高校库存教材管理研究

库存教材管理是高校教材管理的重要环节之一,高校库存教材管理水平直接关系到教学管理工作的整体水平。因此为了稳定教学秩序,提高教学质量,各高校教材管理部门要更加重视库存教材管理工作。通过探讨避免教材积压浪费的有效方法,规范教材书库管理以及推进管理现代化等问题,确立了库存教材管理的原则。     

高职院校教材零库存管理实施与探索

零库存管理作为一种经典的财务管理理念和手段,应用于高校教材管理工作是一个创新的改革。它对学校的经济效益、合理利用资源、降低教育成本都具有重要的现实意义。针对目前高校教材管理中存在的库存管理软件落后,库存长期积压等问题,提出实现零库存管理的有效办法。     

高校教材零库存管理的有效性分析及改进措施

高校教材零库存管理是目前高校普遍实行的教材管理办法。所谓教材零库存管理,是指学校在教材库存管理中仅保持每学期学生和教师所需的教学用书,所进的教材在本学期全部投入使用。其目的就是尽可能地将教材库存的占用量减少到零,从而达到有效地利用资金和减少浪费的目的。但是在实际运用过程中,仍然存在一些问题,结果造成教材管理服务不到位,目的失效。因此如何提高零库存管理的有效性是高校教材管理中一个重要的课题。     

高职院校教材管理的现状与对策研究

通过分析教材数量、教材质量、教材内容、库存控制的不确定性因素,从强化服务意识、优化选用环境、严格征订行为、鼓励优秀校本教材建设、杜绝库存积留、建立售卖机制等角度探讨了完善教材管理机制的方法路径。     

高校教材积压问题探讨

高校教材管理工作中,面临如何控制和降低教材积压的问题。库存太多,超过了需要,形成积压。教材的积压,意味着教育资源的浪费,因此必须认真面对,着力解决。本文分析了教材库存积压的原因,探讨避免积压浪费的多种有效途径,以利于不断提高教材管理和服务水平。     

高职院校教材管理创新初探

分析高职院校教材管理现状,从管理制度和征订流程、教材选用到结束的管理、库存等方面提出教材管理创新的对策。     

风险态度与教育和职业选择行为

要实现教材预定、教材收费、领取、教材计划、定单和库存管理等教材管理工作的办佘自动化,真正做到信息资源的共享,高校教材管理信息化建设必须走网络化的道路。     

用PowerBuilder9.0开发"教材库管理系统"

随着当今科学技术的高速发展,方便、快捷的管理手段已经成为所有管理部门的迫切要求。库存管理是企业管理的基础,能否对库存进行科学的、有效的管理,将直接影响企业其他各部门的生产运作的好坏。本论文描述了《教材库管理系统》的设计与实现。该系统功能强大的数据库内存有大量的教材数据信息,并有较强的查询统计功能,能够按照多种方式进行查询和统计,能够及时可靠地处理日常购销单据,并能轻松快捷地完成各种报表,基本适应了现代信息高速度的要求。     

基于零库存的高职院校教材管理

高职院校教材零库存管理是教材管理的发展趋势。要实现有效的教材零库存管理必须提高师生员工对教材零库存的认识;建立教材公开招标的机制;建立稳固的教材供应渠道;树立以需定购的教材订购观念;建立教材零库存的约束机制。高职院校可以与教材供应商签订协议,通过无库存储备、委托保管、协作分包、订单供应、合理配送、定期清退等途径实现教材零库存管理。     

汽车零配件库存管理系统的设计与实现

根据汽车零配件库存管理的业务流程和功能结构,开发一套基于C#-SQL的汽车零配件库存管理系统,文中介绍了系统功能模块设计方法和关键技术。该系统能够实现汽车零配件的出入库、借出、归还、库存等信息的管理与查询,从而能够更好控制库存,优化采购,实现汽车配件库存管理的信息化。     

需求预测对零售商期望库存水平的影响分析

研究由一个供应商和一个零售商组成的简单二级供应链系统,在假定零售商面对的市场需求服从一阶自回归模型AR（1）并且零售商采取滑动平均法对未来需求进行预测的背景下,证明了如果外界输入的白噪声服从正态分布,则零售商面对的市场需求以及发出的订货量也服从正态分布,并基于此导出了零售商的期望库存水平公式,进而给出了零售商期望库存水平和系统牛鞭效应水平之间的关系方程,解释了为什么供应链系统中牛鞭效应会引起节点企业库存大量积压的现象。     

面向高职院校的物资库存管理系统设计与开发

高职院校作为一种特殊的事业单位,其物资与库存管理与企业差别极大,其WMS系统的设计与开发也不可能沿用企业模式,本文通过一个开发实例,从系统的需求分析、总体设计、主要功能模块以及软件开发平台选择等方面介绍了面向高职院校物资与库存管理的WMS系统的设计思路及过程。     

第三方物流管理信息系统设计——库存管理信息系统

文章通过开发一个第三方物流下的库存管理信息系统,具体介绍了应用生命周期法设计和开发信息管理系统的过程。开发时充分考虑了现代物流技术及库存管理技术在系统中应用。     

见森林，也见树木

语文教学是由教材、教师、学生、环境组成的一个系统,教材是其中的一个子系统,对语文教学起着不可替代的作用。要充分利用教材系统,发挥其应有的作用,教师就必须掌握并灵活运用处理教材构方法。要处理好教     

高职高专院校实行教材公开招标制度的思考

高职高专院校实行教材公开招标有利于规范教材供应秩序、提高教材供应质量,有利于教材管理减员增效、减轻教材库存压力。当前教材公开招标存在招标操作流程缺乏统一的法律依据、教材招标小组成员缺乏专业性、教材招标评分标准缺乏科学性、教材供应合作模式缺乏稳定性、高额折扣容易造成腐败滋生等问题。为此应该制订统一的教材招标法规,增强招标小组的专业性,完善教材招标评分标准,建立稳定的教材供应模式,管理好、使用好教材折扣。教材电子化招标成为主要的招标手段是一种必然的发展趋势。     

高职院校教材管理存在的问题及对策

目前,我国高职院校教材管理存在诸多问题,主要表现在管理机制、管理手段、教材选用、库存积压等方面。认真分析其产生问题的原因,建立合理的管理制度,改造管理手段,提高管理人员的管理技术与水平,提出高职院校教材管理的对策,树立现代教材管理理念,使教材管理工作走上科学发展之路,才能更好地服务教学,促进人才培养质量的进一步提高。     

高职院校教材零库存管理初探

随着高职教育迅猛发展,高职院校的数量和招生人数不断增加,教材使用数量随之增加,教材的储存成本也随之提高,教材库存问题已成为很多高校管理者和学者关注的问题。本文将零库存管理理念引入教材管理,从教材管理的各个环节入手,降低教材储备成本,满足学生用书,确保教学的正常运作。     

生产库存系统的稳定性和牛鞭效应分析

为了讨论供应链系统稳定性与牛鞭效应之间的关系,建立了生产库存控制系统的离散微分方程模型.基于Z-变换理论研究了生产库存系统的动态性.在库存充足和库存不充足2种运作机制下,研究了使生产库存系统稳定和不稳定的参数范围;在2种运作机制以及实际系统下,分别在稳定区域和不稳定区域中,基于不同的需求模式研究了生产交付速率波动性、系...     

VMI环境下多产品分销系统的利润模型与算法

为了进一步提高分销系统的运作效率,针对带资源约束的多产品分销网络,研究了供应商管理库存（VMI）环境下的库存与补货问题。建立了各零售商处采用周期盘点库存控制策略时分销系统的利润模型,并设计了相应的求解算法。以一个数值算例验证了模型的有效性和实用性,结果表明：供应商及各零售商的利润对补货周期的反应是不灵敏的,同时,供应商可通过调整各零售商处的最高库存资金占用上限以使供应商与零售商的最优决策保持一致。     

高校教材科学管理几点思考

高校教材管理还未摆脱传统模式影响,存在着教材征订发放的强制性,学生缺少选择权,教材费用负担在加重,教材库存积压等问题,这些与当前高校教材管理所面临的形势是不相适应的,从教材管理传统模式弊端以及当前教材工作所面临的形势的分析,思考改进高校教材管理的方法,实现高校教材的科学管理.