高校水电服务社会化初探

高校水电服务具有多重目标,要实现这些目标必然走社会化改革的道路。本从理论和政策上阐明了高校水电服务实行社会化的可行性依据,提出水电社会化的目标,并阐明确保改革顺利进行所必需注意的几个问题。     

加强高校水电管理改革

本文论述了在高等教育改革发展的新形势下,高校水电管理的现状,高校进行水电管理改革的必要性,同时提出了加强高校水电管理改革的有效措施.并对水电管理改革预计取得的成果进行了展望.通过这些工作,希望加快高校水电管理改革,合理配置与利用教育经费.     

对高校后勤社会化改革的若干思考

后勤社会化改革是我国高校教育改革的重要组成部分，它直接影响高校的办学规模、效益和质量，正确认识后勤社会化改革的实质、重点、难点和热点等问题是改革成功的关键。章就这些问题作了阐述，并分析了我校后勤改革的现状及问题，有针对性地提出了对策。     

试论基于信息化管理的高校图书馆社会化

随着我国社会经济的不断发展和社会主义文化建设不断推进,基于信息化管理的高校图书馆社会化是实现高校图书馆发展的必然趋势.高校图书馆实现社会化服务,首先必须实现信息化管理,实现图书馆资源的共享,打破传统职位高校学生和教师服务的局限性,将图书馆面向社会开放,为社会大众读者提供服务,实现服务的公益化.本文结合广州大学图书馆社会化服务的典范分析了基于信息管理的高校图书馆社会化服务的重大意义,同时也分析了基于信息管理的高校图书馆社会化服务的实现途径.     

对高校水电管理的一些探讨

水电开支是高校财政中一项重要支出,负担日重,如何在市场经济条件下搞好水电管理,本文提出了几条对策,即领导重视,机构设置合理;采用市场经济管理模式,走向社会化管理;注重科学、提高管理方法;完善设施,给管理创造良好的外部环境;及时维修、尽量减少不必要的浪费;加强宣传,提高师生节能意识;提高素质,加强水电管理部门基本队伍的建设。     

试论高校后勤社会化改革

高校后勤社会化是教育产业化的必然要求。在由传统体制转向社会主义市场经济体制过程中，高校后勤社会化面临着诸多的矛盾。本文认为：要正确解决这些矛盾，必须平稳过渡以顺利实现高校后勤服务体制的转变；必须转变运行机制以提高教育体系的组织效率；必须系统配套以确立后勤社会化改革的模式定位：必须选准切入点以推进高校后勤社会化的步伐；在改革过程中，必须渐进式地推进，从而使高校后勤服务走向社会化。     

高校水电管理问题与对策研究

水电管理的改革是一项长期、艰巨的工作,是我们高校后勤管理的重要课题。提升水电管理运行的整体能力,倡导节水节电,建设节约型校园是高校乃至国家教育的发展战略。在满足师生学习和生活的同时,最大限度地节约资源,提高资源利用效率,办师生满意的后勤。     

节约型高校的水电管理

建设节约型高校是全球环境和资源问题对高校发展提出的必然要求,是落实科学发展观、促进高校可持续发展的一项重要任务。水电开支是高校财政中的一项重要支出,在高校财政中所占比例逐年上升,有的一年水电费支出上千万,甚至几千万。可以说,加强水电管理是高校节流减支的一项重要工作。     

高校水电管理的问题和对策

水电管理是建设节约型校园的重要组成部分,做好高校水电管理工作,不仅有利于学校的快速发展和建设节约型校园,而且对建设节约型国家和和谐社会也有重大意义。本文分析了目前高校水电管理存在的问题,针对存在的问题提出了若干对策和措施。     

水电节约管理与建设节约型高校

水电费是高校办学开支的重要组成部分。建设节约型高校,首先要从制度建设、科学管理、加大宣传、技术改造等方面加强水电节约管理,实现水电节流减支,提高办学效益。     

试论高校图书馆的社会化服务

高校图书馆不但是信息荟萃的知识殿堂,而且是文化传承的重要场所,随着我国国民经济的飞速发展,人们对知识的渴求不断提高,因此,对高校图书馆社会化服务的要求也就越来越迫切.在这种时代大背景下,我们高校图书馆理应加快社会化服务的步伐,努力为构建社会主义和谐社会服务.     

试论后勤社会化条件下学生生活管理改革

在新的形势下，应深化高校学生生活管理改革，打破“包、统、管”、改变“大而全”，进行模式创新，协调、理顺关系，建立规章，活化机制，提倡学生自治、开展社区和校园文化建设。     

高校幼儿园社会化改革刍议

一、社会化是高校幼儿园发展的必然趋势首先,从社会大环境看,市场经济要求按社会的需求办教育,改“单位办教育”为“社会办教育”。这就要求幼儿园要主动适应形势变化,面向社会,服务社会。其次,从高校内部看,高校幼儿园长期以来隶属于后勤系统,是高校的福利性部门和服务性部门,常常不被看成是教育部门,这与幼儿园应有的属性不吻合。在高校后勤社会化大潮的冲击下,幼儿园也必将走上社会化之路。二、高校幼儿园社会化的改革要适应社会发展的步伐     

我校水电管理问题与解决办法小议

1我校水电管理面临的问题近几年来,我校发展较快,办学规模迅速扩大．在校人数、建筑面积、各种教学设备和家用电器的数量大幅增加,造成学校用水、用电量猛涨,使管理难度加大,水电费负担沉重．如何改进水电管理,满足农电供应,消除隐患,减少水电费开支,已是学校领导和后勤管理工作者的一大难题．（1）水电费支出高．由于水电供应紧张状况长期存在,加之我国煤炭、石油运输等基础产业进入市场,使得水电价格上涨．近几年来,我校每年水电费的支出达43～46万元之多,已成为学校沉重的经济负担,这无疑使原本就困难的学校财政雪上加霜．…     

浅谈高校水电管理

正高校是水电资源的消耗大户,水电费支出在学校事业经费支出中一直占较大的比重。随着高校规模的扩大,在校生人数大幅度增加,教学楼、实验楼和学生宿舍等与学生学习、生活密切相关的配套设施不断增加,水电费的开支也相应增长不少。一、学校水电支出情况1、北京理工大学近5年水电费用支出比较     

论高校后勤社会化改革中的管理

本论述了在高校后勤社会化改革中管理的作用，管理的原则、管理的方法和建立新的管理机制等问题。     

试论高校后勤社会化中的学生公寓管理

在高校后勤社会化过程中，学生公寓的管理出现了一些关键问题，为了进一步完善学生公寓的管理，充分发挥它在高校教育中的作用，本文提出了学生公寓管理体制改革的模式创新及相应的方法和措施。     

高校医院社会化改革之我见

高校医院的社会化改革,既要坚持履行面向学校的卫生检查和监督、保健医疗等职能,又要面向社区和社会,提供多种多样的医疗卫生服务,在改革中发展自己.     

高校水电管理模式的探索与实践

水电资源是保证学校教学、科研和师生员工正常生活秩序的重要资源。水电费用是高校财政的一笔庞大支出。近年来,高校发展速度加快,办学规模不断扩大,水电费在学校财政中所占比例大幅上升,甚至超过学校财政收入的增长速度。在物质资源日益紧张短缺和创建节约型校园的大背景下,对高校的水电管理提出了更高的要求,建立新的水电管理模式势在必行。