为主,也包罗其它的东西,例如历史、地理等等,中外古今其它内容的稿件也包含在内。邓拓同志在晚报上开了一个栏目叫做“燕山夜话”。一个星期两篇。在这个过程中,我们和邓拓同志有所接触。他说:“你们晚报办副刊,包括办一张报纸,一定要抓一头,不能够武大郎攀杠子,两头抓不着。”怎么叫做两头抓不着呢?这是说一张报纸,包括副刊,究竟是办给谁看的,是办给上面的人看,还     

报纸定位如何与时俱进

在今后相当长的一段时间内,报纸依然是中国社会的一种主要传播媒介,报业依然会是掌握雄厚文化资源的媒体集群。关于还要不要办报纸的议论可以休矣,传媒界针对报业的眼光应更多地聚焦在如何办好的问题上。如何办好报纸?首要的就是报纸定位问题。 有关报纸的定位,有人简单地理解为读者定位。这是想当然。报纸定位是一个多指标构成的系统工程,涉及读者定位、内容定位、管理定位、品牌定位等多个方面。     

坚持正确导向与可读性的统一

报纸导向是报纸的宣传方向,导向错误必定造成方向性的祸害;报纸是办给广大读者看的,失去了读者就失去了影响力,没有读者的报纸是无效的报纸,也是谈不上正确的导向.     

调查研究读者心理

宜兴报复刊六年多来,发行份数逐年上升,现在已达四万二千多份。在当前报纸林立、竞争激烈的情况下,宜兴报为什么能得到这样的发展?我们认为,主要原因是:经常调查,研究读者;扬长避短,发挥优势。县报的优势,就在于同广大读者最接近。为了充分利用、发挥这种优势,每年结合发行工作,我们总要派人对读者进行调查,认真听取他们对报纸的意见。今年4月上旬,我们还专门派人作了一次读者抽样调查。记得宜兴报在1980年3月初复刊时,主要是围绕“办给谁看”和“怎样办”这两个问题,     

略谈城市报纸的定位

定位是办一家报纸要解决的首要问题。办报定位就是确定所谓的办报理念,即根据报纸的性质、目的和主要的受众群制定相应的办报宗旨和办报方针,在竞争中寻找和发挥自己的优势,为报纸今后的发展指出方向。当代的大众传播面临着一种“分众解构”的现象。媒体的数量越来越多了,每个媒体的覆盖面却越来越小,每位受众接触的媒体数量越来越多,其选择的自由度也越来越大。大众传播的对象——受众在不断的分化,大众传播走向“小众化”将是不可逆转的历史潮流。对于不同的读者来说,他们对信息的需求是多样化的。报纸的分工今后也会更加细化。     

工人报副刊的定位

众所周知,报纸副刊已成为凸显一份报纸的特色和品牌,延伸报纸"主刊"思想内容的重要载体,成为吸引广大读者阅读、增加报纸发行量、提高报纸经济效益的重要臂膀。作为工人报的副刊自然也是这样。近年来,《辽宁职工报》立足工人报的定位,在办副刊上做了一些尝试,收到了较好反响。一份报纸的定位是由它的主要受众决定的。工人报作为全总或各省市、副省级城市工会的机关报,它的受     

探索欠发达地区办好县域报纸新路

东台日报复刊于东台撤县设市一周年之际的1988年。2003年9月,经中央报刊治理办批准,作为“解放前我党创办的报纸”,予以保留。2004年4月正式加入新华日报报业集团。作为苏北唯一获准保留的县域报纸,三年来,我们坚持抢抓发展机遇、加快发展自己,大胆实践、勇于创新,从不熟悉市场到敢于面向市场、走向市场,在游泳中学会游泳,努力探索欠发达地区办好县域报纸新路子。科学、合理定位,把准报纸发展之脉思路决定出路,报纸定位决定报纸发展方向和成效。从得知报纸获准保留之日,我们就在思考保留的东台日报今后的路该如何走,新形势下的东台日报该如…     

注意“准、活、特、情、预”

湘潭日报改版６年的实践,使我们懂得,要办好一张报纸要十分注意“准、活、特、情、预”。编辑方针要突出“准”。就报纸而言,一个专栏办得是不是有特色,一个专版办得是不是有质量,很重要的一点是,这一专栏或专版的编辑方针定位是不是准确。这几年,湘潭日报办出了一些有影响的专栏、专版,其中一条经验,就是编辑方针定位比较准。如改大报后在推出的《农民之友》专版时,我们根据湘潭农村的实际以及报纸的特点,确立的编辑方针是具有新闻性、知识性、实用性、服务性,提供经济信息、提供科技知识、提供致富经验。由于这一编辑方针定位…     

专栏编辑三题

一、定位：“三贴近” 报纸定位，是指确定其目标读群范畴，以及为了让目标读群获得满意服务而确立的办报宗旨与思路。具体而言，就是说一张报纸是办给哪些人看的，这些人需要了解什么？他们在思考什么、想做什么？报纸能为他们贡献什么。     

满怀信心深化改革办好党报

研讨会开得很成功。 这次研讨会有几个特点：新世纪开元之年的研讨会，也可以说是面向新世纪、面向新挑战的研讨会；本报有史以来第一次以大规模社会调查结果为参照系、为研讨依凭的研讨会；本报有史以来规模最大、与会人员最多的办报研讨会；群策群力，畅所欲言，各抒己见，真诚交流，认真切磋，求真求实的研讨会。 我讲几点意见。 对北京日报读者定位、报纸定位再认识 报纸是办给读者看的。读者市场是报纸生存发展的基础。读者定位决定着报纸的定位。 北京日报是一个有近５０年历史的老报纸，又始终是中共北京市委机关报。在实行计划经济…     

报纸是办给谁看的

报纸是办给谁看的?回答只能是读者!这一点无须证明。那么,新闻采写应有“读者意识”该不成问题。但事实并非如此。于是,“读者意识”或者叫服务读者的能力再度成为当前新闻改革的重大主题之一。实际上是“新闻”内涵中的应有之意。新闻媒体的读者意识,落到新闻记者的圈子里,不外是新闻采写的读者意识。人的意识从本质上来说,是人脑对客观世界的反映,值得注意的是。意识这个东西一经形成,     

用专副刊新闻突出报纸的品位

近年来,报纸的信息量越来越多,新闻、评论的增加量是有限的,大量的新闻容量多体现在专副刊上。尤其是在厚报时代到来的当今,专副刊已成为报纸的重要组成部分,其内容已远远超越了纯文学的传统概念,各类专刊副刊既丰富了报纸内容,又突出了报纸的品位。从某种意义上讲,专副刊办得好坏决定了报纸本身的品质定位。