“区域骨干教师成长促进计划”正式启动

"区域骨干教师成长促进计划"是在中国教育学会直接领导下,由中国教育学会培训中心和中国教育学会教育机制研究分会利用丰厚资源和特定优势,面向全国县级教育行政部门和教师培训机构,以合作建立"中国教育学会培训中心骨干教师培训基地"的形式,利用主办单位优质的专家库和名师讲师团的资源,为地方提供符合实际需求的专家讲师团到地方培训教师,并提供系列骨干教师培训方案和丰富的课程模块,大力推动中小学一线骨干教师队伍建设。     

"名师领办"制语文教研团队建设的实践

"名师领办"制语文教研团队即由名师直接牵头或亲自领办学校的语文教研活动,进而引领教师专业化发展,打造富有创新精神、学校特色和地域影响的语文教学."名师领办"制教研团队的目标在于:挖掘名师资源,带动教师专业成长;推动名师提升,促进名师队伍发展;形成团队意识,营造合作研究氛围;提升学校品位,促进学生全面发展.学校可通过明确目标要求、开展技能达标、组建教学动态、落实教研常规、推出制度保证等措施,整合教研活动,确保"名师领办"教研团队健康发展.     

名师工作站教师专业发展模式研究

通过名师指导促进教师专业发展是当前教师培训的一种普遍方式。对浙江省名师工作站培训模式的调查表明,名师工作站教师专业发展模式的特点与优势在于:学科化,其主要培训内容是教材的知识结构和对学科知识的深刻理解;个性化,工作站充分利用名师独特的资源优势,彰显名师个性;精神取向,用名师的专业精神、敬业精神濡染参训教师。名师工作站教师专业发展模式在帮助教师理解学科教学内容、提升个体教学境界等方面效果显著,但在提升教师课堂教学实践能力方面略显不足。为切实发挥名师工作站的积极作用,名师工作站教师培训应是一般教师培训模式的深化和延伸,应根据教师需求合理安排培训时间和内容。     

"名师工程"与教育培养

现在不少地方和学校都提出"名师工程",打造名师队伍,希望发挥名师的"传帮带"作用,提高教师队伍的整体素质.这样的设想不错,名牌教师是教师的楷模,在他们的身后有一大批追随者、学习者和模仿者,其示范引领作用非常显著.但是,这一切有一个重要的前提,就是名师须是真正的名师,而不是徒有虚名.     

让培训成为连接理论与实践的一个"活"的环节

理论与实践的有机结合,是提高教师培训实效性的关键.为了实现这个目标,我们在培训中尝试了"五环节"培训法,即专家引领,关注教师的实际需要;观摩优秀课侧,与名师面对面;交流研讨,同伴互助;实践考察.培养能力;确立课题,将培训延伸到教育教学实际.从而让培训成为连接理论与实践的一个"活"的环节.     

依托高校教学名师的教师教学培训探析

教学培训是提升教师教学能力的重要途径,是加强教师队伍建设的重要环节。教学名师是高校教师的杰出代表,如何充分运用高校教学名师的优势开展教学培训是一个值得探讨的问题。文章从高校教师教学名师的教学专项培训开班满意度的调查分析出发,对如何发挥高校教学名师作用、做好教师教学培训提出了一些相应的对策及思路。     

艺术生在写作中如何快速形成自己的"资源优势"

"资源优势"的提法屡见于一些名师、名家指导学生写作的文章,它包括思想优势和素材优势两方面.名师、名家们的共识是:高考话题作文的写作,只要充分发挥自己的资源优势,让自己的潜能最大限度地释放出来,便可大功告成.对于即将走进考场且胸怀锦绣的高中艺术生来说,名师的指导无疑是一股清凉的风,能让考生们保持清醒的头脑,写出优势突出的习作.但问题的关键是,相当一部分艺术生是因为文化基础差才选学艺术专业,因此资源的库存并不丰盈,何说优势?对这部分学生来说,最需要解决的问题不是能不能发挥优势,而是如何形成自己的资源优势.     

论服务型教师培训体制的架构与优化

教师培训是卓越教师专业成长的关键环节,服务取向是当代教师培训体制改革的主要方向。服务型教师培训体制的四个主要链环是教师培训需求的激发与引导、教师培训服务供求关系的建立、教师培训服务质量标准体系的形成与国家教师培训市场宏观调控体系的跟进。精心培育这一新体制,促使其健康发展,是当代教师培训体制"深改"的历史使命。即建立教学名师与教学专家协同的教师培训资源形成机制、建立对优质教师培训服务的鉴别机制、强化一线教师作为教师培训服务消费主体的地位,形成劣质教师培训资源的淘汰机制。     

“名师工作室”引领下教师教育培训形式的转变

当前,我国教师培训与发展普遍存在着形式单一、教师积极性不高、培训实效性差等问题。近年来,以"名师工作室"引领下的县域教师培训与发展模式成为各地教育部门和教师机构的一种新选择。本文从不同的视角解读与理性反思"名师工作室"的内涵、多元目标追求、活动开展形式和"名师工作室"的应有价值取向。理论研究的回顾,有助于继续后期继续对"名师工作室"的实效性研究进行深入探讨,从而推进"名师工作室"内涵式发展。     

改革呼唤新的师资培训模式--浅析"校际联动培训"

一、校际联动培训的概念 对于"校际联动培训",我的理解是:"校际联动培训"属于校本培训范畴,但它不是一所学校开展的校本培训,而是多所学校从改革实际出发,发挥各自优势的联动式的校本培训模式."校际联动培训"区别于培训机构组织的培训,它是非学历和非专业化的培训,介于培训机构和学校自培之间的有目的、有计划的教师培训,从解决学校实际问题着手,提高教师队伍的整体素质.从组织形式看,"校际联动培训"整合了学校资源,具有灵活、多样的特点;从功效上看,它贴近实际,能有效解决问题.     

"四位一体,多元互补"的教师校本培训策略——以江苏省"农村初中教师专业成长的校本研究"课题实战为例

"四位一体,多元互补"的教师校本培训是将学校教务处、教研室、信息技术处和人事秘书处组成一个整体,以发挥各自优势的校本培训策略.在培训中它注重教师的个体差异性,以教师群体及个体最迫切需要提升的能力为出发点,以形成多元互补的格局.     

“三引”节律——塑型乡村学校“四有”好教师团队的阶进模式

"三引"节律即"引"价值追求、"引"专家智慧、"引"核心驱动,分别对应教师专业发展中的精神驱动、差异发展、融通共进。以"三引"节律塑型乡村学校"四有"好教师团队的阶进模式,实现了对乡村学校教师培训和校级名师培养的全覆盖,是集团化办学背景下对创新校本研修方式的有益探索,其功能有四:一是盘活集团内骨干教师资源;二是整合内外资源;三是培训不同层次教师;四是培养集团名师。由此推动教师集群发展,促进乡村学校教育教学形态范式性变革的创生新视域,并以团队共需拓宽乡村学校教育教学品质资源模块化整合的育人新视野,以及借助"四有"好教师培育寻求突破农村学校课程建设整体性推进的课改新视角。     

"名师优先"还得"兼顾公平"

名教师是一所学校最为宝贵的资源和财富,对于提高学校整体教学水平,提升学校知名度发挥着不可或缺的作用.鉴于此,各校都在致力于打造名师队伍,并不惜花费人力、财力、物力,竭尽所能地为塑造名教师"大开绿灯",实行政策上的倾斜;甚至不惜代价为其"全副武装",最好能使他们一炮打响,一举走红,为学校增光添彩.     

“案例研究-重新设计-同课再构-评价提升”教师培训方式探讨

上海市教委为教师培训提供了宝贵的“862”资源。如何充分利用“862”资源”，有效开展教师培训，成为各区县教师培训部门和名师培养基地努力探索的课题。上海市历史名师培养基地学员积极地投入到这一探索中，把基地的名师培养工作和利用“862”资源紧密结合起来，在实践中初步探索出“案例研究-重新设计-同课再构-评价提升”的教师培训方式。     

以名师资源推进职教师资培训的策略研究

中等职业学校骨干教师培训在培训目标、培训内容和培训方法上尚不能满足参训教师的培训需求,培训效果不明显。而名师作为教师专业发展过程中能力突出并具有一定成就的这样一批人,其身上很多优势能弥补当前培训中的不足。为了让名师能更好地辐射影响一批青年教师,培训基地应在培训中引入名师,共同制定培训目标、丰富培训内容、引领参训教师教学能力的提升。     

"吉祥三宝"启示录 ——"草根"管理者的教师专业发展心得

新教育实验发起人朱永新教授在《致教师》中写道:"'草根名师'都会利用各种机会进行自我培训、自我激励、自我成长.新教育共同体的三专模式即专业阅读、专业记录、专业发展共同体,我们把它们称为新教育教师的'吉祥三宝'."     

陕西师范大学基础教育研究院承接各类线上线下教育培训

<正>2020年,面对新冠肺炎疫情的挑战,陕西师范大学基础教育研究院积极整合各类资源,根据教师专业发展实际需求,持续承接各地线上线下混合式教师研修项目,发挥服务基础教育的社会功能。培训优势:1.优秀的团队:培训经验丰富、结构均衡合理的工作团队。2.优质的师资:依托陕西师范大学,辐射全国师范类院校、教科院(所)、名校的名师资源。     

陕西师范大学基础教育研究院承接各类线上线下教育培训

<正>2020年,面对新冠肺炎疫情的挑战,陕西师范大学基础教育研究院积极整合各类资源,根据教师专业发展实际需求,持续承接各地线上线下混合式教师研修项目,发挥服务基础教育的社会功能。培训优势:1.优秀团队:培训经验丰富、结构均衡合理的工作团队。2.优质的师资:"依托陕西师范大学,辐射全国师范类院校、教科院(所)、名校的名师资源。3.优质的线上平台:强大的视频直播、点播、回放、互动功能的线上平台。4.丰富的培训经验:近两年累计承办全国各地培训项目300多个,参培人数50 000多人次。     

“影子教师”研修模式的探究与实践——以“国培计划”-湖北省农村骨干教师跟岗学习项目为例

"影子教师"研修模式是在"国培计划"—湖北省农村骨干教师跟岗学习项目中积极探索和推介的一种新的培训模式,它实际上是校本研修的一种延伸和创新,它的基本特征是能够充分利用优质中小学校和名师课堂作为教师培训资源,让"影子教师"置身于真实的教育情境中,在"听中学",在"做中学"。     

陕西师范大学基础教育研究院承接各类线上线下教育培训

<正>2020年,面对新冠肺炎疫情的挑战,陕西师范大学基础教育研究院积极整合各类资源,根据教师专业发展实际需求,持续承接各地线上线下混合式教师研修项目,发挥服务基础教育的社会功能。培训优势:1.优秀的团队:培训经验丰富、结构均衡合理的工作团队。2.优质的师资:依托陕西师范大学,辐射全国师范类院校、教科院(所)、名校的名师资源。