试论企业实施名牌战略中的主要问题及对策

现代激烈的市场竞争在一定意义上是名牌的竞争，创造名牌是企业立足之本，实施名牌战略是振兴民族工业的重大决策，也是我国发展市场经济的宏观和参预国际市场竞争的必由之路。目前，与先进国家相比，我们的名牌在数量、质量和声誉方面都明显缺乏竞争能力。因此，中国企业的当务之急是实施名牌战略。但是前出现的各种问题都严重地影响着名牌战略实施的顺利进展，因此，需要加强对名牌战略的研究和引导。     

浅析企业实施名牌战略

在市场经济全球一体化的竞争中,只有实施名牌战略,才能在长期的竞争中赢得市场,取得相对较大的经济效益。     

对企业实施名牌战略的一些思考

在经济全球化的趋势下，市场竞争越发表现为品牌产品的竞争。名牌是企业竞争力的象征，是经济实力的综合体现，是市场经济条件下生存、发展的客观要求。     

试论加强企业名牌战略的实施与管理

企业制定和实施名牌战略是社会营销观念的要求,也是企业立足现代社会的必要经营理念。那么,名牌战略是怎样构成的?如何实施和管理名牌战略?本文试就这两个问题作以简单探讨。     

企业实施名牌战略新议

文章阐述了实施名牌战略的重要性,并指出了名牌的内核和基石是质量。要有效地实施名牌战略,还要处理好几个方面的关系。     

南宁市实施名牌战略的难点及对策

实施名牌战略是市场经济发展的必然要求,是关系到民族经济振兴的大事。只有实施名牌战略,才能促进经济结构的调整和资产重组,从整体上提高经济增长的质量和效益。当前要转变观念,强化名牌意识;要积极营造有利于名牌成长的条件和环境;要抓住机遇,促进企业优化重组,提高资源的配置和使用效率;要大胆利用外资,增强经济实力;要依靠科技进步,培植名牌产品,此外还要加大宣传品牌的力度,提高其在国内外的知名度。     

企业实施施名牌战略新议

文章阐述了实施名牌的重要性，并指出了名牌的内核和基石是质量，要有效地实施名牌战略，还要处理好几个方面的关系。     

企业名牌战略初探

品牌是企业和产品的象征和代表，知名品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。企业名牌战略是以创名牌、保名牌为核心，带动整个企业向持续、稳定、健康方向发展的战略。企业要增强竞争力，实现可持续发展，必须大力实施名牌战略。     

企业竞争中的名牌战略

名牌是企业无形资产的重要组成部分，代表了企业的经济技术实力和竞争能力。名牌战略是企业发展战略中心的一部分，包括商标的设计、注册、宣传、保护和开发等方面。     

乡镇企业实施名牌战略走出误区的对策探微

实施名牌战略是乡镇企业优化产品结构的内在要求 ,但乡镇企业在争创名牌时 ,无论认识上还是实践中常常陷入误区。针对乡镇企业实际 ,应面向大众 ,走出误区 ,以保证乡镇企业名牌战略的持续发展。     

简论美国企业的名牌战略

创立名牌、保护名牌、发展名牌已成为当代企业称雄国内市场,参与国际竞争最重要的战略手段。本文就如何实施名牌战略,提高企业的综合竞争实力提出了自己的看法。     

中小企业成长与实施名牌战略

中小企业已成为中国经济新的增长点，也是解决就业的重要力量，在国民经济中起着举足轻重的作用。能否保持中小企业的持续健康发展，对于确保我国国民经济整体增长目标具有至关重要的意义。目前中小企业的经济增长主要体现在数量上，而数量型经济增长达到一定程度时就会停滞不前，不利于国民经济的持续发展。因此，中小企业要实现其突破性发展，不仅要靠数量型增长，更重要的是靠质量型增长。实现质量型经济增长的方式之一，就是实施名牌战略。     

乡镇企业实施名牌战略走出误区的对策探微

实施名牌战略是乡镇企业优化产品结构的内在要求，但乡镇企业在争创名牌时，无论认识上还是实践中常常陷入误区。针对乡镇企业实际，应面向大众，走出误区，以保证乡镇企业名牌战略的持续发展。     

实施名牌战略 推动结构调整

在市场经济条件下,实施名牌战略,逐步实现企业集团化,公司化的集约经营,推我国的名牌事业,促进经济发展,是我们目前需要加以研究解决的重要课题。     

实施名牌战略与振兴安徽经济

本文从必然性、可行性、发展思路和发展实践论述了实施名牌战略与振兴安徽经济的关系。     

山东省服务名牌战略实施探析

山东是我国的沿海经济大省,早于1993年就在全国率先启动实施了名牌战略,制造业名牌业绩骄人。遗憾的是,多年来,山东省的服务业发展一直相对滞后,与山东经济大省的地位不相匹配,这也使山东省服务名牌战略的实施显得尤为重要。从山东省服务名牌战略实施的背景入手,介绍分析了山东省服务名牌战略实施的基本情况和存在的问题,并据此提出了进一步发展服务名牌战略的建议和对策。     

名牌战略实施要义探析

品牌是一个由品牌名称，品牌标志和商标三大要素组成的集合概念；不少企业在名牌战略实施过程中对名牌的含义理解肤浅，以为名牌等于高价，或忽视对名牌的保护，或急于求成而导致“泡沫名牌”现象，名牌战略实施有四大要义：科学的名牌战略理念，强大的营销组合能力，周详的品牌策划，高水平的企业管理。     

企业实施“名牌战略”的四环节初探

在以竞争求生存的市场经济条件下,谁拥有了名牌,谁就掌握了市场竞争的主动权,就能立于不败之地。当今的市场竞争,往往就是牌子的直接竞争。中国企业实施名牌战略、提升核心竞争力已成当务之急。企业实施名牌战略主要包括创造名牌、宣传名牌、保护名牌、发展名牌四个环节,必须采取相应的措施才能在品牌竞争中取胜。     

对我国企业实施名牌战略的认识与思考

市场竞争从某种意义上来说就是品牌谋略的竞争。我国企业积极实施名牌战略,创出并保护好名牌,对企业求得生存与发展,以及振兴我国经济具有非常重要的意义。     

实施名牌战略的思考

本文有明确名牌概念特征的基础上，分析了中外名牌差距的原因，提出了实施中国名牌战略的几点思路。