浅谈中小企业内部控制框架的构建

中小企业在我国国民经济中占有重要的地位,然而却没有针对中小企业的内部控制框架。本文从内部控制理论的发展演变过程入手,阐述了中小企业内部控制的目标及现状,认为中小企业内部控制框架应定位于内部控制结构模式,条件成熟后,向内部控制要素框架模式过渡,最后,阐明了中小企业内部框架构建中应注意的问题。     

中小企业内部控制环境研究

内部控制只是实现组织目标的合理保证,控制环境成为内部控制研究的重要课题。本文探讨了内部控制环境及其构成要素,结合中小企业特殊的产权结构,认为中小企业内部控制环境突出的问题不再是由于产权和委托代理机制而产生的公司治理问题,对中小企业内部控制环境存在的问题进行了深入研究。     

中小企业内部控制问题浅论

目前中小企业的现状不容乐观,在管理上尤其是内部控制方面存在很多问题。本文首先介绍内部控制的概念、发展历程等基本内容,其次介绍中小企业内部控制的发展现状,分析其原因,最后提出解决措施。其中针对内部控制环境这一重点要素做重点分析。     

中小企业内部控制探析

中小企业是国民经济的重要组成部分,但由于其自身局限性,我国多数中小企业并没有建立起行之有效的内部控制体系,这严重制约看中小企业的发展.分析了我国中小企业内部控制的现状,并提出了改进中小企业内部控制的措施.     

浅谈加强中小企业的内部控制

本文阐述了内控制度对企业发展的重要意义,分析了中小企业在内控方面存在问题,就内部控制环境和控制技术方面进行了探讨,提出了对策建议。     

加强中小企业内部控制的探讨

许多中小企业对内部控制认识还局限在制定内部控制制度和内部控制结构阶段上,甚至认为内部控制就是内部监督,为了促进中小企业可持续增长,有必要对内部控制问题做进一步的探讨,以便更好建立健全内部控制制度,提高中小企业的市场竞争能力。     

我国中小企业内部控制失效分析及对策

本文首先指出了中小企业内部控制的特定目标，分析了我国中小型企业内部控制失效的原因，并提出了建立和完善的对策建议。     

浅谈如何完善企业内部控制

加强企业内部控制不仅可以保证会计信息质量和资产的安全完整,还有利于公司内部治理结构的调整和改善。     

对中小企业会计电算化内部控制的研究

随着计算机技术的发展,越来越多的中小企业引入了会计电算化。与传统的手工会计核算相比,会计电算化给企业的内部控制带来了新的挑战。本文从中小企业的角度出发,分析了会计电算化下中小企业内部控制面临的问题,以及企业如何加强和完善电算化内部控制,以达到中小企业会计电算化安全、高速、有效地运行。     

关于中小企业发展期的内部控制模式架构

中小企业管理水平的高低、内部控制的好坏会严重阻碍中小企业的生存和发展,甚至影响中小企业的寿命。而处在不同发展阶段的中小企业其特点不同,内部控制的目标也不尽相同,本文通过对处于发展期的中小企业内部控制的有关问题进行探究,构架出我国中小企业发展期的内部控制模式。     

中小企业内部控制问题浅析

中小企业在我国经济发展过程中正发挥着越来越重要的作用,然而从当前实际看,许多中小企业的内部控制存在天然缺陷,由于经济体制与传统因素的限制、企业文化不健全、理论与法规建设不完善等,造成了控制环境不佳、有效监督机制缺乏、会计信息失真严重等问题。中小企业需要结合自身特点,优化控制环境,加强风险评估建设、建立行之有效的监督机制、明确控制目标,改善控制技术,不断完善内部控制系统,提高内部控制的效果。     

浅谈闽南地区中小企业管理与内部控制

改革开放以来,闽南地区中小企业为本地经济的发展做出巨大贡献,但在其成长过程中也暴露出一些问题,诸如企业的管理不规范、会计信息失真、产品质量不稳定等等.随着我国经济持续增长,市场竞争愈来愈激烈.中小企业要在市场竞争中立于不败之地,必须要改变经营管理,及时掌握正确的经济信息,有效地协调组织生产和经营活动,保证财产的安全完整,这就需要加强内部管理,建立和健全内部控制制度.     

中小企业内部控制的现状及对策

中小企业内部控制是指企业为了保护其经济资源的安全与完整、防范管理漏洞、保证会计信息的真实可靠,利用企业内部分工而产生的相互制约、相互联系的具有控制职能的方式、措施及程序,并予     

我国中小企业内部控制现状、特点及对策

由于我国中小企业大多是民营企业,家族式管理模式普遍存在,尚未形成现代企业管理制度,没有建立完善的内部控制制度,再加上我国部分中小企业负责人的自身素质问题,致使其经济发展受到一定程度的制约。因此,我国的中小企业迫切地需要加强内控制度,通过企业的内控修正作用,优化产业结构,得到大力发展。     

对中小企业内部控制框架构建的思考

中小企业构建内部控制框架对企业更好的发展有很大帮助,构建内部控制框架是一项复杂的工作,而且涉及企业运行的多个部门以及多项内容。本文对中小企业的内部控制概念进行了分析与界定,并对其内部控制的现状进行了介绍,为了更好的构建内部控制框架,中小企业的领导者应该制定出合理的控制目标,还要遵循一定的构建原则,这样才能使中小企业的内部控制框架更加完善,使企业的发展更加平稳健康。     

中小企业内部控制存在的问题与对策浅探

阐述了中小企业内部控制的意义,介绍了中小企业划分的标准和当前中小企业内部控制现状及存在的问题,并提出了相应的对策和建议。     

中小企业如何加强内部控制

本文针对中小企业在人、财、物各方面管理存在的欠缺,就如何建立监督控制的完善体系展开论述,着重论述小企业的现实。内容上建立以会计为中心,覆盖生产、经营、管理等环节的内部控制系统。在具体业务上,重点突出各项业务的基本控制环节、程序和相关岗位的具体职责权限,建立最基本的内部控制标准。     

中小企业如何建立健全内部控制探讨

内部控制在我国不算新事物．从财政部2001年6月下发《内部会计控制规范》再到财政部．证监会、审计署、银监会．保监会2008年5月下发《企业内部控制基本规范》．内部控制理论和实践在中国也由陌生逐渐走向成熟。但《企业内部控制规范》对企业建立与实施内部控制仅给出了指导意见．如何针对各公司的具体情况建立一套有效而又经济的内部控制,则是企业管理层必须思考的问题。本文首先识别中小企业的特点、然后评估企业所面对的关键风险,再应用内控建立和实施所遵循的原则,为中小企业建立和实旌内部控制提供建设性的思考。     

浅析中小企业内部控制的现状、问题及对策

中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用.完善和加强中小企业的内部控制制度具有与大企业同等重要的意义.针对目前中小企业在内部控制方面存在的问题,提出了内部控制的设计原则及建立和完善中小企业内部控制的相关对策.     

完善内部控制制度建设的几点认识

文章针对企业建立和完善内部控制体系,论述了企业制度建设、管理者素质、职工道德水平、企业文化的引导、管理信息的沟通等问题。