企业整体性人力资源开发体系探索

企业整体性人力资源开发是现代人力资源管理发展的新特点,笔者结合我国企业人力资源管理的实际,从能力开发系统、人力资源环境系统、员工发展系统和人事管理系统四方面对我国企业整体性人力资源管理体系进行了深入分析和阐述。     

试论企业人力资源开发策略与方法

人力资源开发与管理是现代企业管理的核心,这一点在我国企业己基本形成共识。但在具体的管理实践中,人力资源的开发和管理还存在一些问题,因此,结合我国企业的客观情况与具体实践,加强对企业人力资源的开发与管理,以充分发挥生产要素中最活跃、最主动的因素——人力资源的作用。     

浅论我国高科技企业的人力资源管理

重视和加强人力资源的开发与管理,形成强大的人力资源竞争力,这是企业在知识经济时代提高核心能力、保持持久竞争优势的必由之路。文章从高科技企业人力资源的特征及我国高科技企业人力资源管理的状况出发,提出了提高我国高科技企业人力资源管理的若干对策。     

烟草企业人力资源管理现状与发展趋势

企业要生存,要搞活,要发展,就必须重视人力资源的开发和利用,重视探索新形势下人力资源管理的新趋势。我国烟草企业的人力资源管理有着明显的计划经济的痕迹,面对激烈的竞争,必须不断加强企业的人力资源管理。     

浅析企业人力资源有效管理的实现

以人为本是现代人力资源管理的基本理念,人成为企业最为宝贵的资源.以吸引、留住、开发和利用好人为目标的人力资源管理成为企业管理的核心职能之一,人力资源管理部门正逐步发展为企业的战略部门.在我国企业人力资源管理中还存在着理念滞后、制度不健全等问题,伴随着人力资源管理由传统人事管理向现代人力资源管理的转变,我国企业也要逐步转变观念、健全制度,真正发挥人力资源管理对企业发展的积极推动作用.     

人力资源开发刍议

人力资源开发是人本管理理论在企业中应用的最高层次,开发重点在于对企业员工在企业服务期间的全过程的开发,即从员工进入公司的招聘、培训到员工的激励。从理论上介绍了人力资源开发的含义及其在经济发展中的作用,说明了我国人力资源开发的现状及存在的问题,并提出了我国人力资源开发的对策。     

国内外优秀企业人力资源管理对我国国有企业的启示

市场经济加剧了人力资源市场的竞争,人力资源开发与管理对企业发展起到十分重要的作用。我国的国有企业的人力资源管理存在着一些问题和不足,以至于影响了国有企业与社会的同步发展。针对这些问题进行分析,进而通过借鉴国内外优秀的企业人力资源管理的经验,提出有利于改善我国国有企业人力资源管理的对策性意见。     

高校人力资源开发浅析

随着全球经济一体化的到来,人力资源的开发和管理是一个国家、企业和单位兴盛发达的根本。在我国改革开放的今天,人力资源的开发和管理尤其重要。高等学校是一个人才济济的地方,如何充分开发和发掘人力资源,并通过对人力资源的管理实现人力资源的优势?已成为学校各类人     

企业人力资源的开发与管理

人力资源是第一资源,在很大程度上决定着企业的生存和发展。因此,对企业人力资源的开发与管理进行研究与探讨具有重要意义。探讨了人力资源开发与管理的内涵和重要性,人力资源开发与管理的措施,希望对企业人力资源的开发与管理具有借鉴作用。     

“大数据”时代下的企业人力资源管理策略

基于我国大数据发展的现状、企业人力资源管理在新的时代背景下面临的难题,文章针对我国企业人力资源管理过程中存在的大数据利用不充分的问题,从人才招聘、人才配置、人才开发、人力资源规划等角度提出具体的运用对策,为我国企业利用大数据进行人力资源管理提供有益的借鉴。     

人力资源管理课程教学中本土化案例开发及应用

高校人力资源管理等工商管理类本土企业案例的开发活动是提升案例教学质量水平的重要内容。从认识观念、队伍建设和相关制度等分析了我国高校本土化案例开发存在的问题,由此提出了我国人力资源管理等工商管理专业本土化案例开发对策。     

电力企业人力资源开发与企业文化建设的关联

随着我国电力企业的快速发展,企业文化作为企业发展的重要推动力,已经受到越来越多的企业的重视。由于企业文化从本质上看是构建在人力资源管理基础上,所以和人力资源开发有着密切的关系。因此,本文笔者首先分析人力资源开发和企业文化建设的关系,然后提出人力资源开发和企业文化建设的关联,以期能够提升电力企业的核心竞争力,以供参考。     

国有企业人力资源开发、管理浅析

随着我国现代企业构建的不断深入,人力资源的开发与管理问题成为关系到企业成败的决定性因素之一。因此,加强人力资源的有效管理,成为现代企业不断探索的重要课题。     

人本管理:私营企业人力资源开发管理的根本

私营企业的快速发展,为我国社会经济发展发挥了重要作用。但是,与之发展规模与速度不相适应的是人力资源开发管理乏力,从分析私营企业发展中人力资源开发管理存在的主要问题出发,提出从长远着想,要实现企业快速健康发展目标,延长企业生命周期,把企业做大做强,必须坚持人本管理理念,搞好人力资源开发,为企业发展奠定坚实的基础。     

浅析企业文化与人力资源管理的关系

从企业文化的内涵出发,阐述了企业文化在人力资源管理中起着重要作用,基于企业管理中企业文化与人力资源管理之间的密切关系,分析了我国企业文化建设存在的问题,就如何将企业文化建设与人力资源开发的有机整合提出了相应的对策,以进一步提升企业的竞争力。     

战略人力资源管理与新产品开发绩效的关系研究

虽然大量研究都发现战略人力资源管理可以提高企业绩效,为企业带来竞争优势,但目前对战略人力资源管理和企业新产品开发绩效之间关系和影响机制的研究十分缺乏。本文以中国制造业企业的151组CEO-人力资源经理配对数据为样本,实证分析了战略人力资源管理措施对新产品开发绩效的影响及其作用机理。基于资源基础论的观点(Resource-based View),研究结果表明:战略人力资源管理对新产品开发绩效具有显著的正向影响;公司创业在战略人力资源管理和新产品开发绩效的关系中起着中介作用;创业导向正向调节战略人力资源管理与公司创业之间的关系。本文从理论上丰富了战略人力资源管理和新产品开发绩效的关系研究,实践上对企业提高新产品开发绩效具有重要的启示作用。     

机遇·挑战·对策——我国人力资源开发的三维审视

人力资源开发对于我国经济社会发展具有重要意义。当前,我国人力资源开发既面临重大机遇,也面临重大挑战。其中,我国人力资源开发的机遇,主要包括:逐步重视人才开发,为人力资源开发奠定了思想基础;实施科教兴国战略,为人力资源开发提供了思路;全球化趋势不断加强,为人力资源开发开辟了途径。我国人力资源所面临的挑战是:我国人力资源开发结构不合理,我国人力资源开发的管理不合理。推进人力资源开发,增强我国人力资源开发的实效,需要坚持培育和管理相结合,坚持城市和农村相结合,坚持体制与机制相结合。     

机遇·挑战·对策——我国人力资源开发的三维审视

人力资源开发对于我国经济社会发展具有重要意义。当前,我国人力资源开发既面临重大机遇,也面临重大挑战。其中,我国人力资源开发的机遇,主要包括:逐步重视人才开发,为人力资源开发奠定了思想基础;实施科教兴国战略,为人力资源开发提供了思路;全球化趋势不断加强,为人力资源开发开辟了途径。我国人力资源所面临的挑战是:我国人力资源开发结构不合理,我国人力资源开发的管理不合理。推进人力资源开发,增强我国人力资源开发的实效,需要坚持培育和管理相结合,坚持城市和农村相结合,坚持体制与机制相结合。     

我国人力资源管理面临的挑战及其发展趋势

经济发展依靠的是科技的进步和知识的不断创新,归根到底还是人才在起着非常重要的作用,这就要求我们有着先进的人力资源的管理、开发与应用的模式.结合现实情况分析我国人力资源管理的现状和面临的挑战,展望现代人力资源管理的发展趋势,希望该研究能够为企业在人力资源管理方面提供借鉴,同时也使我国的人力资源管理迈上一个新的台阶.     

中小企业如何合理实施绩效考核

绩效考核作为组织控制的手段、人事决策的依据、人力资源开发的途径、绩效改进的动力、创造公平的杠杆,在组织人力资源的开发和管理中具有强大的反馈、控制、激励和开发功能.文章旨在对我国企业人力资源绩效考核现状的分析,并提出相应对策.